新時期建筑工程造價(jià)管理要點(diǎn)分析

何婧

摘 要：對建筑工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)管理和全面控制，以提升其在建筑工程市場競爭中的作用。對建筑工程造價(jià)管理在理念、法制、營銷、人才方面進(jìn)行研究，對建筑工程造價(jià)管理的產(chǎn)業(yè)性、階段性展開討論。本文針對建立全面科學(xué)的建筑工程造價(jià)管理機(jī)制，提出了一些經(jīng)驗(yàn)、想法和應(yīng)對策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；管理；法制化；市場化；人員素質(zhì)

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.15.062

最近幾年，隨著社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，建筑工程迎來了發(fā)展的高峰期，在工程的質(zhì)量和數(shù)量上都在不斷增長。通過整合，將相關(guān)因素集合起來，針對建筑工程造價(jià)管理做出思考，以迎合建筑行業(yè)的快速發(fā)展。目前，建筑工程的管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)正在變得越來越重要。但是，建筑工程造價(jià)管理在理念、法律化、市場化、人員素質(zhì)這些方面還存在部分欠缺，結(jié)構(gòu)上也不夠完整，由此引發(fā)了一些工作空缺、支出增多、管理失控問題。對于這些問題，應(yīng)該從其理念開始改造，制定出高級的建筑工程法律體系，在實(shí)際工作中對市場化進(jìn)程做出改變，培養(yǎng)出相關(guān)方面的人才，對建筑工程造價(jià)的過程進(jìn)行規(guī)范化。對建筑工程造價(jià)的過程實(shí)施科學(xué)化、制度化的管理，將資金高效利用，把其工程性、系統(tǒng)性充分發(fā)揮出來，以實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理長遠(yuǎn)的價(jià)值和目標(biāo)。

1 建筑工程造價(jià)管理面臨的問題

（1）管理方式落后。正確的管理方式就像有一個好的出發(fā)點(diǎn)和調(diào)整器，一旦建筑工程管理方式落后，會造成工程造價(jià)的缺失。而現(xiàn)在的社會受市場經(jīng)濟(jì)的影響，在資源供應(yīng)和市場價(jià)格上有許多難以預(yù)估的變化，傳統(tǒng)理念下的管理方式僵硬而封閉，建筑工程造價(jià)在功能上很難大范圍的開展，并且在認(rèn)知上很難全面，使得其在管理上出現(xiàn)離散、波動、弱化的情況。

（2）法制化欠缺。建筑工程建設(shè)受生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的影響，應(yīng)該以法制體系和法制化結(jié)構(gòu)作為保證，才能以管理建筑工程造價(jià)為基礎(chǔ)，將相關(guān)的利益和相關(guān)的關(guān)系正確地調(diào)節(jié)開來。但是，目前規(guī)范建筑工程造價(jià)方面的法律并沒有足夠完善，也沒有具有針對性的建筑工程造價(jià)管理的標(biāo)準(zhǔn)制度。在建筑工程造價(jià)管理過程中，存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。這種情況直接導(dǎo)致了建筑工程造價(jià)缺乏法律保護(hù)，相關(guān)的管理工作在資金、管理、執(zhí)行方面存在違法的可能性。

（3）市場規(guī)范薄弱。建筑工程造價(jià)的市場化，需要企業(yè)的相關(guān)工作有職能性、經(jīng)濟(jì)性，故對其有規(guī)范化的前提和要求。但是，在實(shí)際的工程招投標(biāo)過程中，一些公司進(jìn)行惡意的低價(jià)競爭，將市場的優(yōu)質(zhì)資源嚴(yán)重侵害。這種方式不擇手段，具體操作也不合法，導(dǎo)致建筑工程造價(jià)在后期并不能系統(tǒng)地開展，對于建筑工程造價(jià)管理也無從談起。這對于工程造價(jià)的職能發(fā)揮是非常不利的，對于建筑工程市場未來的發(fā)展也毫無裨益。

（4）人員素質(zhì)偏低。對從事建筑工程造價(jià)的人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理、編制、審核過程，能夠很大程度上提高建筑工程造價(jià)的質(zhì)量。但是在當(dāng)前實(shí)際的工作當(dāng)中，并沒有很多的專業(yè)型高素質(zhì)人才，甚至多數(shù)人員都達(dá)不到專業(yè)性水平，缺乏足夠的基礎(chǔ)素質(zhì)和綜合實(shí)力，這對建筑工程造價(jià)管理造成了極大的阻礙，使得建筑工程造價(jià)難以控制。

2 建筑工程造價(jià)管理改革的策略

（1）灌輸新的管理理念。以市場化發(fā)展為基礎(chǔ)，建立建筑工程造價(jià)的新型工作理念，對其細(xì)節(jié)加強(qiáng)重視，將現(xiàn)有的資源和環(huán)境基礎(chǔ)整合起來，推動建筑工程造價(jià)向科學(xué)化的方向發(fā)展。樹立動態(tài)理念，強(qiáng)化動態(tài)管理，對工作中遇到的問題針對性的進(jìn)行處理，理清建筑工程建設(shè)與工程造價(jià)之間的聯(lián)系。管理者應(yīng)具備大局觀念，能預(yù)測建筑工程造價(jià)未來的局勢發(fā)展，并融入到建筑工程建設(shè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中來。將建筑工程建設(shè)提升到更高的高度，打造出新管理下的建筑工程造價(jià)平臺。

（2）建筑工程造價(jià)管理法制化。在進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理的同時，重視法制化體系的作用，建立起有前景和發(fā)展空間的法制體系，將建筑工程造價(jià)管理中混亂的情況加以管制，打造法制體系平臺。將建筑工程造價(jià)中的法律問題明確分責(zé)，理清其主次關(guān)系，并支持推進(jìn)其法制化轉(zhuǎn)變。在管理的同時完善工程投資項(xiàng)目的責(zé)任劃分，避免因?yàn)橘Y金和設(shè)備問題而影響整體項(xiàng)目推進(jìn)的情況發(fā)生。

（3）規(guī)范建筑工程造價(jià)的市場。有效調(diào)整建筑工程造價(jià)的市場進(jìn)程，以未來發(fā)展為考慮目標(biāo)進(jìn)行市場的規(guī)范，將工程業(yè)主、施工隊(duì)伍、監(jiān)理部門、設(shè)計(jì)部門之間的聯(lián)系協(xié)調(diào)好，將市場環(huán)境進(jìn)行凈化，保證健康的市場發(fā)展，打造出科學(xué)的建筑工程造價(jià)管理模式，讓工程進(jìn)度順利開展。做到這些條件之后，還要加強(qiáng)合同條例的管理，堅(jiān)持合法化工程施工。如在施工過程中出現(xiàn)糾紛，要確保有相關(guān)的條例制度供爭議雙方參考，這樣才能實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的動態(tài)管理平衡。將市場行為規(guī)范起來，嚴(yán)厲地打擊有關(guān)違法行為，阻止攪亂市場行為的發(fā)生，維持市場的平穩(wěn)運(yùn)行，打造和諧的市場競爭氛圍，以保證建筑工程造價(jià)行業(yè)能夠更穩(wěn)定的發(fā)展下去。

（4）提升建筑工程造價(jià)人員水平。在建筑工程管理中，人員的素質(zhì)水平起著很大的作用。過程中，主要負(fù)責(zé)人必須是相關(guān)專業(yè)型人才，這對工程的后期質(zhì)量影響巨大，因此必須要求其具有相應(yīng)的專業(yè)水平，并對其進(jìn)行全方位的考核，保證其能真正擔(dān)負(fù)起該項(xiàng)工作。此外，應(yīng)制定出相應(yīng)的賞罰制度，提升人員工作的積極性，保證人員在思想上有高度的職業(yè)責(zé)任感和危機(jī)感，創(chuàng)建出良好的工作環(huán)境。人員在工作同時也應(yīng)保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，持續(xù)關(guān)注施工和造價(jià)方面的變動，對各個方面的先進(jìn)知識進(jìn)行采納，充分發(fā)揮自身價(jià)值。

3 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程造價(jià)行業(yè)需進(jìn)行科學(xué)的管理、全方位的控制，相關(guān)措施需持續(xù)強(qiáng)化。并逐步建立起完善的管理體系，樹立法制化、市場化、前瞻化的預(yù)期目標(biāo)。著重保持行業(yè)與企業(yè)利益，產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新。對建筑工程造價(jià)管理的深層含義應(yīng)不斷地進(jìn)行思考與研究，將建筑工程造價(jià)管理工作做得更加科學(xué)，更為全面。

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