為什么學趙薇者生，學范冰冰者死

什么是產品思維？什么是資本思維？用形象的話來說，范冰冰是產品思維，就是我們所說的產品做到極致。有一種讓人驚艷的感覺：膚白貌美勾魂眼，拍個廣告上千萬。為什么說趙薇是資本思維呢？因為趙薇賺錢的方式是通過資源整合、資本上市，通過由實入虛來賺錢。為什么說嫁人你學得了范冰冰，學不了趙薇呢？

首先我們看，范冰冰的盈利方式是什么呢？是傳統企業的盈利方式：把自己打扮得美美的，然后去拍廣告。有企業家問，請范冰冰拍廣告要多少錢呢？有人說范冰冰的企業代言費是稅后兩千萬，大家都覺得是天價。這個稅其實是稅務局的稅，也就是加上稅的話兩年要三千多萬。但是如果每年靠拍廣告賺錢，賺到趙薇那樣的財富需要多少錢呢？

趙薇在2015年的盈利是40億，如果讓范冰冰拍廣告，就算一年拍十個廣告，賺兩億，要二十年，志玲姐姐都老了！所以這就是產品思維和資本思維的區別。

這也是一個互聯網思維：朋友圈經濟。娛樂圈的人最好不只在娛樂圈混，最好和資本圈、實業圈的人建立強連接，而趙薇就是這樣做的。趙薇在她的人生低谷時，認識了現在的老公黃有龍，黃有龍是馬云浙江總商會的秘書長，還是馬云的投資合伙人，一起投資了恒大足球，所以趙薇嫁人其實是嫁入了財經圈。趙薇也非常善于學習，我們看2015年趙薇資本操作的一個案例：

她在拍《還珠格格》時，接觸了一家上市公司，叫“文化中國”，其實它的前身是華藝影視。但是在香港上市的股價是出奇的低，跌破一塊錢，市價只有五六毛錢。在香港其實有很多這樣的企業，有的甚至只要幾分錢。但是“殼資源”也非常重要，趙薇就把這家公司介紹給了馬云。而馬云正想進軍影視業，就以每股0.6港幣的價格買了60%的股權，然后以一塊六的價格賣給了趙薇夫婦，六毛錢買的一塊六賣出，有人說這不是坑朋友嗎？如果有這樣的想法就錯了，資本思維就是大家通過整合資源，共同從市場上套利。

后來的戲就非常精彩：趙薇夫婦買了文化中國的股票之后，馬云成了文化中國的實際控制人，之后就把這家公司乾坤大挪移，改頭換面，注入了“娛樂寶”和“淘寶電影票”，改名“阿里影業”。由華藝影視到文化中國，再到阿里影業，馬甲換了，殼資源仍然是一個。又和光線傳媒去換股、炒作，股價連連拉升。在主力的掩護下，趙薇夫婦一塊六買的股票，不到半年的時間，以三塊九的價格高位套現。一下子賺了10億的現金。最初投入的資本是31億，半年之后股票市值已經是71億，賺了40億。

范冰冰拍廣告要拍20年，所以說產品思維到資本思維是一個驚險的跳躍。趙薇和黃有龍結婚之后，有夫家雄厚的資本做支持，而進入了商界資源整合的圈子。

除此之外，這些年來趙薇的投資還覆蓋了影視制作、發行等各個環節，一個成功的影視商業帝國已初見雛形，這或許是一個女明星在資本市場上所能實現的最高成就了。

所以說范冰冰拍戲拍得再好，也只能是產品思維，趙薇卻是能夠整合商業資源的人。對于我們的企業家來說，學范冰冰把產品做到極致，最重要的是如何在互聯網時代轉型，學會鯉魚躍龍門。從產品思維轉到資本思維。獲利空間會提升很多。

（變色龍摘自《李光斗品牌商學院》2017年6月6日 圖/豆薇）