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試述高速公路機(jī)電工程的施工管理

2017-08-03 08:18:27劉衛(wèi)東
大陸橋視野·下 2016年12期
關(guān)鍵詞:高速公路措施管理

劉衛(wèi)東

[摘要]隨著我國高速公路建設(shè)的發(fā)展,機(jī)電工程建設(shè)的重要性也日益凸顯,但是在實(shí)際工作中對(duì)于機(jī)電工程施工管理方面卻存在著諸多的不足,使工程質(zhì)量、安全等方面的受到影響。本文主要分析當(dāng)前高速公路機(jī)電工程施工過程中容易出現(xiàn)的一些問題,并對(duì)相關(guān)措施進(jìn)行闡述,為提升我國高速公路建設(shè)水平提供參考。

[關(guān)鍵詞]高速公路;機(jī)電工程;管理;措施

高速公路的建設(shè)涉及土建工程,機(jī)電工程等,隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,公路建設(shè)的要求也越來越高,機(jī)電工程的施工作為其中一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,也將面臨更多的挑戰(zhàn)。現(xiàn)在,先進(jìn)的技術(shù)、工藝、設(shè)備和施工管理手段的不斷更新,使機(jī)電工程施工對(duì)公路建設(shè)全過程占主要地位,建設(shè)與管理水平密切影響高速公路的運(yùn)行和發(fā)展。然而,公路機(jī)電工程的建設(shè)涉及許多復(fù)雜的工程,如收費(fèi)、通信、監(jiān)控、低壓配電、照明和消防控制系統(tǒng)等。因此在整個(gè)過程中,如何提高機(jī)電工程的施工管理,做好各階段的施工過程可以更高效的運(yùn)行和協(xié)調(diào),對(duì)公路工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度是非常重要的。

一、高速公路機(jī)電工程施工管理中存在的問題

機(jī)電工程的施工過程包括施工前的準(zhǔn)備工作和設(shè)計(jì)階段,還有施工階段和項(xiàng)目階段的維護(hù)等等。基本類似于的土建工程的施工過程。各個(gè)階段只有積極密切的協(xié)調(diào),最后每個(gè)階段的整體效果才能夠更加理想,促使整個(gè)機(jī)電工程建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)行更加正常、高速。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),每一個(gè)環(huán)節(jié)在施工管理方面都存在一些不科學(xué)環(huán)節(jié),這些薄弱環(huán)節(jié)很大程度上影響了機(jī)電工程的施工效率,造成不必要的安全隱患,嚴(yán)重威脅到了高速公路的正常運(yùn)行。

(一)專業(yè)人員配備的問題

公路建設(shè)和普通公路橋梁建設(shè)是不同的,特別是機(jī)電工程施工涵蓋的內(nèi)容,不但復(fù)雜,而且專業(yè)性相對(duì)要高,所以機(jī)電專業(yè)人員特別要注意。目前,在中國大多數(shù)高速公路機(jī)電工程施工部門一般是對(duì)施工人員的一些基礎(chǔ),形勢的各種機(jī)械和電氣工程方面掌握不夠熟練,所以發(fā)生突發(fā)情況時(shí),很難處理。

(二)現(xiàn)場勘查階段

由于對(duì)各方面要求的高速公路機(jī)電工程是較高的,因此,施工圖紙對(duì)于現(xiàn)場勘查過程是非常重要的,如果當(dāng)?shù)氐碾娋W(wǎng)工程,地理知識(shí)不及時(shí)掌握,那么建設(shè)計(jì)劃將無法做出,以至于有些損失本可以避免卻還是造成了,導(dǎo)致工期推后,最終無法進(jìn)行正常的工程項(xiàng)目投產(chǎn)。

(三)施工管理是關(guān)鍵環(huán)節(jié)

想要保障施工順利地完成,先決條件就是一個(gè)成熟、健全的施工管理隊(duì)伍及施工管理體制。現(xiàn)在利益占主導(dǎo)地位的時(shí)代,為了利益,許多施工單位尋求無限好處,一味追求低成本,壓縮材料和勞動(dòng)力和施工周期,這是缺乏科學(xué)指導(dǎo)實(shí)踐的下降做法,將會(huì)直接造成整個(gè)電氣工程的施工質(zhì)量,甚至產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。此外,施工隊(duì)伍的專業(yè)性和經(jīng)驗(yàn)的不足,在發(fā)生特殊或緊急情況下、不能游刃有余的提出合適的修改施工計(jì)劃:管理人員不能專業(yè)的、科學(xué)的、有效的落實(shí)有利于施工管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn),對(duì)施工整個(gè)施工過程監(jiān)管不到位。這些影響因素,都會(huì)影響高速公路正常施工與后期運(yùn)營。關(guān)于這些問題,筆者經(jīng)過分析得出了以下有效的解決方法。

二、提升機(jī)電工程施工管理水平的有效措施

(一)密切關(guān)注施工準(zhǔn)備階段相關(guān)工作

鑒于高速公路建設(shè)與普通道路或橋梁不同,其機(jī)電工程施工工程專業(yè)應(yīng)盡量選擇高質(zhì)量的施工,高專業(yè)性、經(jīng)驗(yàn)飽滿的施工隊(duì)伍,并且對(duì)于工作前期的培訓(xùn)工作的建設(shè)相對(duì)加強(qiáng),以滿足總體施工組織的要求。同時(shí),為了避免施工過程中的突發(fā)事件問題,一定要選擇有經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員領(lǐng)導(dǎo),制定施工管理措施,是比較完善和有效的符合當(dāng)?shù)厥┕l件的。第二,注重現(xiàn)場調(diào)查,有序進(jìn)行設(shè)計(jì)分析工作和相對(duì)應(yīng)的修改工作。相關(guān)人員應(yīng)了解機(jī)電工程施工設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì),結(jié)合調(diào)查結(jié)果,實(shí)際線路鋪設(shè),重點(diǎn)保留,水文地質(zhì),工程和電氣工程電力設(shè)備如選擇熟悉,然后做出相應(yīng)的變化,根據(jù)之前的跟蹤技術(shù)建筑設(shè)計(jì)。選擇路徑的實(shí)際可能性,防止任何遺漏和不合理的問題,確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。

(二)對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)加把控

質(zhì)量是工程的生命和靈魂,也是公路機(jī)電工程建設(shè)的核心理念,施工部門都要堅(jiān)持質(zhì)量第一的工作理念,從而控制施工全部過程,使工程進(jìn)展順利。若要做到質(zhì)量第一,我們首先要從機(jī)電工程施工設(shè)備和材料的質(zhì)量抓起,而且要嚴(yán)格控制。在進(jìn)入施工前嚴(yán)格地進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),足夠的工作人員檢查設(shè)備和建筑材料、設(shè)備和施工企業(yè)的材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不允許除了各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)進(jìn)入施工現(xiàn)場,每道工序必須嚴(yán)格控制,以保證工程的設(shè)備,全方位的優(yōu)質(zhì)材料,工程等。同時(shí),從設(shè)備的安裝調(diào)試到管線鋪設(shè)、測試和操作系統(tǒng)的操作一定要根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,施工人員應(yīng)和監(jiān)理人員應(yīng)該充分的掌握機(jī)械和電氣工程施工相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在建筑機(jī)電工程安裝質(zhì)量管理中,施工項(xiàng)目的相關(guān)負(fù)責(zé)人在安裝過程中一定要進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)建筑機(jī)電安裝的設(shè)備也要進(jìn)行監(jiān)督和管理,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)進(jìn)行處理,加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備性能的檢查,從源頭開始把關(guān),這樣不僅能保證建筑機(jī)電工程的順利進(jìn)行,而且對(duì)提高施工質(zhì)量和水準(zhǔn)也有很大的幫助。如果在施工過程中出現(xiàn)一些質(zhì)量問題或是安全隱患,一定要及時(shí)進(jìn)行處理,甚至可以依照管理制度進(jìn)行處罰,減少這一情況的發(fā)生。

(三)合理安排施工周期、控制施工的進(jìn)度

對(duì)于施工階段,應(yīng)根據(jù)相關(guān)信息建設(shè)一個(gè)合理的進(jìn)度計(jì)劃,不尋求最大限度地故意壓縮工期的利益,還應(yīng)該組織一個(gè)特別工作組來嚴(yán)格執(zhí)行每日、每周和每月的工作計(jì)劃,不僅要確保建設(shè)質(zhì)量,還要堅(jiān)持采用最科學(xué)的方法減少施工周期。機(jī)電工程是公路建設(shè)項(xiàng)目的最后一個(gè)環(huán)節(jié),施工進(jìn)度及機(jī)電工程計(jì)劃可能會(huì)出現(xiàn)偏差會(huì),還會(huì)受到各方面的影響因素,所以面對(duì)機(jī)電工程的施工出現(xiàn)的相關(guān)偏差,管理人員必須認(rèn)真分析實(shí)際情況,通過對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)際施工進(jìn)度研究,從而提出解決問題的途徑。與此同時(shí),各單位的工作要保證高度一致,增加溝通次數(shù),盡量減少由于施工質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)備的安排,導(dǎo)致施工期間的各種矛盾和延誤。

(四)提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)

企業(yè)發(fā)展的根本在于人,無論是機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備的使用還是維護(hù),人都是這其中的決定因素。只有落腳于對(duì)相關(guān)人員素質(zhì)、素養(yǎng)、能力的提高,才能最大限度、最有效地提升對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理水平。提升管理人員水平的主要手段為培訓(xùn),培訓(xùn)項(xiàng)目包括人員專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德以及設(shè)備管理意識(shí)等等,培訓(xùn)的方式可以結(jié)合專家講座、定期上課、考核和實(shí)戰(zhàn)演練等多方面。當(dāng)然,僅僅確定了培訓(xùn)內(nèi)容和形式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要嚴(yán)格按照培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行,確保設(shè)備管理人員都參與并接受了培訓(xùn)內(nèi)容。

三、結(jié)語

伴我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,高速公路建設(shè)無論是在數(shù)量還是技術(shù)層面上都取得了重大進(jìn)步,高速公路機(jī)電工程的施工方案、施工工藝逐漸完善并更加精細(xì)化發(fā)展。我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展對(duì)于高速公路的建設(shè)與發(fā)展影響頗大,同時(shí),設(shè)備、技術(shù)的不斷前進(jìn),使機(jī)電工程施工對(duì)高速公路的施工過程的地位越加重要,保障高速公路后期正常運(yùn)營與發(fā)展的先決條件就是其施工水平的高低。本文通過對(duì)高速公路機(jī)電工程的實(shí)際實(shí)施情況的研究,簡單的分析了機(jī)電工程施工管理工作,希望筆者的一些觀點(diǎn)可以對(duì)以后高速公路機(jī)電工程施工起到一定的參考作用。

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