互聯(lián)網(wǎng)電視品牌競爭呈現(xiàn)三大趨勢

王茜

互聯(lián)網(wǎng)電視已成為我國電視發(fā)展的主流。縱觀中國互聯(lián)網(wǎng)電視市場的品牌，可謂百家爭鳴，但總體來看，可以分為兩大陣營。第一陣營是以海信、康佳、長虹、TCL、創(chuàng)維等為代表的傳統(tǒng)電視廠商。第二陣營則是以樂視、小米、暴風、微鯨等為代表的互聯(lián)網(wǎng)品牌企業(yè)。傳統(tǒng)電視廠商通過建立“硬件+內(nèi)容”的合作模式擁抱互聯(lián)網(wǎng)，其優(yōu)勢在于依托品牌口碑、長期供應(yīng)鏈的管控，在硬件質(zhì)量和售后服務(wù)方面深得消費者信賴。互聯(lián)網(wǎng)品牌企業(yè)則通過精細化的成本管控，為智能電視的發(fā)展革新帶來新的思維模式，憑借“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”贏得新興消費市場。但兩大陣營的競爭已悄然發(fā)生變化，呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢和動向。

第一，內(nèi)容競爭之下，呈現(xiàn)質(zhì)量與技術(shù)發(fā)力之勢。基于內(nèi)容豐富度對增強用戶黏度的作用，互聯(lián)網(wǎng)電視廠商一直在爭奪以O(shè)TT內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)平臺內(nèi)容為代表的“存量內(nèi)容”和以VR內(nèi)容為代表的“增量內(nèi)容”。然而對電視用戶而言，在關(guān)注內(nèi)容豐富度的同時，硬件質(zhì)量與畫質(zhì)優(yōu)劣也是關(guān)注的重要方面。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)著重布局內(nèi)容的同時，傳統(tǒng)彩電企業(yè)正潛心堅持核心技術(shù)創(chuàng)新，保證硬件質(zhì)量。如創(chuàng)維主攻OLED技術(shù)并率先實現(xiàn)了4K OLED電視的全球量產(chǎn)，海信ULED已申請200余項顯示技術(shù)專利，并自主研發(fā)Hi-viewPro畫質(zhì)芯片。

第二，特色發(fā)展之下，呈現(xiàn)合作與互補發(fā)展之勢。互聯(lián)網(wǎng)電視品牌在早期發(fā)展之時，紛紛突出特色化的發(fā)展路線。例如，極米推出“無屏電視”產(chǎn)品理念。隨著互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)門檻的降低，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)電視廠商進入行業(yè)競爭，也使得“抱團取暖”逐步取代“獨立作戰(zhàn)”。例如，從創(chuàng)維與阿里巴巴合作推出“酷開”智能電視，到長虹與騰訊、歡網(wǎng)、愛游戲等多家平臺方打造戰(zhàn)略聯(lián)盟。

第三，線上之爭背后，呈現(xiàn)線下渠道拓展之勢。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展，線上銷售曾一度打破家電行業(yè)的傳統(tǒng)銷售布局，倒逼線下渠道轉(zhuǎn)向線上。然而，隨著消費者對互聯(lián)網(wǎng)電視體驗需求的日益提升，電商平臺又開始紛紛進行渠道下沉，向?qū)嶓w渠道“進攻”。特別是，中高端客戶對中高端產(chǎn)品的現(xiàn)場講解需求，以及中老年消費者一時難以掌握線上銷售技能且難以改變線下消費習慣，都使得互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)的關(guān)注點紛紛轉(zhuǎn)移線下渠道，未來線下渠道將向更加高端、優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)場體驗轉(zhuǎn)型。