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鮮花電商:讓最美品牌一路繁花盛開

2017-08-07 12:49:19耿黎明
中國品牌 2017年8期

文_實習記者 耿黎明

鮮花電商:讓最美品牌一路繁花盛開

文_實習記者 耿黎明

鮮花電商在激烈的市場博弈下如何獨樹一幟,找到自身的品牌發展道路,避免被淘汰出局,仍是困擾很多鮮花電商的難題

在物質條件基本滿足、消費水平逐步升級的當下,人們的精神追求也日漸豐盈,一束嬌嫩欲滴的鮮花便是人們追求品質生活的美好象征。鮮花的馥郁芬芳,讓人心情舒暢,同時也能帶來一天的明媚好心情。隨著這一需求的轉旺,鮮花電商也如雨后春筍般生發出來,比如roseonly、泰笛鮮花、花店時間、愛尚鮮花、花+等。鮮花電商在激烈的市場博弈下如何獨樹一幟,找到自身的品牌發展道路,避免被淘汰出局,仍是困擾很多鮮花電商的難題。

有數據顯示,生活鮮花和禮品鮮花所占比例,在美國是4∶6,在荷蘭是6∶4,而我國目前還是以禮品鮮花市場為主,日常鮮花消費占比僅為5%,消費習慣尚未成型,存在著巨大的市場空間。

前景向好猶存消費痛點

鮮花是消費升級和悅己經濟的代表,故客戶對于鮮花質量要求也相對較高,而因為花源產地多而雜、品質不一、運輸途中易損等問題的存在,導致各鮮花電商平臺鮮花質量參差不齊,也成為消費者投訴的焦點。鮮花屬于生鮮農產品類,談到生鮮必然會牽扯到物流、保鮮等問題。同時,鮮花的配送時長、空氣溫濕度等因素,都會影響鮮花的新鮮程度。雖然鮮花電商紛紛宣稱擁有嚴格的篩選標準以及專業的配送設施,能保證鮮花送達消費者手中時保持最佳的狀態,但事實上并不盡如人意。同時消費者的特點是,如果客戶群體的新鮮感和耐心慢慢消退,那么以低價、廉價花卉換取市場的方式還能維持多久,也是值得深思的問題。

鮮花作為生鮮農產品,比較嬌貴,天氣原因、運輸條件都會影響鮮花的質量,各鮮花電商客戶投訴頻發。如何提供高效、優質、精細化的服務,成為考驗這一行業的重大問題。

鮮花電商行業需要具有供應鏈優勢的企業出現,上游要對接產地,中游需打通批發、倉儲、物流各個環節,下游應打通銷售,做好服務,建立更高的規模門檻和競爭壁壘,才能在激烈的行業競爭中勝出。

資本青睞加快發展勢頭

鮮花電商行業前景大好,也吸引了一批投資者的青睞。資本市場的眼光總是很敏銳的,自2014年起,鮮花電商領域頻獲融資,僅2016年,獲得融資的鮮花電商就多達10余家。《2017年第一季度鮮花電商行業分析報告》表明,花點時間、花+、鮮花說等企業獲得額度不等的A輪融資;roseonly則獲得1.9億元人民幣的C輪融資。

2017年鮮花電商行業另一筆較大的融資當屬泰笛鮮花獲得的1.5億元人民幣的C輪融資。以洗滌服務為主打的泰笛進軍鮮花電商,看似是有些不著邊際的跨界業務,實際上,泰笛涉獵鮮花電商也有其獨到的優勢。

鮮花電商企業花點時間已完成數億元B輪融資,投資方包括老牌投資機構經緯創投等。而此前,作為消費升級的代表領域,花點時間已先后獲得了青山資本、梅花天使、清流資本等知名投資機構的青睞和影視藝人高圓圓的入股,還有易到的前CEO、順為資本的投資合伙人周航的投資。

鮮花電商作為一個新興行業,頻受資本青睞的關鍵原因還在于“消費升級”的拉動。鮮花電商消費的主力一般為中產人群。隨著經濟水平的發展和消費能力的提高,這一群體也在不斷擴大。有數據稱,到2020年,這一群體將達到10億人。其中,25歲至40歲的白領女性將達到2億~4億人,這一群體將是鮮花電商的主要客戶群。

品牌過硬盡占市場先機

其實,鮮花配送行業的門檻并不算太高。僅一兩年的工夫,roseonly、愛尚鮮花、花+、花點時間等品牌已經形成了“群雄逐鹿”的局面。同時這幾個平臺的定價也非常近似,一般包月4束鮮花的價格為79元、99元、139元、169元不等,分為單品花和混合花束。若遇上平臺活動,還能低至69元,并附送一個玻璃瓶。

有觀點說,一個好的品牌需要具備三點:信仰、故事和溫度。產品要有溫度,服務也要有溫度。以故事打造專屬花束的野獸派、以“一生只愛一人”為主打的roseonly,正是以獨有的情懷和獨到的營銷推廣手段,成功地在高端訂花領域拔得頭籌;而最美花開、泰笛鮮花、花點時間、花+等鮮花電商,則憑借鮮花包月定制的服務,成功地參與到人們的日常生活當中。

泰笛鮮花能在激烈的市場競爭中確立領先地位,有其獨特的優勢。泰笛創始人姚宗場談及企業的發展時曾表示:“和其他商家不同,我們是要做鮮花行業的快消品牌,但又要做藝術感十足的快消品牌。”

首先是用戶轉化。泰笛洗滌浸潤市場多年,其洗滌品用戶向泰笛鮮花用戶轉化的比率較高,具有先天優勢;其次,有自建的服務型物流配送體系。相比使用眾包或者第三方物流配送公司而言,自建服務型物流對服務質量的把控性更強,體驗感也更好;再次,取得新中產的情感和身份認同。發揮自己的創意營銷能力,深耕“場景式”服務,在鮮花內涵上做文章,適時推出創意定制心意花,如代為表白、代為道歉、代為求婚、匿名送花等,賦予鮮花更多的擬人化涵義;最后,進一步向下游延伸,又開始舉辦免費的線下花藝課,培養愛花女性的情操,走入用戶中做有效互動。這種潛移默化的影響帶來的變化是驚人的。

可以想見,未來的鮮花消費會很普遍,所有家庭、所有追求身份認同的新中產人士,每周都會復購幾次鮮花作為日常之用,這將是一個巨大的市場!而在滿足新中產身份和情感認同的過程中,鮮花很可能會逐漸變成一個“風口”。

“風口”之下,隱藏著新中產者滿是沖動的消費金礦,同時也將體現出鮮花電商品牌價值與深遠的影響力。

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