你和頭等艙的距離，差的不只是錢

李月亮

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從北京首都機場飛上海，剛好與我香港的合作伙伴Liya和她老公同一班飛機。那天早上首都機場特別擁擠，我到機場就比較晚了，而應急通道也排滿了人，看這架勢再這么排隊下去就要誤機了。情急之下，我電話Liya問他們到了沒。她說他們走頭等艙通道，現在在候機廳吃早餐。

當我拖著箱子一路奔跑到里面，一臉狼狽地出現在Liya面前的時候，她甩我一眼故作鄙視的眼神，說：“你怎么想的呀，腦子進水了么？以你現在的收入，居然不坐頭等艙！”我們一起登機，他們左轉前往頭等艙，我向右邊去往經濟艙，突然想起很搞笑的那句話：“世界上最遙遠的距離，是頭等艙和經濟艙的距離?！?/p>

而這次的差距，卻不是因為錢的差距。

到上海后，我們坐在去市區的專車上，Liya還在笑話我。她說我現在收入升級了，但是消費觀念還沒有完全升級，或只升級到了初步階段，還停在原來一年賺10萬元的思維上。她說她當年調到新公司后，拒絕公司配的司機，說這些事情可以自己做，為什么要麻煩別人。公司的人就和她說，你錯了，公司花這么多錢雇你，你的時間是不完全屬于你的，你的時間是很貴的，如果浪費在開車這些低效率的事情上，是在浪費公司的錢和資源，是不道德的。

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很多時候，觀念的轉變，比收入的轉變，要難很多。

以前搬家的時候，父母舍不得扔掉那些衣物，雖然以后一般都用不到，但他們寧可讓這些無用的東西占據著幾萬元1平方米的空間——因為以前窮過。長輩吃飯的時候，明明已經吃得差不多夠了，卻硬是盡量“光盤”，雖然知道多吃無益——因為以前餓過。這些觀念是如此根深蒂固埋藏在當年的基因里、血液里，控制著我們這些年成長的思維習慣，讓我們做出現在客觀上已經不合理的選擇。我們現在的決定，其實都是被過去綁架了。我們之前的思維模式和對世界的認知，就像一個思想的牢籠，形成一套固定的思維模式。

所以有打工者思維的人，即使換一份工作，也往往還是選擇當高級打工仔；領薪水的人，很少有人會想到有一天要發薪水給別人；在游戲規則里玩耍的人，很少會想到自己要去制定這個游戲規則；連續創業的人，一般也都回不到打工者的身份。

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你的思維，決定了你在什么階層。

富的人繼續富著，窮的人也只是在掙脫貧窮；負債的人繼續加杠桿，存錢的人繼續埋在銀行。這些和收入沒關系，只是思維方式。所以階層的固化，來源于思維屬性的固化。那么問題來了，這種幾乎固定的思維方式，如何改變？我個人的經驗是，思維的顛覆需要巨大的人生轉變，也許是被放置到一個完全陌生的環境，也許是收入的突然暴增或銳減，也許是職場的大起大落，也許是四周圈子的更迭。

年入10萬元的時候，你恨不得什么事情都親力親為，節流就是開源；年入幾百萬元的時候，你開始想著能用錢解決的事情，就不要花時間。家庭式小作坊的時候，你自己是老板，同時兼銷售、會計、出納，為了節約成本恨不得把自己逼成全才；等規模大了后，明白做領導最重要的事就是招到最優秀的人，沒想過自己要多專業，只要找到最專業的人才。

一個人不能在同一個狀態下待太久，這樣就不會發生裂變，不會有大突破。就像你是賣時間掙錢，還是用資本掙錢，在兩個不同層級的收入階段，你所有的思考都會改變。

（吳寶河摘自《時代郵刊》2017年第4期）