金融管理在現代企業經營管理中的合理應用

林琳

摘 要：中國自改革開放以來實現了生活物質和精神追求的雙重富足，且隨著相關政策的陸續出臺頒布，越來越多的企業如雨后春筍般崛起，并涵蓋了人們生活的各個領域，而隨著人們需求的多元化和競爭市場的不斷激烈，加上外資企業不斷進入我國市場，對我國企業提出了較大的挑戰。而金融管理則是企業管理的重要環節之一，但是傳統的金融管理模式已經遠遠不能適應現代企業的需要，如何將金融管理轉變，在現代企業中合理應用，是企業需要思考的難題。該文以對金融管理和企業經營管理的概念為切入點，分析目前現代企業的經營管理在金融管理方面存在的不足，并提出針對性對策。

關鍵詞：金融管理 現代企業經營管理 問題與對策

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）05（c）-0171-02

1 金融管理和企業經營管理概述

金融是對資金進行合理融通的簡稱。而金融管理則是指在經濟貿易中的貨幣流通、轉賬結算等經濟活動的細節進行全面分析、規劃制定和決策管理。

企業的經營管理則是關乎企業未來發展和獲得持久競爭力的核心步驟，是指在企業內部，通過對原材料的采購、產品的生產、商品的售出等環節都進行全面的了解和規劃，從而最大限度的使企業能夠獲得競爭對手所不具有的優勢，包括成本優勢、銷售優勢甚至口碑品牌優勢等等。而金融管理對于企業經營管理起到的作用大致可以從以下方面得以體現。

（1）金融管理是企業進行各項經濟活動的基礎。企業不只要生產產品，最重要的是對商品進行銷售從而獲得經濟利潤的流入。其本質上來講，企業的經營管理過程就是通過原材料的采購、產品的生產加上商品的銷售，從而獲得產品增值，獲得經濟效益。而這其中的各個環節都是需要資金支撐的，換句話說如果沒有完善的資金管理體系，那么企業的各個經營活動也就喪失了動力。而企業資金來源的形式也是多種多樣的，可以通過銀行貸款、原有資金等形式進行。

（2）金融管理可以在一定程度上提高企業的經濟效益。任何一個企業，獲得利益的最大化是其經營生產的最終目標之一。而進行適當的金融管理，對于企業的經濟效益提高有著至關重要的作用：企業的生產經營在現代社會的企業體系中，作為企業的主要環節但并不是企業獲得經濟利潤的唯一環節，越來越多的企業開始投資、或者發行股票，在金融市場上也競爭自己的席位，有一片天地。那么此時金融管理的作用便凸顯出來了。這就需要企業能夠對金融市場的大背景進行全面了解才能夠在投資時及時的預測風險以便做出及時的反映和控制，防止因判斷失誤而產生不可挽回的損失，影響企業的后續發展。

（3）企業的金融管理對企業的品牌形象也有良好的促進作用。在我國國民經濟中，企業組成了十分重要的一部分。對于社會的經濟促進和人們生活水平的提高都發揮著至關重要的作用。而良好的金融管理，是必須建立在遵守國家相關金融政策和經營管理者高瞻目光之下的合理決策，那么對于企業提升在消費群體心目中的形象便有了積極的作用。好的金融管理體系，可以為企業營造積極向上的企業品牌形象和信用級別。對企業在市場中的口碑有著良好的提升作用。

2 我國現代企業經營管理的趨勢

近年來，國內企業的生存環境可以說是發生了天翻地覆的變化，20世紀的初期，我國的企業都處在起步階段，生產技術水平和企業規模都處于萌芽的階段，產品也是供不應求。這種形勢也使我國企業在這個階段得到了快速的發展；20世紀70年代開始，中國實行了改革開放，這次的改革開放在根本上促進了國內企業的轉變，國外的企業開始登上大陸市場，而人們的生活水平也得到了一定的富足，各類因素促使我國企業開始轉變經營方式。而未來我國企業的經營管理主要會發生以下幾種趨勢。

2.1 市場需求的進一步多元化

隨著市場經濟的快速發展和自然能源的快速消耗，我們不得不承認工業化社會固然給我們帶來了經濟便利但是也給人類提出了新的挑戰。而同時隨著人們生活物質的不斷富足和企業市場的規模越來越大，許多相同的產品，往往有成千上萬的企業都在從事這一產品的加工。因此在買賣關系中，買方占據了更大的權利，顧客占據了更大的主動權，因此對產品也就有了更高層次的要求。這樣下去會在一定程度上降低企業產品的生產周期。市場需求的多元化也就成為了一種必然的趨勢。這種趨勢必然會導致企業開始進一步根據市場情況做出調查并轉變生產方式，使產品更加精致化，獨特化。

2.2 市場競爭的不斷激烈化

我國自入世以來，市場競爭的環境可謂日新月異。由于市場競爭主體多，競爭方式千變萬化，因此企業之間的競爭早已經脫離了傳統競爭關于價格、質量方面的局限，而是將目前的科技手段、低碳理念的融入甚至是文化內涵都融入產品中作為商品競爭的籌碼。這樣雖然會給企業帶來前所未有的壓力，但是也能夠在一定程度上使市場優勝劣汰，進一步加強整體市場的競爭力。而隨著通信技術和交通運輸業的不斷發達，國外企業的入侵也在一定程度上對本土企業的生產經營提出了新挑戰，經濟全球化的趨勢必然會讓市場的競爭越來越激烈。

2.3 經營的更加科技化

科技日新月異，越來越多以前覺得匪夷所思的科學技術逐漸占領了人們的生活，也讓企業引入了更多的科學技術從而提升生產效率。迫使企業通過多種手段來促進自身的生產經營，對系統進行科技化的改造和升級。而同時企業的經營和宣傳也可以通過科技的手段進行效果的提升，比如很多企業已經建立了官方微博和官方的微信平臺，使消費群體可以通過線上的方式就進行反饋，同時也能夠將自己的產品通過多種形式進行宣傳。互聯網已經成為了人們生活媒體的主流，那么企業的經營管理也必然會順應這種趨勢，實現經營的科技化。

3 金融管理在目前企業經營管理中存在的不足

3.1 企業要債困難、導致資金流動不足

資金是企業進行持續運轉的前提。但是現在很多企業存在著“外債諸多、內存卻很空”的情況。這種情況下，往往會導致企業的自身資金周轉發生極大的困難。這種情況發生的主要原因是企業的經營管理者并沒有對欠債公司進行一個詳細的風險評估，也沒有充分了解欠債公司資金的流動方向。最終導致了對其他企業公司的要債困難，也影響了自己的經營。

3.2 過度依賴銀行的借款

正如我們看到的，很多企業實有資金往往并不是很富足，資金的來源往往都是通過銀行的借款，適當的銀行貸款一般都可以幫助企業脫離困境，但是問題在于許多企業都過度地依賴了銀行借款，大肆的借款導致企業的資金體系反倒喪失了競爭力。

3.3 金融的管理結構不合理

企業的金融結構往往都是在當下實際經濟體制下所確定的，目前市場經濟的大背景越來越復雜越來越先進，然而許多企業的金融管理體制結構還沿襲著傳統的方式，還是通過很多不合理的途徑來取得流動資金。這就導致了在不斷激烈的競爭背景下，企業不能夠完全跟得上市場和競爭對手的步伐這不僅會給企業造成經濟損失，在長期的經營方面有害無益。

3.4 金融管理的技術不先進

目前企業的金融管理技術不先進體現在兩個方面：一是金融理念的偏差，很多企業的經營管理者并沒有重視到金融管理的重要性，采用了較為傳統的經營理念，因此導致了企業的金融體系的落后。其次是金融人才的缺乏，金融人才的缺乏是多方面的，首先是金融方向的人才理論性過強，實踐性較弱。不能夠將自身的理論和企業實際相結合。其次是企業金融管理的科技性較弱。互聯網科技已經普及到了人們的生活，很多企業的科技手段也只是運用到了生產經營，并沒有用到資金管理。

4 合理在企業經營管理中對金融管理應用的對策

4.1 規范企業預算編制

每一個企業在一個產品的生產之前，都要進行提前的預算工作，預算工作的嚴謹合理細致能為日后的生產提供準確的依據和基礎。因此規范企業的預算編制工作是重中之重。首先在預算之前，企業的相關人員應當進行全面的調查了解，強化對資料查詢、數據核對的力度，確保預算的準確性。第二，編制預算工作一定要嚴格執行，很多企業的編制預算都是不斷進行改動的，這是萬萬不可的。企業應當制定嚴明的標準，規定如果相關人員要進行改動，必須按照一步一步的申請程序來進行，防止惡意改動的發生。

4.2 設立專業人員負責金融管理

人才的缺乏和金融管理體系的不完善，都需要迫切的解決。無論是高校還是企業都應當從人才入手，提高金融管理的專業度。高校在對學生的課程方面應當進行適當的更改，注重提升學生的實踐操作，定期舉辦一些企業案例實訓，方便學生提高自己的實踐技能；同時企業應該對金融管理部門進行詳細的分工，對于貸款、核算、股票發行等方面都分為單獨的部門，設立專門的人員進行管理；同時也對金融管理人員進行不斷的培訓和考核，定期舉辦一些關于最新金融政策的知識講座，讓金融管理人員的技能水平得到質的飛躍。

4.3 完善自身的評估體系

企業的評估體系同樣涵蓋這方面，首先，對于風險的評估應當更加詳細化。企業對于外債公司在進行交易之前，就應當進行全面的了解和評估，以防出現壞賬的現象發生；另外要不斷的針對公司的發展情況制定完善風險預測控制方案，保證在風險發生時，能將損失降到最小。最后，不斷的完善公司內部人才的考核評估體系，針對不同優勢的人才，進行合理的任用和鼓勵，對于德才兼備者，進行適當的提升；對于有德無才者，進行激勵，并安排到一些需要實事求是、認真核對的工作崗位上；對于有才無德者，要加大對其的思想教育，促進其向德才兼備的方向轉變。只有將對外的評估體系和內部的評估體系都建立完善，企業的金融管理和經營管理才能夠做的更好。

5 結語

綜上所述，企業如果想在競爭激烈的市場中獲得一席之地，只有通過不斷地更新轉變經營管理方式，才能夠提升自己的市場份額，獲得持久的發展。現代社會更是金融社會，金融體系的不斷完善，要求企業能夠根據金融政策的不斷變化做出相應的變革，這是未來的趨勢，更是當下的任務。現代企業有很多優點，但是也有很多問題，只有將金融管理在企業的經營過程中進行合理的應用，才能夠保證企業的發展有更廣闊的前景。

參考文獻

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