安全是不變的主題
——靖州縣建筑工程公司安全生產側記

文、圖本刊記者 陳晶 通訊員 袁承發 唐曾軍 周巧生

安全是不變的主題
——靖州縣建筑工程公司安全生產側記

文、圖本刊記者 陳晶 通訊員 袁承發 唐曾軍 周巧生

在靖州建筑市場，“環境變、責任不變”這句話已經成為了靖州縣第一建筑工程公司（以下簡稱“一建公司”）在安全生產工作中始終努力踐行的一句話。

“創新安全生產制度，落實安全生產教育，規范安全操作規程，提升安全生產水平。”這是一建公司全體職工時刻牢記在心的精神。近年來，該公司承建大小工程項目150余個，建筑面積達800萬平方米。在項目多、要求高、任務重的情況下，執行上級文件60余份，開展安全專題教育培訓100多次，安全生產落實了“時時抓、日日查、時時排”的方式，發現并整改安全隱患90多起，創新安全生產機制20余條，30余個城建項目被省、市評為優質工程，安全生產實現了“全覆蓋、零容忍、零死亡”的目標。

“走出去”學以致用

作為建筑施工企業，如果只注重“學”而忽略“用”的話，也只是紙上談兵。為改變“穿舊鞋、走老路”的傳統模式，一建公司有著獨特的見解和做法。

“走出去學是我們公司每年安全教育培訓計劃的重點之一，特別是省市縣三級組織的安全生產現場觀摩會，我們公司更是從不缺席。”公司副總經理王宋球說，“我們要求參加觀摩的人員必須始終保持一個良好的習慣，回來后必須將學習成果與大家一起共勉共享。”

2015至2017年間，省市縣相繼召開了多次建筑工程質量安全現場觀摩會，一建公司為全面提升企業安全生產的規范化建設，每次都積極組織安全員等關鍵崗位人員參加。

2016年3月期間，靖州縣安監部門正在開展安全生產教育進公司、進工地活動，安全員明勇因為家中有事，臨時請假三天。“當我回來后，活動已經結束了，我覺得這次我沒趕上，可能也就過去了，公司會安排我下次去參加的。”明勇說。可沒想到他回公司的第一天，王宋球就將活動期間錄制好的安全生產視頻光碟交給了他，要他好好學習，補上這一課。“雖覺得有點意外，但想想也很正常，公司在安全生產教育方面，從來都是特別嚴格。”明勇說，“公司經常強調，安全就是保全每一個人，對安全生產工作全公司所有人都不能放松。”

安全生產學以致用是一建公司的常態，公司要求學會了就得馬上結合實際去用，不能拖拖拉拉。

△ 一建公司組織人員在施工現場參觀學習

2017年初，一建公司組織了一支培訓小組前往懷化參加一次建筑行業的安全生產專題培訓。兩個多月的培訓期間，除了學習理論知識，培訓小組還深入多個項目工地實際學習。3月5日是培訓小組回來的第一天，照常理，長時間的外出學習，回來后應該休息一下。可他們卻沒這么做，培訓小組一到公司就立即趕赴各自的項目施工現場開展安全生產巡查工作。“安全生產工作來不得拖延。”培訓小組組員屠維海說，“我們這么久沒上工地了，現在回來了，又學了新的知識，必須馬上學以致用，讓工地更加安全才行。”

關注安全是領導共識

在一建公司，從上至下都把安全生產放在第一位，特別是公司領導層更是時刻謹記“安全”二字，“常去工地查安全”已成為一建公司全體領導的日常工作之一。

一建公司承建的項目眾多，且分散在各處。怎樣保障工地的生產安全是擺在一建公司領導面前的一道難題。

“在我看來，保障安全無外乎就是全體動員，多跑、多看、多查、多改。”公司總經理張鐵山說。他要求公司全體領導必須分別聯點某個項目工地的安全工作。在他的帶領下，該公司將安全生產分為靜態與動態兩種方式，分別對應進行完善。

“我覺得安全生產要從靜態和動態兩方面來進行。”張鐵山說，“靜態就是防范于未然，動態就是日常的巡查與整改。”

一建公司將加強安全知識學習、完善安全管理規章、促進領導全面抓安全等劃分為靜態安全工作；而日常安全生產巡查、隱患整改落實、不定期安全檢查等則是動態安全工作。該公司建立了領導日常巡查制度，要求公司領導，特別是主抓安全的領導，原則上每天都要去工地進行安全巡查，帶動所有人員參與安全檢查，讓工地上每個人都牢記安全生產。

“每一項施工都是有嚴格要求的，而且這些都是經過無數次的實踐得出的結論，并且有相關法律法規規定的。”張鐵山說，“并不是說這樣做就能完全避免生產安全事故，但是嚴格按照規范去做的話便能大大減少事故發生的概率。”

此外，公司領導開會研究討論制定安全生產規章、以身作則開展安全生產知識學習、積極邀請安監部門及專家來培訓講課等等都已經成為了一建公司的常態化。哪怕由于特殊原因不能前往工地一線巡查，公司也要求負責項目工地的領導以電話的方式跟蹤項目安全生產管理情況。

“人員安全有保障，項目安全才能完善，公司安全才有希望。”張鐵山說，“作為企業領導，特別是建筑企業，如果心里沒有安全，那么企業安全生產工作難以落實到位。”

此外，記者發現，該公司領導層還有一個比較獨特的習慣，平時都十分關注天氣預報，手機上每天都會有天氣預報消息的推送，尤其是雨季、汛期等重要時段，如果看到大風大雨等氣象信息時，各負責人就會給各自的項目工地打電話，不斷強調：“某天某時氣候異常，要密切關注并開展好重大危險源、重點部位的安全檢查。”

“天氣不好的時候，在沒有完善安全措施保障的情況下堅決不能施工。”張鐵山說。

落實才是真正的安全

“落實才是真正的安全”這句話看似簡單，但在一建公司它的意義卻十分突出。全公司所有人員都認為，落實是要體現在行動上，而不是嘴上喊得熱火朝天。

“有安全隱患的地方，有違規作業的地方，就是我該去的地方，我要去落實。”這是該公司安全員唐立富常說的話，也是他的座右銘。

2016年，一建公司承接了靖州縣房產管理局種子公司的公共租賃房項目（以下簡稱租賃項目），唐立富成為了該項目的駐地安全員，全面負責項目工地安全生產的日常巡查等工作。

“我們公司要求建設施工安全第一，每次公司開會也強調安全要的是行動，說得再多再好都是空話。”唐立富說。

為確保項目的安全正常運行，一建公司要求工地負責安全生產的領導、項目負責人、安全員等，每天都需反復對工地各個角落進行巡查。

2017年3月15日，租賃項目進入了主體工程三層，外腳手架的搭設也相應到位了。可就在當天上午，公司領導進行每日例行巡查時發現腳手架搭建存在不規范的問題，立即要求馬上整改，待整改完成后才能繼續施工。

“當時，經理和項目主管在檢查時都特別仔細。”唐立富說，“腳手架不規范的地方不太明顯，且都屬于小問題，但領導還是要求要嚴格按照規范操作，立即拆掉重新搭建。”

記者看到唐立富的筆記本上寫著：檢查發現外腳手架搭建不符合規范要求，部分立桿未進行防銹刷漆處理、小橫桿間距過大、東側拐角處兩根立桿明顯彎曲變形，已將問題告知各施工班組，要求立即整改符合規范后再施工。整個上午，唐立富就盯在外腳手架下面，直到隱患完全消除了才離開。

在一建公司，落實安全已經成為該公司全體人員的共識，所有項目工地，大到施工圖紙的規范明確、大型施工設備的安全，小到工人穿戴是否規范、施工過程中是否按照安全規章執行等等，所有員工都自覺遵守和落實。

“安全隱患不容存在，一旦發現就要立即整改，落實到位后才能繼續施工。”張鐵山說，“不落實整改的隱患永遠是隱患，只有整改到位了那才是真正的安全。”□

責任編輯 / 宋智慧 / 251373721@qq.com