關于提升黨員自身素質做合格黨員的若干思考

馬園

摘要：在煤炭企業經濟下行壓力加大與“一帶一路”發展機遇并存的新形勢下，隨著國有企業建立現代企業制度的不斷完善，市場經濟更加多元化和復雜化，煤炭企業黨員也以改革創新精神不斷加強自身建設。如何抓好企業基層黨員“奠基”工作，不僅關乎中國經濟體制改革的成果與發展，更關乎能不能使國家處于政治穩定的大局，也是關乎黨能否繼續執政的戰略需要。因此，各級基層黨組織與廣大黨員應適應新常態，結合企業特點，探索出行之有效的宣傳策略，將黨的方針、路線、政策貫徹執行到每一個角落，以此增強黨組織的凝聚力，提升黨員的戰斗力，促使社會更加和諧地發展。筆者結合本人工作實際，就煤炭企業黨員素質培養的創新工作談一些認識。

關鍵詞：煤炭企業；黨員素質提升；合格黨員培養

國有煤炭企業，是黨執政的物質基礎和政治基礎，是堅持四項基本原則的堅強物質保證。尤其是改革開放以來，國有企業為國家建設做出和正在做出著巨大的貢獻。但我們也必須清晰地看到，隨著國際國內形勢發生深刻變化，國有企業在生產和運營中面臨許多新挑戰，也需要直視許多“躲不開、繞不過”的新的矛盾和問題。開創國有企業改革和發展的新局面，必須切實加強和改善黨對國企的領導，這樣離不開黨員高素質的培養，發揮黨員先鋒模范作用。只有充分發揮企業黨組織的政治領導作用，才能使企業沿著社會主義方向健康地發展。因此，企業的黨員隊伍建設的好不好，黨風建設搞得好壞，有著十分重要意義。

一、目前企業黨員隊伍建設狀況

黨的十八大以來，全面從嚴治黨的各項舉措使黨員干部呈現為民、務實、擔當、廉潔的清新氣象，這是主流。黨的群眾路線教育實踐活動之后，作為延展深化，中央又啟動了“三嚴三實”專題教育。大家清醒看到，“四風”問題樹倒根存，有的企業中一些“不嚴不實”的問題還不同程度存在，筆者認為其突出表現為以下幾個方面：

1.不重學習，眼高手低。少數黨員干部學風不濃，肚里沒真貨卻空喊著概念口號，在執行中央和上級組織決策部署時拿不出管用的實招，不能將黨的方針政策用足、用好，使企業政治動力發揮乏力，貽誤企業發展良機。

2.安于現狀，不思進取。面對煤炭企業經濟下行壓力加大和企業發展中的難題，有的被動應付，有的能拖就拖、能推就推，工作長期打不開局面。

3.為官不為，不敢擔當。有的有私利亂干事，無私利不干事；有的為了不出事，寧愿不干事；有的出工不出力，上班時間玩微信、炒股票、逛淘寶、玩游戲等。

4.急功近利，好大喜功。有的只顧小集體眼前小利、不顧企業長遠大計，缺乏久久為功的韌勁；有的黨員干部熱衷于挖空心思換提法，把工作當成謀取功名利祿的手段。

5.疏于管理，放縱下屬。有的貫徹落實主體責任不力，沒有真正履行監督責任，黨風廉政建設搞形式、走過場；有的遇事不講原則，怕得罪人，只講哥們義氣，吹吹拍拍，籠絡人心。

6.拉拉扯扯，搞小圈子。有的信奉“圈子文化”，熱衷于拉關系、搞小圈子，找門路，接“天線”；有的選拔使用干部不看德才看親疏，不憑實干憑關系，以人劃線。

7.做人不實，弄虛作假。在民主生活會和黨員學習中，有的會上自我剖析信誓旦旦，會下卻我行我素，拋到九霄云外。

上述種種現象的“疊加”，其結果將會造成企業基層黨風“中邪”、組織工作渙散不力，沒有創新，進而“以點連面”，影響整個黨的戰斗與執政能力。因此，要解決這些“不嚴不實”問題，關鍵在于企業各級黨員領導干部要切實把自己擺進去，真正“嚴”字當頭、落到“實”處。

二、提升黨員自身素質途徑

（一）及時充電，自我加壓

要認真學習新黨章，強化責任擔當 以“三嚴三實”助推改革創新。深入學習習近平總書記 “三嚴三實”重要講話，在當前煤炭企業嚴峻經營形勢下，身為領導干部要率先行動起來，黨員要充分發揮模范帶頭作用，深刻領會“三嚴三實”精神內涵，緊盯作風建設，主動擔當起帶領廣大職工群眾推動改革創新和扭轉經營被動局面的大任。

嚴以修身，就是要主動占領個人思想高地。黨的十八屆三中全會拉開了新一輪全面深化改革的序幕，淮北礦業也制定下發了《關于深化改革創新的意見》，提出了“1+4”的工作思路和41項改革舉措，我們正處在一個經濟發展轉型和深刻變革的時代。變革的時代需要變革的精神，變革的時代更需要變革的思維，身為領導干部必須自覺把個人的價值追求統一到對企業、對社會的責任去擔當實踐，深刻認識到“德之不厚，行將不遠”，時刻注重加強學習和提升自身思想道德修養，做到“窮則獨善其身，達則兼濟天下”。

嚴以用權，就是要自覺管好自己的思維和行為方式。淮北礦業五十多年的發展歷程，有過激情豪邁，同樣也飽經了風雨洗禮，一代代淮礦人在“艱苦創新業，開拓爭一流”精神的感召下，書寫了今天的發展成就，對淮北礦業懷有深厚的感情。“群眾是從實踐中來選擇他們的領導工具、他們的領導者。”身為一名黨員領導干部，要深刻地認識到，手中的權力不在大小，卻影響一方風氣，關系企業效益和職工的利益福祉；職務不分高低，卻寄予了淮北礦業的責任重托，承載著廣大職工群眾的支持信任。

嚴以律己，就是要敢于向自己發問。越是在困難的時候越是能磨練一個人的品格意志，越是在關鍵的時候越是能檢驗一個人的精神品質。只有認認真真辦事，以良好的精神狀態投入到推動改革創新的事業之中。

謀事要實，就是要堅持一切從實際出發，善于抓住問題的關鍵環節，遵循客觀實際想辦法、出思路、拿方案。既要抬頭仰望星空，著眼于淮北礦業的長遠與可持續發展，把改革創新的戰略決策納入國家新一輪改革創新中去思考、謀劃、部署，做好“1+4”這篇大文章，又能腳踏實地，緊緊抓住“41”這個“牛鼻子”，把41項改革舉措轉化為推動淮北礦業發展的各項措施和具體方法，力求在做實功、出實效上有所突破。

創業要實，就是要繼續發揚“艱苦創新業，開拓爭一流”的精神，始終把當前的工作作為一項事業來完成，當作一份新業來開創。“如果額頭終將刻上皺紋，你只能做到，不讓皺紋刻在你心上。”無論到什么時候，自信和拼搏的斗志不能減，企業發展再困難我們的精氣神不能丟。

做人要實，就是要淡泊豁達，腳踏實地，做到常知足，知不足；有所為，有所不為。對待企業要心存感恩，對待同事要坦誠相見，對待下屬要開誠布公。做人要實，就是要滿懷真情，實實在在，始終能夠設身處地的為職工群眾著想，既要看到過去的成績是同職工群眾一道奮斗而來，又要相信只要緊緊依靠職工群眾，調動和發揮職工群眾的積極性、主動性、創造性，老老實實從自身做起，踏踏實實從崗位做起，盡心盡力，盡職盡責，我們的事業就一定能夠無往而不勝。

（二）落實“兩個規范”應具備五種素質

“兩個規范”即規范干部的管理行為和職工的操作行為，在煤炭企業中要真正落實好“兩個規范”，落腳點就必須是在生產一線，使規范管理行為和操作行為成為干部和職工的自覺行為。

實現“兩個規范”首先要把人的素質放在第一位。素質高的人，往往在接受一項工作后，要啟動自己的思維運作，聯想工作的全過程，考慮較多，經過較全面的考慮之后，就會產生出一套完整的工作思路，然后付諸實施。所以，筆者認為，要實現“兩個規范”應具備以下五種素質。

一是豐富的安全理論知識。煤礦有著特殊的作業環境，自動化程度還不高，人為因素多，生產作業環境變化快，要實現生產行為安全和設備運轉安全，就要熟知施工現場條件和設備性能，“知己知彼，百戰不殆”，只有具備了豐富的安全理論才能有分析問題、解決問題的能力，才能夠辨識風險。

二是嫻熟的安全操作技能。嫻熟的安全操作技能是生產過程安全的保證。什么是安全生產呢？所謂安全生產就是通過人、機、環境等因素的和諧運作，使生產活動中危及生產作業者生命和身體健康的各種事物風險及傷害因素始終處于有效的控制狀態。嫻熟的安全操作技能就是掌握控制風險最實效的方法。

三是工作中密切配合。現代工業生產又是一個相互關聯、需要密切協作的群體性勞動、系統運轉的過程，只有每一部分、每個職工的操作都萬無一失，才能實現整體上的安全平穩。

四是絕不違章的習慣。出現事故就一定有違章現象存在。煤礦事故教訓警示我們，每一名生產作業人員都要充分認識到“三違”行為的嚴重性、危害性、傳染性，要像防“非典”一樣防止“三違”出現。在生產過程中要自覺抵制“三違”帶來“省時”“省力”的誘惑，不僅要做到自己不“三違“，同時發現其他人員“三違”時要敢于制止，做到遵章作業、嚴守規矩，養成良好的工作習慣，絕不違章。

五是依靠別人不保險的思想。有些人總是”依賴“自己的安全要靠別人來監督，監督也會給違章人員一定的震懾，而安全監督的過程是個動態的過程，安全生產行為同樣也是個動態過程。所以，全方位、全過程、全角度安全監督與跟防還是要靠自己的“意識和責任”。

參考文獻：

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[2]王沖，關于黨性修養和合格黨員的若干思考。《特區實踐與理論》2016、06

[3]顧耀昌，不合格黨員的產生原因及其引出的思考。《黨建研究、北京》2016、04