營山縣：“三個三”穩步推進巡察工作

文_洪峰

營山縣：“三個三”穩步推進巡察工作

文_洪峰

洪峰（右一）調研整治基層“微腐敗”工作。

營山縣巡察工作始終聚焦“三大問題”，緊緊盯住“三個重點”，奮力實現了巡察工作的穩步開局和有力有序推進。截至目前，營山已完成兩輪對5個單位的常規巡察，移交178條問題線索，已函詢8人，警示談話7人，立案查處9件，巡察工作取得初步成效，巡察利劍作用初步彰顯。

“三個到位”夯實巡察基礎

營山成立以縣委書記任組長的巡察工作領導小組，并建立領導小組議事規則、巡察工作“1+10”協作機制等規章制度，確保組織領導到位。

縣委常委會先后4次專題研究巡察工作人員編制、工作規劃等問題，縣委巡察工作領導小組先后3次召開小組會議聽取巡察工作匯報和安排部署巡察工作，縣委主要領導先后6次對巡察工作作出重要批示，為巡察工作提供了堅強的組織保障。

今年1月，營山成立縣委巡察辦和4個縣委巡察組，核定行政編制4名，設主任、副主任各1名，并內設綜合股和督辦股，確保機構人員到位。

巡察辦雖設在紀委內，但實行人財物獨立，巡察工作保障充分；巡察組共核定行政編制4名，主要用于保證各組有1名固定的占編人員，各組除設組長、副組長和專員外，還增設1名工作人員，巡察工作常態力量配置比較科學合理。

縣財政足額預算巡察工作專項經費、設施設備采購、辦公室維修等工作經費，落實辦公室9間，為巡察工作提供了較為有力的后勤保障。

“三個精準”提升巡察實效

從成立之初，營山縣委巡察就力求對象精準定位。突出政治體檢這一核心，堅持問題導向，通過調研摸底，把前兩輪重點巡察單位定位到與群眾切身利益、與社會滿意度評價密切相關的教育局、衛計局，把扶貧領域專項巡察定位到項目和資金兩個高風險點，抓住了重點，形成了震懾，回應了群眾關切。

在巡察方法上，也確保做到精準發力。堅持法無定法，既遵循巡察規程，依規巡察，又結合實際，創新方式方法。

在前期摸底方面，巧用個人情況說明表、問卷調查表、三重一大情況統計表等三張表，全面收集信息，提升巡察的針對性；在宣傳動員方面，認真開好干部職工見面會、群眾代表座談會、村（社區）壩壩宣講會等三個會議，把從嚴治黨的舉措展現到群眾家門口；在收集群眾意見方面，采取定點接訪、及時約訪、入戶走訪等三種方式，提高群眾參與度。

在巡察整改上，要求精準對標。堅持把用好巡察成果作為工作的出發點和歸宿點。建立分析研判和分類處置機制，由縣紀委書記牽頭，對巡察發現的問題和線索進行認真甄別，精準對標問題性質，進行妥善分類處置。同時，每巡察一個單位，都要分類建立信訪舉報辦理、線索移交處置、問題整改三本臺賬，列出工作清單，逐項移交、督辦、整改、銷號，切實做到事事有回音，件件有著落。

“三個引領”打造巡察隊伍

結合“兩學一做”，認真開展“晾承諾、樹形象、做標桿”活動，堅持每輪巡察人人簽訂巡察工作紀律承諾書、保密承諾書。

在巡察期間，在每個巡察組設立臨時黨小組，充分發揮黨員干部的標桿作用，嚴明巡察工作紀律。

充分利用“營紀講堂”這一載體，先后4次邀請專家進行專題講座，3次赴外地學習取經；同時，堅持一巡察一交流一總結，巡察干部的能力素質得到較快提升，用行家引領增能力。

同時堅持用目標引領添動力。縣委將縣委巡察機構納入一級目標管理，與縣級部門同等考核，同等獎懲，最大限度調動巡察干部工作的積極性和主動性，提升巡察隊伍的戰斗力。（作者系四川省營山縣委常委、紀委書記）