劉雷 技術加模式創新

林海

7月14日，三聚環保（300072. SZ）發布半年業績預告，預計凈利潤12.08億—12.5億元，比上年同期增長50.21%—55.43%。這種凈利潤增速對于三聚環保來說并不新鮮。

自2010年在深市創業板上市以來，三聚環保的增長力一直強勁，營業收入從2010年的4.30億增長到現在的175.31億元，凈利潤也從2010年的0.75億增長到16.17億元，這其間，三聚環保也經歷了油價下行、經濟低迷等情況。

“在當前的經濟形勢下，環保產業完全是一個系統工程。幫助企業一起解決過去遺留的環保問題，才更有意義，節能、降耗、減排甚至包括之后的產業升級。”三聚環保董事長劉雷對《英才》記者表示，“不簡簡單單地為了環保而環保，而是解決了環保問題，補了短板。發展的問題就是要靠技術，根據市場來審時度勢。”

2012年，在傳統的能源凈化業務基礎上，三聚環保開始向能源凈化綜合服務商轉型，拓展化石能源的清潔、高效轉化業務，推動環保、能源化工產業的融合發展，以技術創新為核心競爭力，在脫硫、懸浮床加氫、新型煤化工等領域融合發展，升級為能源、環保一體化服務商。

2013—2016年，三聚環保凈利潤分別為2.05億元，4.02億元，8.21億元和16.17億元，這種凈利潤增幅，即使是在快速上升期的環保產業中也并不多見。

規模增長與轉型創新對三聚環保的現金流提出了更高的要求，2015年9月，在向能源凈化綜合服務商轉型的檔口期，三聚環保完成20億元定增計劃。業內人士表示，向客戶提供凈化綜合服務時，三聚環保通常采取總承包等經營模式，該模式為公司獲得了較多的客戶資源，也產生了旺盛的資金需求。

“要有一個整體解決方案，包括引進社會資本、金融資本，各種各樣的模式，比如現在的PPP等金融手段的利用，用時間換空間。逐漸地來進行完善，用適合的方式發展自己。”劉雷表示。

去年，三聚秸稈生物質炭基復合肥技術亮相，劉雷透露，炭基復合肥是三聚與南京農業大學共同研發的成果，“南京農業大學研究了十年的炭基復合物，把秸稈進行炭化，然后秸稈還田，我們抓住這個機會，去年3月15日就到了南京農業大學，我們入股70%，他們團隊以及知識產權就能被三聚吸收。”

與此同時，針對于秸稈收集、耕地修復商業模式的行業痛點，三聚環保采用“農民供秸稈，炭基肥還田的方式，最終增加農民效益，同步改良土壤質量。

“我們幫助支持化肥廠升級，跟縣級政府和市級政府，成立政府引導產業基金，成立農業保險，形成一個新型的模式。目前我們已經簽了將近一億畝地，根據地域不同，能達到8%—15%的收益。這樣的運營模式，炭基復合肥的產業鏈就運轉起來了，這就是炭基復合肥的誕生過程。”劉雷對《英才》記者表示。