有感于“近水樓臺不得月”

□ 劉建明

有感于“近水樓臺不得月”

□ 劉建明

黎 青/圖

1955年授銜時，彭德懷在“哈軍工”就讀的侄子彭起超，按規定可授上尉。時任國防部長的彭德懷，硬是打電話讓陳賡院長給侄子授了個中尉。顯然，彭總這樣做，為的是服眾，體現公平。后來，他給侄子寫了一封信解釋此事：“起超，你既為彭家人，就要遵守彭家的家風，那就是任何時候都要清正、廉潔、誠實。老實人有時會吃虧，但從長遠看，老實人不吃虧。想想那些為革命犧牲的人，你還會為肩上多一顆豆豆、少一顆豆豆煩惱嗎？俗話說，近水樓臺先得月，可從我這，得改改這個規矩，那就是近水樓臺不得月……”

好一個“近水樓臺不得月”！讀完這段史實，我們禁不住要為彭德懷所立的這種“不近人情”的家規而拍案叫好。這無不充分體現了老一輩無產階級革命家的公私觀、大局觀和公平觀，展示了一名共產黨人的高貴品質和高風亮節，給當今的黨員領導干部上了生動的一課。

平心而論，在一些人眼里，權力就是近水樓臺，按照他們的思維，只要接近了手握權力的領導或上級，就能較早地吸引“月光”，或多或少地會得到他們的關照，或提拔使用，或獲得經濟利益，或得到其他方面的好處。于是，少數領導干部的身邊人便利用近水樓臺的優勢，拿雞毛當令箭，拉大旗做虎皮，在領導干部管轄的一畝三分地里呼風喚雨，靠山吃山，靠水吃水。縱觀近年來被查處的違紀違法案件，不少領導干部就是因為對配偶、子女、親屬、秘書、司機等身邊人要求不嚴，甚至利用手中的權力為其謀取私利，有好處只給自己人，用干部只用身邊人，有機會只送圈內人，最終毀掉前程，身陷囹圄，成了人民的罪人。例如：劉鐵男是“老子辦事，兒子收錢”，縱容子女，仗勢斂財；蘇榮是“前門當官，后門開店”，把家庭當成了權錢交易所，把家人當成了利益共同體。凡此種種，不一而足。

由是觀之，在對待自己身邊人的問題上，領導干部一定要時刻保持清醒頭腦，嚴格約束管理，注重教育引導。如果搞“近水樓臺先得月”那一套，一事當前只看親疏遠近不管原則有無，利益關口只顧人情長短不管法紀規定，對身邊人放任自流，聽之任之，其結果必定是讓親情綁架公權，讓私利盤剝公益，這不僅嚴重損害了公平公正，破壞了政治生態，惡化了從政環境，還嚴重損害了黨的良好形象，敗壞了黨風政風，最終只會失去群眾的信任。

“戀親不為親徇私，念舊不為舊謀利，濟親不為親撐腰。”領導干部擔任公職，手握公權，一定要樹立“公款姓公、公權為民”的思想，時刻提醒自己分清公私界限，自覺摒除私心私念，嚴以修身，嚴以用權，嚴以律己，帶頭管好自己，管好身邊人，不因私利拋公義，不因私誼廢公事，切實做到公私分明、先公后私、公而忘私，只有這樣，才能讓“近水樓臺不得月”成為鐵規，讓群眾得到應有的“月”，從而贏得他們的衷心擁護和真心愛戴。