被挖角？警惕高薪偽裝下的溫柔陷阱

郭盛

“我跳槽了！工資翻倍！”

作為見證Kris在職場摸爬滾打5年的旁觀者，我深知他的不易。

他所在的公司是智能硬件領域的龍頭企業，因為某些原因的發酵，加之頻繁拋來的高薪橄欖枝，便跳槽去了經濟效益稍遜市場份額較小的競品公司，翻倍的薪資對比之下，市場份額好像顯得也不那么重要了。

在招聘圈有個說法，阿里挖百度人，騰訊挖阿里人，創業公司挖騰訊人，百度挖創業公司人。在忠于自己職業規劃的前提下，被高薪所吸引，游走于競品公司間，也早已經不是什么新鮮事。但跳來跳去的各位“跳高冠軍”們，是否通過跳槽實現了自我價值提升呢？

大多數忠誠都敵不過30%漲薪

我們發起過一次關于跳槽的小范圍調查：如果有機會，你是否會跳槽去競爭對手公司？

70%的上班族面對競品公司拋出的橄欖枝毫無抵抗力，而挑逗起他們的跳槽欲望，只需要30%的漲薪。

除了高薪的誘惑，這些人通常有以下幾種體質：

第一，在原公司被動受排擠或打壓，偏偏又有一番鴻鵠之志。

第二，面臨原公司轉型期的陣痛或穩定期的消沉，晉升難漲薪慢。

第三，競品公司表現出求賢若渴的誠懇以及委以重任的虛假承諾。

第四，競品公司故意營造崗位即將飽和、機會稍縱即逝的緊迫感。

于是在沒有緩沖時間的情況下做出了最“理性”的選擇，懷揣前老板的挽留與怨恨，席卷行業機密投奔競爭對手。

跳競品：只怕一時歡愉換后患無窮

如果有人問，如何判斷一家公司是否值得跳槽，我的第一反應是“換位思考”，即從老板的角度進行考慮。這是你最脆弱的時候，如果一時沖動而忽略洞察競品公司的招聘動機，就很容易落入高薪偽裝下的溫柔陷阱。

通常情況下，競爭對手挖人，主要出于三點：

第一，打擊對方士氣。公司技術擔當攜下屬集體跳槽，短期內嚴重影響正常運作，多半是競爭對手煽動所致。

第二，攫取競品機密。企業間拼速度、比執行、爭創新是常態，于是部分公司投機取巧，以面試核心崗位來做市場調查。畢竟做再多外圍調查，也抵不過內部人員的一手機密。

第三，當然也有真愛，確實慧眼識珠，跪倒在你的才華面前，被你的能力打動，希望你扛起振興公司的希望。

在前兩種動機下，跳槽員工扮演的角色，都只是行業內斗的犧牲品。比起你手里的商業機密，你個人核心技能所產生的價值反而可能不重要。

在我們的調查中，雖然有95%的HR愿意為競品員工提供一定幅度的漲薪，但當被問及其入職后的工作表現時，超過70%的HR都表示不滿。

競品標簽，是從你選擇進入競品公司開始就無法擺脫的。入職之初，你會經歷逢人便被介紹，“這位新同事是從競品公司出來的”。熟識之后，會有關于前公司各種聞所未聞的謠傳等你去確認，新同事間關于前公司的戲謔和詆毀甚至可能讓你懷疑并羞愧自己的過往。

最重要的是，每一個跳到競品公司的人，想必都不是出于泄露機密而為之，但結果通常是：

在跳到競品公司后的短期內，你掌握了這個行業兩家公司的運營模式和手段、客戶和團隊資源，個人價值經歷短暫提升。

但在時間的推移中，你的個人價值和個人品牌會被消耗殆盡，在進入更高的職業發展層面過程中，失掉人生每一任老板的信任。

滿分的跳槽，應該跳格局

那么，正確的跳槽姿勢是什么？

這需要引入“機會成本”的概念。所謂機會成本，是選擇的成本。選擇A，意味著你無法再選擇B，就會失去B帶來的收益。

一個優秀的工作崗位，一定符合S型增長曲線：融入期薪資穩定，成長期迅速提升，穩定期達到頂峰趨于常態。你的職業技能熟練精進，持續為公司為個人帶來價值增長，工資自然水漲船高。如原職位處于成長期，跳槽時需要考慮到，漲薪一定要高于融入期帶來的沉沒成本，并且預期未來薪酬要高于原職位穩定期薪酬，才是劃算的生意。

當然，如果一次跳槽就能達到原職位的穩定期薪酬甚至更高，這是更為理想的情況。

但若是競品挖角純為了獲取一手信息而非看重你的能力，你的薪資曲線很可能更接近于滑梯型：起初待遇頗豐，之后一落千丈。

關于跳槽要不要跳競品，在這里提供一些參考：

第一、如果你所在的行業處于高速發展期（如無人駕駛），前景廣闊，那么恭喜你，人才供不應求，跳槽的風險低收益高，你將成為炙手可熱的稀缺資源。但如果你身處夕陽行業，即便跳槽到競品，也無法阻止行業前景的整體下滑，身價仍在迅速貶值。

行業趨勢的車輪無法違背，你需要在被碾碎之前盡快跳出，尋找其它朝陽產業，才能有更好的發展。不必眷戀淺溝池塘，無盡汪洋顯然更適合施展才華，完成魚躍龍門。

第二、如果你身處行業頂尖企業，次之企業想要挖走你，請務必理清對方想要的究竟是你攜帶的信息，還是你的工作能力。如果是前者，那么辭職就等于貶值。

第三、行業頂尖企業的員工，在跳槽時可以嘗試跨界發展。例如廣告業去互聯網公司、互聯網去涉足智能硬件，本行業的基礎素質在其它行業很可能成為稀缺資源，助力個人增值。

第四、無論何時，無論跳槽去哪里，都要不斷提升自己的價值，才不會被甩開太遠，才不會淪為剩余價值被榨干的勞動機器。

如果把核心競爭力比作良藥，那就要爭做慈禧太后青瓷缽里熱氣騰騰的藥湯，而一旦不幸成為過濾之后余下的藥渣，就只有被拋棄的命運。

對于個人價值的把控，往小了說叫眼光，往大了說叫格局。格局太小的人，會毫不猶豫扎進蓋滿鈔票的陷阱，從不考慮陷阱有多深，井底有沒有機關；而擁有更高格局的人，會機敏地避開陷阱，走那條艱難但正確的路。

工作如此，跳槽如此，做人更是如此。

貪戀眼前的洼地，失去的可能是整片海洋。

說到底，你的價值，只有你自己才能珍惜。