水利工程管理的現代化與精細化路徑初探

李鑫

摘要：目前我國水利工程的重要性越來越明顯，因此科學的管理至關重要，本文針對水利工程管理的方法，現代化和細致化做出明確介紹，并且就實現現代化與細致化管理的方法做出詳細闡述。

關鍵詞：水利工程；管理；現代化；細致化

1、水利工程管理中現代化與精細化的一般概念及建設的思路

我們日常所指的水利工程管理是指在進行水利工程的時候，與建設有關的一切管理行為。這些管理能夠對工程的合理進行和最終質量安全做出有效的保障，是較為科學的實現工程順利完工所必須的手段。主要工作內容涉及到保證建筑的安全及相關設備的可靠性；工程在使用的過程中對環保及抗洪能力的實現；工程的工作效率情況，在使用中對故障的處理能力及管理的科學性等方面。此外管理系統還應該不斷的實現提升，以保證完成科學管理的能力。正因為水利工程管理的功能強大，涉及范圍廣泛，所以必須實現管理的現代化和細致化。

1.1 現代化與精細化

1.1.1 現代化。一般意義的現代化水利管理是在滿足項目現實要求的前提下，利用科學有效的管理來實現最為高效的管理方法。管理現代化主要體現在設備、理念、管理方法及系統的現代化上面，這些必須是最先進的技術，具有科學性和實效性的特征。在管理中先進的設備和專業的人才團隊是完成管理的關鍵因素。在經濟發展迅速的大形式下，水利工程實現現代化的管理是必然趨勢，這種現代化不僅是管理中的軟硬件設備，更加體現在管理者和建設者的思想理念中。只有將管理的思想和方法真正現代化才能在管理中實現高效化。

1.1.2 精細化。在各行業的管理中，精細化的應用十分普遍，在很大程度上提高了管理效率。水利工程管理的精細化就是要在工程的每一個部位及環節中采取最有效的措施進行管理，使整個工程能夠既節約運行成本又能夠提高管理。精細化的重點就是在管理職能方面實現具體化，使每一步的管理的達到精細，用細節的提高帶動整個管理的提高。

1.2 建設思路。在水利工程管理的進步和完善中，管理理念始終是重點。在完成現代化和精細化的道路上，傳統的管理理念與現代理念會出現很多矛盾，因此要完成創新首先就要在理念上接受，明確實現現代化和精細化的重要性。具體行為表現在改變我國重視建設輕視管理的傳統觀念，并且將現代化管理理念滲透到思想中去，要堅持實現可持續發展策略，在管理中將經濟利益與環境保護同時得到兼顧。水對人類生活的必要性已經無需強調，因此在不斷使用的過程中注重保護水資源是目前的一項主要工作，在管理中實現資源合理利用，從根本上實現服務于民的目的，切實保障群眾的利益。

2、實現水利工程現代化與精細化的有效方法

2.1 強調現代化及精細化管理理念的重要性

在上面的敘述中已經明確提出了理念在實現現代化及精細化管理中的重要性，因此在此不再重復，只對執行的具體辦法做出闡述。首先是以可持續發展戰略思想為準則，建設者的水利工作管理不應只放在經濟效益上面，生態、環境及社會影響因素等也應該在考慮的重點范圍之內，將這些內容綜合考慮協調發展，在對水資源進行使用的時候注重對其進行保護，實現優化利用。其次要將安全問題放在建設首位，做好防洪和供水的工作，這也是水利工程建設的本質，水利建設就是為人民生活服務的，脫離這個宗旨水利工程就失去了意義。最后要注意工程建設過程中的公平性，保證從招投標到檢查、監管等步驟都是在公平、公開的情況下進行，這樣既能夠使市場制度保持有序進行又能保證工程質量。

2.2 將管理體制健全納入水利工作中

在水利工程中，科學有效的管理制度是保證水利工程各項工序正常進行的關鍵，將制度進行現代化和細致化能夠促進管理規范。首先要在流程化管理上下功夫。在了解工程運行的整體流程基礎之上，對工程中的每一個步驟，例如水情及水環境的管理、人員管理、項目管理、設備管理及整體的調度等方面都要將制度細化，加強每一個步驟的規范化，在細節上減少工程漏洞是有效提高整體工作效率的有利手段。其次要實行崗位責任制，在水利工程中，每一個崗位的工作都很關鍵，因此對崗位的責任進行細化規定，再進行分工合作，互相配合監督。在人員使用方面可采取聘用制和競爭上崗的方式，同時實現崗位是薪資階梯式和業績管理制度，這樣能夠調度員工的積極性，讓他們存在危機感和競爭的熱情，有助于發掘員工潛力。最后是必要的考核機制。對工程管理，部門及崗位管理等方面進行考核，細化到每一個崗位，明確獎懲制度，使每一步都在監管范圍內。

2.3 把信息化和自動化運用到水利工程中

計算機及網絡已經成為目前最為快捷有效的管理手段，將先進技術運用到水利工程管理中，對機組設備運行狀態，水位水情等信息進行有效監控合理的數據化分析是提高管理水平，實現辦公自動化的有效途徑。在水利工程自動化管理上要在幾個方面入手，首先在重要位置設置監控，對水位、閘門及大壩進行實時監控，掌握到最原始數據，為合理利用水資源和做好防汛工作提供依據。其次有效利用監控系統功能，對數據進行分析總結，了解水利工程運行的具體情況，并且對工程可能出現的裂縫、滲水及變形等情況做出及時的處理。最后是對監控及信息做好巡查和維護工作，確保整個系統的建設能夠真正起到提高信息化的作用，真正實現現代化和細致化進程。

2.4 注重人才隊伍的建設和培養

在現代化和細致化建設過程中，人才的力量是基礎引進專業人才，培養對口人才都是有效解決人才危機的辦法，并且在任用期間要剛柔并進的管理，避免人員流失。為滿足水利工程對既懂技術又懂水利的人才需求打基礎。

結語

為我國水利事業能夠保持為人民服務的狀態，健康長遠的發展下去，積極進行管理改革，實現管理的現代化和精細化是目前較為行之有效的方法。將先進的設備引入水利工程，有效的運行管理，先進的管理經驗等都能夠使水利工程將經濟效益與社會效益等兼顧協調發展。

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