黃俊翰“未來領袖”新征途

郝濤

2017年6月8日，全國高考第二天，不到20歲的黃俊翰經過廈門的若干考場，臉上流露出些許遺憾和羨慕。他初三輟學，沒有上過高中，如今卻控股數十家公司，資產過億，白手起家的他所取得的成績已經遠遠超過了同齡人：九州四海系掌門人、九州四?？毓杉瘓F董事長、美麗鄉村產業管理中心總架構師、中華未來領袖俱樂部創會主席。

年紀輕輕的他為何能取得如此成績？成功的背后有沒有可以借鑒的模式？為此，本刊記者專程來到廈門，對黃俊翰進行了獨家專訪。

身材消瘦，個子不高，其貌不揚，戴著一副黑框眼鏡，談吐卻遠遠超出了同齡人的穩重和成熟。從一所私立學校的社團起步，播下了夢想的種子。緊接著喊出了“未來領袖”的口號，開始了改變傳統教育的嘗試；“只要經過努力不懈的奮斗便能獲得更好的生活，亦即人們必須通過自己的勤奮、勇氣、創意和決心邁向繁榮。”短短幾年時間，通過撬動產業與金融的力量，他的事業版圖從教育延伸到數十個領域。

輟學創辦未來領袖俱樂部

黃俊翰1997年生于福建龍巖。小時候比較內向，甚至有點自閉癥的傾向。父母為了增強他與小伙伴的溝通，小學三年級時送他到廈門的一所寄宿制私立學校讀書。

他發現學校有很多社團組織，但唯獨沒有商業社團。因為私立學校的學生很多父母都是企業家，學生體內也會附帶商業的基因。為什么不成立一個商業社團呢？最初學校并不支持，經過與小伙伴們討論和冥思苦想后，他決定在英才商社里引入模擬商戰，讓學生們模擬當老板、當總經理、企業決策人等。一個月不到，模擬商戰得到了同學們的廣泛認同，很快英才商社的社員就達到200多人。

既然是商業社團，能否走出校門變成商業項目到社會上去檢驗一下呢？英才社團壯大后，黃俊翰有了這樣的想法。他和小伙伴們決定到校外舉行商業模擬挑戰賽。定好參會學生人數、測算好費用預算后，他們在廈門閩南大酒店舉辦了第一次模擬商戰路演，每名參會學生的收費為1980元/人。雖然英才學校極力反對和阻撓黃俊翰到校外搞活動，但是活動還是如期舉行，而且還有其他學校的學生參加，并且取得了圓滿成功。

初中臨近畢業時，黃俊翰一直在思考：是否繼續上學。他認為自己牽頭運營的模擬商戰項目已經比較成熟，他想將模擬商戰項目繼續做大，甚至有了推向全國的計劃。黃俊翰出乎意料地做了一個令學校和父母都不理解的決定——輟學。“我想試一試，如果失敗了我在回來?！?/p>

剛輟學那陣子，他度過了一段非常暗淡的時光，父母不再給他創業經費，英才學校的領導也不支持，覺得一個初中生的創業項目能干出什么名堂？他把自己的模擬商戰創業項目推廣到其他的私立學校，但屢次都被認作是推銷給趕了出來。絕望，甚至心灰意冷。他是團隊的核心，團隊運轉需要經費，他要想辦法掙錢。為此，他帶領團隊做兼職，比如通過網絡聯系幫人寫文章，去4S店賣汽車等。

老天關上了一扇門，必然也會打開另一扇窗。2014年，黃俊翰在香港成立了中華未來領袖俱樂部，他最初的想法是一定要將模擬商戰項目滲透到全國的一些知名私立學校，私立學校里孩子時間比較充裕，且父母大部分都是企業家，這是一塊巨大的資源。但是直接找學校的領導的路子行不通，怎么辦？找學生會組織！

黃俊翰率先喊出了中華未來領袖俱樂部的口號，“這里是中國未來30年的精英圈子”。他通過聯系各大學校里的學生會組織，開始為中華未來領袖俱樂部招募會員，每所學校只招兩種人：學生會主席和商業社團負責人。首先是電話面試，然后再進行視頻面試。不到三個月時間，未來領袖俱樂部的會員已經有了60多名會員，而且遍布全國各地。

黃俊翰宣布，7月份準備在廈門做一場大型模擬商戰，而且每招募來一名人員參會，平臺都會支付500元的獎勵。這種獎勵對俱樂部的會員是很大的誘惑，而且為組織提升了粘性。黃俊翰清楚地記得，一名寧波私立學校的會員是學生會負責人，課間休息突然跑到廣播臺：“晚上到我家吃飯，暑假去廈門參加活動?！碑斖頂凳麑W生來到他的家中，席間他提出要到廈門參加模擬商戰活動，前來參加聚會的學生當場報名。

最后，這場活動的會員達到數百人，會員是來自全國30多個城市的初中和高中生。這張活動取得圓滿成功，廈門日報等都自發前來參加宣傳報道。最讓黃俊翰以外的是，這場活動竟然有了200萬元的利潤。

這是黃俊翰的第一桶金。但是，各大教育機構的嗅覺非常靈敏，看到黃俊翰項目的商機后，立即進行了模仿。畢竟這種模式不存在商業秘密，也沒有很高的技術含量，黃俊翰的生源被搶走很多。性格內斂的他并沒有馬上反擊，而是靜觀其變。

在各大教育機構準備大力舉辦各種模擬商戰時，黃俊翰的中華未來領袖俱樂部突然宣布：所有參加未來領袖俱樂部的會員全部免費參會，然后再從參會人員中優選出數十名赴海外游學，海外游學項目的費用高達十幾萬元，與普通的教育機構推出的名校之旅不同的是，中華未來領袖俱樂部的海外游學項目增設了聯合國總部和白宮的參觀和交流。聯合國的副秘書長出面接待，還可以與總統面對面交流辯論。海外游學項目受到參會人員的熱烈歡迎，關鍵是所有參加海外留學項目的人員都表示收獲很大，受益匪淺。

中華未來領袖俱樂部的運營模式越來越穩定，每年都會有幾百萬元的利潤，這對一個十幾歲的少年來說是很大的成功，但是黃俊翰并沒有停留在喜悅上而裹足不前。

布道未來領袖產業鏈

黃俊翰從發起中華未來領袖俱樂部開始，就一直在思考什么是未來領袖？如何把普通孩子培養成為未來領袖？黃俊翰認為，未來領袖的培養離不開內驅、外驅與核心能力。內驅是首先要有激發孩子成為領袖的夢想，外驅則是環境。

至于核心能力，黃俊翰在拜訪了眾多政商領袖后說道：“一個領袖需要具備的能力是在太多了，我們要有重點培養領域才能凸顯核心競爭力”經過一系列的思考和梳理學習，黃俊翰總結出了未來領袖必需具備的三個特質：領導力、創造力和承擔力。“領導力是領袖必備的，創造力也是領袖具備的一項重要特質，而承擔作為領袖來說更為重要，承擔責任和義務，更多的是失敗和痛苦。至于感恩等素質，你不是領袖也要會！”

2015年5月，受俱樂部顧問、亞太經濟領袖會創辦人LauranceYu之邀，中華未來領袖俱樂部與九州四海組織了我國首個青年領袖代表團出席亞太經濟領袖（新加坡）高峰論壇，在國際舞臺上一展了我中華未來領袖之風采！也正是在這次高峰論壇上，黃俊翰結識了后來重要的事業伙伴、人生導師：美國商務部前副部長黃建南。

2015年8月3日，由中華未來領袖俱樂部主辦、九州四海旗下未來領袖公司承辦的首屆中華未來領袖峰會在廈門帝元維多利亞大酒店盛大舉行。峰會吸引了來自亞太多個國家和地區的政商領袖、未來領袖齊聚一堂、共襄盛舉！為期5天的峰會被CCTV等權威媒體譽為“青少年商業教育史上的里程碑”。

當優秀成為一種習慣，那勤勤懇懇必須成為常態。他舍得付出，為了那個不斷豐盈的夢想，直到長出足以翱翔長空的翅膀。經過兩年的沉淀，九州四海旗下未來領袖教育板塊系列公司陸續成立。

深圳未來領袖教育科技產業有限公司由福建九州四海投資有限公司聯手海內外政、商、學界發起成立，是影響未來中國青少兒教育產業發展的重要力量。作為《未來領袖一百計劃》的執行機構，公司獨創未來領袖培養體系、開辦未來領袖學院、搭建未來領袖國際平臺，旨在培養一批批具有全球化視野及國際競爭力的未來領袖，用最短的時間幫助更多孩子成為領袖未來的時代精英。

深圳前海未來領袖基金管理有限公司成立于2016年3月，注冊資本1億元人民幣，主營業務有：私募融資、并購重組、產業投資、股權投資等。作為配套中國未來領袖事業建設及《未來領袖一百計劃》的專業金融機構，未來領袖基金管理公司具有強大的資本基因并深諳中國的資本之道，不僅擁有完善的自身投資體系，而且聚合了一批富有粘性投資人群體，同時九州四海系共享的精神長期保持與數十家活躍機構與中介的良好互動關系，集合成多元立體的通暢資本通道。截至2017年1月底，深圳前海未來領袖基金管理有限公司目前管理資金總規模達數十億元人民幣。

經過數年的快速發展，“未來領袖”已成為中國青少年精英教育領域的風向標及教育產業最具競爭力的產業金融平臺，黃俊翰也因此被CCTV譽為“未來領袖事業的布道者和踐行者”。九州四?？毓捎邢薰径聲媱澯?017年底重組成立未來領袖集團有限公司，用兩年時間兼并收購100家優質教育機構，于2019年在香港主板上市。

升級縣域產業建設美麗鄉村

“今天，在美麗鄉村的板塊下，有股力量正在動。我們正在整合全社會的力量建設100個美麗鄉村樣板工程，我們認為美麗鄉村不需要冷冰冰的概念以及規劃設計，是要構建個全新的環境態、商業態與態相結合的態系統。頂層產業設計，將是貫穿其中的靈魂設計?！秉S俊翰說。

2016年，九州四海系旗下美麗鄉村產業管理中成成立。短短半年多的時間，九州四海系美麗鄉村平臺已經成為中國美麗鄉村領域頗具競爭力的產業金融平臺。2016年又是美麗鄉村的元年，那么，是什么力量導致了這種現象級事件發呢？九州四海系的合伙給出了明確的回答，答案就是產業設計的力量。

黨的十八大以來，建設“美麗鄉村”成為未來態明建設新的宏偉標。為響應國家政策要求，深度參與并積極推動“美麗鄉村”建設，九州四海系在充分尊重地特與傳統的基礎上，聯動各資源，為美麗鄉村出謀劃策。九州四海系布局美麗鄉村戰略以來，相繼成數家關聯公司，分別涉及農業產業、養產業、旅游開發、土地評估、化產業、態環境治理、基管理等。

由九州四海系發起的美麗鄉村綜合治理解決方案，5年時間覆蓋500個鄉村，通過設計形成的系列解決方案，調動全社會更多的產業資源加速流入美麗鄉村，讓金融的力量來加速美麗鄉村的每一個產業與行業上，讓背井離鄉的農民回歸鄉村并賺到比城市更多的錢，讓更多的企業家以美麗鄉村喚醒自己的第二次創業的雄心，讓鄉村的土壤，空氣回到我們小時候的樣子，讓人文的力量在美麗鄉村中沉淀與傳承。

美麗鄉村需要的不再是概念，而是精準的解決方案，而今天，九州四海人正在用自己家的行動，將美麗鄉村變成現實。

責任編輯 李菡丹