探析建筑工程造價成本超預算的原因及控制對策

覃士珍

【摘 要】：對于建筑工程來說，工程造價是不可缺少的環節，它是工程建設中非常重要的部分，但建筑施工過程中，工程成本往往會超過預算價格從而嚴重影響施工效益。本文就從如何控制建筑工程造價問題進行了深入的研究與探討，并提出了合理的解決措施以供參考。

【關鍵詞】：建筑工程；工程造價；超預算；原因；對策

【引言】：在建筑工程的建設過程中，對建筑工程造價的管理是至關重要的，造價管理不但直接影響建筑項目的投資效益以及建筑質量，而且降低了相關建筑企業在建筑行業里的市場競爭優勢[1]。由于影響工程造價的原因有許多，本文就對影響比較的大幾個原因，進行了詳細的研究與分析，并應對這些問題提出了合理的解決措施，希望能夠對建筑施工企業有所幫助。

1、建筑工程造價影響因素分析

在建筑工程實際施工的過程中，造價影響因素較為常見，主要包括人為影響因素、政策影響因素等，具體表現為以下幾點：

1.1 人為影響因素分析。由于預算工作人員所接受的教育具有差異性，以及工作的時間長短等，是否具備足夠的工作經驗等，均對預算有一定的影響，因此在預算編制過程中不同的預算人員在進行預算編制時，都會存在不同的問題，導致預算造價與實際造價相差甚遠，就出現了我們常見的超預算的問題，進而在一定程度上影響了我國建筑工程的施工進展情況。再加上如果施工管理人員與財務部門相關工作人員缺乏一定的責任意識，不能掌握足夠的專業知識，將會影響建筑工程的技術水平，難以提升建筑工程的施工質量與造價控制工作效率，無法增強建筑工程施工企業的核心競爭能力[2]。

1.2 政策影響因素。建筑工程造價的相關部門為了有效的調動市場發揮經濟調節性作用，如果單純地對行政主管部門進行宏觀上的管理控制，就會直接導致建筑工程的建設活動程序缺少一定的政策性法規以及文件的制約以及管束。

1.3 工程招標因素。建筑工程招標工作較為重要，相關管理部門必須要根據招標文件合理控制建筑工程造價，保證可以提升其工作效率。當前建筑工程企業獲得工程承包權， 大部分是通過公開招投標獲得。由于招標的主動權在業主發包方，施工企業為了得到工程，往往不是合理價格中標而是低價中標。這樣實施過程中超合同價就無可避免的會發生。同時，一些建筑企業由于造價偏高的現象，不能全面控制建筑工程的施工成本，甚至會出現各類難以解決的問題，無法增強其發展效果[3]。

2.建筑工程造價超預算的控制策略

2.1 提高造價人員專業水平。建筑工程施工人員的專業素質是影響施工成本的重要因素，也是預算控制工作的主要執行者。要提高工程造價管理人員的專業素質，就要對管理人員進行培訓，要求管理人員掌握專業的管理知識和技能，能夠對預算控制工作施加影響。另外，因建筑工程造價控制工作涉及法律法規、材料和工程架構、施工工藝與投資等內容，要求預算人員在對各方面基礎知識進行全面掌握的同時，深入施工現場，加之施工圖紙、可行性方案、施工工藝等相關資料的總結，以便做好工程造價管理工作。

2.2完善建筑工程市場監督體系.建筑工程財務管理部門需要建立市場調節體系，避免因為政府政策問題，出現嚴重的后果。對于建筑企業而言，良好的市場監督體系有利于提升競爭公平性，并不會出現損害利益的現象，同時，政府部門需要發揮市場監督管理職能作用，保證可以合理的調控建筑工程施工造價，全面控制建筑企業的施工成本，提升其經濟效益。

2.3 市場預測。要想減小建筑材料對建筑工程預算的影響，預算人員在進行預算編制的過程中，就要首先對建筑材料市場價格進行估算。要想提高對建筑材料預算的準確性，企業就要派相關人員對材料市場進行調查，然后再對建筑材料進行預算，以減少超預算問題的發生。

2.4 加強在施工階段中的預算控制。據有關資料顯示，建工程施工階段的造價對總造價的影響不是非常大，但是在建筑施工過程中，需要大量的人力、物力與財力等，如果不加強對這些資源的合理配置，必然會導致資源的浪費，從而加大施工的成本。所以企業就要加強對施工過程中的監督，以保障施工的質量以及減少資源的浪費。同時企業要按照合同簽訂的價格進行結算，避免出現過多支付情況的發生，造成超預算的發生。

結束語

在建筑工程中工程造價的預算工作尤為重要，建筑企業為獲取較高的經濟效益，提高自身在市場中的核心競爭力，必須加強對工程造價預算的管理，應該將造價控制貫穿于項目建設全過程之中，以此防止出現建筑工程造價超預算的現實問題，促進建筑行業又好又快的發展。

【參考文獻】：

[1]劉艷玲，劉貴蘭.談電力建設施工企業的項目成本控制[J].山西建筑，2012，38（30）：257～259.

[2]陳莉霞.基于熵-灰理論的建筑工程造價影響因素分析與評價[D].蘭州交通大學，2014.

[3]梁華.電力建設施工企業項目施工預算與成本控制淺析[J].中國管理信息化，2012，15（9）：34～35.endprint