文章來源 企業管理雜志
順豐是如何讓快遞員賣命的?
文章來源 企業管理雜志
2010年曾經有一個很火的帖子,爆料順豐:剛才順豐的快遞員在我公司發飆了?!拔乙粋€月工資一萬五,會為了你這2000塊錢的禮品丟這個飯碗嗎!”整個公司,一片寂靜。
很多人把它當段子看,但這是真的。順豐的高工資是業界出名的,在順豐五六千很平常,有經驗的八千一萬也不算高,月薪1.5萬也不算特別。
你可能很好奇,一個跑腿送快遞的,怎么一個月可以掙到這么多錢。順豐的模式,可以簡單總結為:給一個高中生發碩士的工資,干小學生的事。
為什么?這還是要回到王衛的身上。大家都知道順豐是個民營快遞公司,最早發家在珠三角,靠在香港和廣東之間幫人夾帶包裹、商務信函合同等送快件起家。那時候順豐的全名叫“順豐速運”。順豐所做的生意,其實是在瓜分中國郵政也就是EMS的蛋糕,所以,從一開始,就經常被抽查甚至罰,即使這樣,順豐還是越做越大,直到今天,順豐集團下的正式員工,據說已經超過了20萬。順豐的快遞業務,也早已走出了珠三角,遍布全國主要的一二線城市。2013年,順豐引入了三家投資機構,這家民營快遞一哥,現在的估值應該超過300億了。這樣想想,快遞員一個月掙1.5萬,也不算多吧。
王衛的物流帝國,說到底就是這些快遞員拼了老命一個包裹一個包裹送出來的,那么,王衛究竟有什么法子,讓這些快遞員如此忘我的工作,而且,服務口碑還不錯。
其實,在順豐發展的早期,很多人對順豐模式是有質疑的,甚至不屑一顧?!?br>