群眾文化藝術(shù)團隊孵化模式的創(chuàng)建研究

張潔

（肇慶市鼎湖區(qū)文化館，廣東 肇慶 526000）

摘 要：物種文化藝術(shù)團隊的孵化是一個與時俱進的、順應(yīng)時代需求的發(fā)展趨勢，很多地區(qū)的文化館作為文化藝術(shù)團隊發(fā)展的重要載體，給予文化團隊孵化一個恰如其分的場地和方向，實施兩者額雙贏，群眾文化的構(gòu)建從根本上服務(wù)群眾，充實群眾的精神生活，實現(xiàn)現(xiàn)代化社會的和諧與長治久安，因此，本文就群眾文化團隊構(gòu)建的必要性、存在的問題和并已鼎湖區(qū)文化館為應(yīng)用實例對創(chuàng)建群眾文化藝術(shù)團隊孵化項目提出相應(yīng)的策略。

關(guān)鍵詞：物種文化藝術(shù)團隊；孵化模式

中圖分類號：G247 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1005-5312（2017）18-0233-02

文化館是一個地區(qū)文化典型發(fā)展的軸心，文化孵化和文化成熟、文化的創(chuàng)博和文明的提升都是建立在文化館精心策劃方案、有條不紊的實施基礎(chǔ)之上的，所以，文化館在地區(qū)的文化創(chuàng)建和發(fā)展中起著非常重要的作用，因此本文以肇慶市鼎湖區(qū)文化館為載體，詳細(xì)分析文化館如何事無巨細(xì)地創(chuàng)建群眾文化的孵化，以及如何將團隊文化建設(shè)的矛盾和活動之間的突出中找到平衡點進行詳細(xì)介紹。

一、群眾文化團隊創(chuàng)建的必要性

經(jīng)濟在發(fā)展，時代在進步，現(xiàn)如今的群眾在需求上已經(jīng)發(fā)生變更，我們不在是需要溫飽，我們需要的是精神的充實和愉悅的生活態(tài)度，所以，文化建設(shè)在這種需求變更下應(yīng)運而生，看展基層文化建設(shè)，往大了說是形成我國群眾文化的一個重大突破，往小了說，是構(gòu)建每個生活居民的精神文化家園，在身體與精神之間形成一種和諧的調(diào)控。一個優(yōu)秀的群眾文化團隊在很大層面上能夠點燃周圍群眾對文化的潛在熱情，因此，群眾文化團隊的最大作用在于形成“共情”，很多文化團隊的隊員都是來自于群眾本身，對于人民群眾的精神和文化層面的需求非常了解，因此，他們會設(shè)身處地考慮更多居民的需求，所以，群眾文化團隊的構(gòu)建是一種趨勢，也是一種將群眾文化滲透到每家每戶最有效的途徑。而且，通過文化建設(shè)，可以最大限度增強群眾凝聚力和向心力，也是促進社會繁榮的重要手段。

二、當(dāng)前群眾文化藝術(shù)團隊的突出矛盾

（一）群眾文化團隊素質(zhì)不高

當(dāng)前，我國很多地區(qū)文化館的群眾文化團隊素養(yǎng)參差不齊，導(dǎo)致文化構(gòu)建和發(fā)展也是躊躇不前，很多文化團隊的成員對活動的組織協(xié)調(diào)性相對較差，沒有非常正式的對藝術(shù)活動相關(guān)的知識進行學(xué)習(xí)，所以，就容易出現(xiàn)古板、僵硬、缺乏創(chuàng)新的現(xiàn)象，就以肇慶市的廣場舞團隊為例，很多領(lǐng)舞都是一個愛好者通過舞蹈自學(xué)而提煉出來，并沒有實質(zhì)上專業(yè)人士進行編排，所以廣場舞蹈都是同一個簡單的動作不斷重復(fù)循環(huán)，歌曲也是單曲循環(huán)，這樣形成的廣場舞因為缺乏創(chuàng)新，反復(fù)重復(fù)的乏味而實施不了可持續(xù)，因此，對于廣場舞蹈的編制最好請教專業(yè)人員，編制出來的廣場舞動作瀟灑舒服，動作的難易程度形成梯度，動作可以分為好幾個批次進行學(xué)習(xí)，每一個系列動作對應(yīng)一首應(yīng)景的、有相同節(jié)奏感的音樂。其他的文化活動也是同樣的道理，群眾文化是一種積極向上的生活方式，對生活敬請享受和欣賞的態(tài)度，因此，它需要被擴大，而且文化團隊的年齡層次都集中在女性和老年，這極大地制約了群眾文化團隊的發(fā)展。

（二）缺乏扶持，管理制度不完善

文化團隊的建設(shè)和管理除了需要相應(yīng)的專業(yè)人才去打理，更重要的而是得到政府的支持與肯定，文化團隊孵化的前提也是政府給予相應(yīng)的經(jīng)濟扶持和物質(zhì)支撐，除此之外，團隊的活動場地也是一個很棘手的問題，文藝團隊活動的基本場所是以文體廣場以及文化館、文化宮、文化站、社區(qū)活動中心為主，由于場地有限，大多數(shù)群眾文藝團隊的文化陣地難以固定，超過50%的團隊表示活動陣地不足，文化團隊相關(guān)的管理，何種文化表現(xiàn)形式？怎樣安排這種形式？如何在群眾中擴大影響力？文化團隊中是否需要構(gòu)建后勤團隊？如何構(gòu)建？等等，這些都是管理層面上的缺失和漏洞，一個完整的文化團隊?wèi)?yīng)該在創(chuàng)建文化孵化的過程中完善管理制度，讓所有程序的細(xì)節(jié)和處理方案分工，并最好實施責(zé)任制度。

三、加強群眾文化藝術(shù)團隊孵化模式的策略

（一）全面提供孵化服務(wù)

鼎湖區(qū)位于廣東省中部偏西，西江下游，是肇慶市中心城區(qū)重要組成部分，屬珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃范圍主體之一全境地勢西北高，東南低，區(qū)內(nèi)生物物種起源古老，鼎湖區(qū)文化館就將館內(nèi)很大一部分場地劃撥給專門用于文化孵化項目，讓群眾文化團隊由一種“落葉歸根”有自己小主戰(zhàn)場的感覺，如此，讓團隊在構(gòu)建文化群體的過程中有極大的而存在感和激情，同時，館內(nèi)還特意從文化建設(shè)構(gòu)建表現(xiàn)優(yōu)異的其他館的專家進行交流講座，引進專業(yè)計算機人才和管理型人才，將文化建設(shè)的孵化與科技相結(jié)合，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)孵化，結(jié)合鼎湖區(qū)文化館和鼎湖區(qū)人民群眾的文化深度的實際情況制定相應(yīng)的團隊管理方案，將文化團隊的孵化進行考核和評估，實施獎勵制度和責(zé)任制度，構(gòu)建多個團隊并駕齊驅(qū)，形成良性競爭，以此來促使團隊孵化的最優(yōu)化。群眾文化團隊孵化不會一蹴而就，因為文化的發(fā)展是以健康為目標(biāo)，以興趣愛好為載體，像這種以健康投資為渠道的藝術(shù)形體一定存在一個可持續(xù)發(fā)展的趨勢，所以，在文化構(gòu)建中可以將地方戲劇或文化特色穿插進去，風(fēng)格迥異但標(biāo)新立異，組織各種有益發(fā)展的賽制。

（二）加大政府力度

文化構(gòu)建團隊的自我成長能力是慢慢培養(yǎng)出來的，因此對于這種能力不是領(lǐng)導(dǎo)者啃掉一本書或者通過一門考試就完成的，他是一個循序漸進的而過程，因此，政府和社會對于文化構(gòu)建孵化模式的平臺創(chuàng)設(shè)要全面，比如，安排各個館區(qū)對廣場舞等活動的交流學(xué)習(xí)，對于具有文化特色的書法、音樂和創(chuàng)造發(fā)明等等，特別優(yōu)異的可以邀請進入鼎湖區(qū)文化創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)主頁進行經(jīng)驗交流，對于有潛力的團隊、但經(jīng)濟相對拮據(jù)的可以通過政府資助，當(dāng)然，政府也要及時對正在實施的提升文化創(chuàng)建孵化效率的相關(guān)進行跟蹤分析，最好在其遇到不能解決的困難時，深處援手，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強化政策支持，充分調(diào)動全社會創(chuàng)業(yè)資源配置的能力，形成多元化、多渠道、高效率的創(chuàng)新創(chuàng)造力支持體系，提供高效的行政服務(wù)和堅實保障。

（三）擴大影響力，吸引更多愛好者

文化團隊的發(fā)展需要不斷壯大，只有不斷的輸入新鮮的血液，才能實施團隊的特色和創(chuàng)新，過于死板的文化團隊存在的價值和可持續(xù)發(fā)展都是一個瓶頸，所以，必須擴大文化團隊的影響力，搭建團隊展示平臺，吸引更多、更年輕、更有創(chuàng)新思維的人民群眾參與進來，俗話說得好，牛人都是來自民間的，因此基地通過搭建團隊展示平臺，提供各類文藝參賽表演、展示交流、社區(qū)巡演、文藝精品創(chuàng)作、文化志愿服務(wù)等有組織、有影響的更多發(fā)光發(fā)熱的機會，讓團隊直接與公共文化對接，反哺公共文化。

四、結(jié)語

藝術(shù)源自于生活 ，這句話受到了眾多人深刻認(rèn)同 ，筆者亦是如此。對藝術(shù)形式而言 ，通過挖掘生活的藝術(shù)性來提升藝術(shù)表達(dá)的深層內(nèi)涵必然是不可多得的契合點，因此藝術(shù)團隊的孵化也不盡然是高超的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)，真正的優(yōu)秀藝術(shù)工作者的作品應(yīng)該是雅俗共賞，沁人心脾的，需要從生活中體驗、在生活中啟發(fā)、對生活進行感觸，只有這樣才會平實無華、親和溫暖，這樣的作品才能與聽眾和觀眾之間形成共有經(jīng)歷和交集體會，這樣的作品才能真情流露。

參考文獻：

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[3]程莉娟.扶持民間文藝團隊促進民間文藝發(fā)展[J].大眾文藝，2015.