郝麗琴
在我國社會、經濟不斷發展的過程中,我國企業為了能夠滿足其需求,也在不斷的創新和完善自身的財務管理制度,但是不乏還會出現多多少少的問題。比如財務制度不完善、財務管理制度不完善、治理能力較低等,這些問題嚴重阻礙了企業的可持續發展。基于此,就要找出企業財務管理中的問題,并且制定針對性的策略,提高企業的財務管理能力,使企業能夠健康的可持續發展。
在企業管理中,財務管理是其核心,也是企業可持續發展的前提。在目前市場經濟背景下,我國企業財務管理在財務觀念、制度約束力、控制意識、人員方面還存在一些問題,為了能夠使財務管理在企業管理中發揮出自身的作用,就要創新財務管理理念,提高財務管理人員的綜合素質,以此提高財務管理效率。
企業財務管理中的問題
財務管理制度約束力不足。企業財務管理制度能夠提供與行為約束相關的信息,使企業內容人與人之間的行為和關系能夠更加規范,降低信息成本的不確定性,提高獎懲約束制度的兼容性,創建健全的會計制度,是提高企業管理的前提和依據。由于目前缺乏合理的財務管理理念,使部分企業的財務管理制度只是表面形式,并且制度太過簡單。沒有獎懲制度的監督約束機制,在執行財務預測、財務控制、財務決策、財務分析和財務計劃等方面內容的時候較為困難,這就導致企業財務管理在企業管理中間失去了原本的作用及重要的地位。
財務人員素質問題。企業核心競爭力的核心就是人才,財務人員的素質直接影響了企業財務管理的質量和水平。目前,由于我國大型國有煤炭企業中的財務人員得不到人們的重視,財務人員在日常工作中具有較大的工作量,并且還具有較強的局限性,工作的主要內容只是算賬、記賬和報賬方面,導致財務人員具有消極的工作情緒,財務人員在企業內部并沒有培養和鍛煉的機會,這就導致財務管理人員觀念落后,學習能力下降,從而影響企業財務管理效率。
缺乏較強的風險意識。企業在發展過程中要嚴格控制自身的財務結構,這樣才能夠在企業融資過程中使用最有效且最合理的方式促進企業的可持續發展。目前。部分國有煤炭企業不重視企業自身信用在財務管理中的作用,缺乏債務風險管理意識,這就導致一些企業對外欠著較為巨大金額的款目,嚴重影響了企業自身的正常運行,影響企業自身形象,從而導致企業內部出現信用危機。信用在財務管理中必須遵守的道德規范,如果企業出現信用危機,那么就會阻礙自身的發展,也會造成惡性循環。一些大型國有煤炭企業不重視資本運營,沒有風險意識,不能正確評價自身的資本結構,在社會中盲目的投資、融資,從而導致企業出現債務包袱及財務風險。在目前經濟市場中,缺乏信用的企業只會被淘汰。
企業財務管理中問題的策略
完善財務管理制度。完善財務管理制度,首先就要推行財務預算管理,使企業財務管理工作能夠更加具體。財務預算管理包括銷售管理、成本管理等內容,使企業經濟環節中的重要內容。預算管理能夠保證企業的可持續發展,還能夠對財務進行集中控制。在目前經濟市場的背景下,以企業戰略目標為主,以此實施財務預算管理。財務預算管理通過對成本費用進行控制,從而降低成本,有效的提高了企業的經濟效益。還能夠通過編制財務預算表對企業內部的經濟活動進行規范,使企業內部的各個部門及生產環節都互相連接,從而達到預算平衡,以此使企業經濟更加科學合理的發展。
提高財務人員素質。由于財務工作較為特殊,財務管理人員不僅要有專業素質,還要有良好的職業道德素養。為了能夠有效提高財務人員的綜合素質,企業要重視培養年輕財務人員,定期對其進行財務管理培訓,使人員具有相關的法律法規認知,在工作中能夠客觀的對待財務問題。目前,我國煤炭行業競爭激烈,大型國有企業也正朝著集團化的方向發展,這就對財務管理工作提出了較高的要求,重視企業財務管理,并且提高財務工作人員的專業素質及綜合素養,能夠使企業健康的可持續發展。
加強企業財務風險管理。在市場經濟發展的時候會存在一系列的挑戰和機遇,企業財務管理就是在這種不確定的因素下進行的,在投資、融資、生產過程中,企業都有著不同程度的風險,由于負債形式、資金使用方式和負債期限的不同,企業負債的壓力也各有不同。所以,籌資決策除了規劃主要投資的數量和方式之外,企業財務管理人員還要全面考慮這個過程的風險,通過概率分析、財務杠桿系數等方式判定籌資的風險,然后對各種風險因素進行評價、衡量不同籌資的風險,并且制定防范風險和控制風險的策略。在投資決策的時候,財務人員要準確判斷企業中的財務風險,并且通過科學的方式進行衡量,考慮風險中的不同因素,預測風險對投資收益的影響,根據正確投資決策分析投資項目的可操作性,以此選擇合適的方案,提高企業的利益。所以,企業內部可以創建負責風險的專門部門,以使企業財務的風險得到有效控制,并且能夠有效處理企業財務風險為企業帶來的損失。
通過以上描述可以了解到,企業財務管理貫穿了企業正常經營和管理中的各個環節。全面考察企業財務管理中的問題,提高財務管理效率,對企業財務管理進行創新性的思考,使用財務決策及經營理念創建科學性、規范性的企業理論管理行為,才能夠使企業在目前競爭如此激烈的市場中脫穎而出,并且隨著社會的不斷進步和發展,企業也能夠健康的可持續發展。
(作者單位:山西蘭花煤炭實業集團有限公司)