機電安裝造價控制的過程與方法

任亞中

摘 要：競爭與風險長期存在，在競爭日益激烈的市場環境下，各企業要想站穩腳跟并抓住有利契機需要從多方面著手。以建筑行業機電安裝為例，確保施工質量、進度、安全、提供完善的配套服務是幫助其樹立良好社會形象的重要前提，同樣有效的造價控制也是實現其利益最大化的有效途徑，在機電安裝工程造價控制中，依然存在較多的影響因素，致使其造價控制的目標難以實現，這對于企業而言十分不利。以下本文將簡單分析機電安裝造價控制的內容及影響因素，重點圍繞機電安裝造價控制的過程與方法展開詳細論述。

關鍵詞：機電安裝工程；造價控制；方法；過程；影響因素

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.15.202

1 機電安裝造價控制的內容及影響因素

（1）內容分析。機電安裝工程的造價的內容主要包含人工費、材料費、機械使用費等，前期造價人員可以通過科學的工程量計算及定額套用來做好相應的造價預算，以此來逐步推算各階段的費用支出情況，在實際的施工過程中進行檢驗，在滿足確保施工質量的前提下完成施工任務。一般而言，機電安裝工程造價主要涵蓋了施工過程中的人力費用、材料費用、機械費用、管理費用、合理利潤和稅費等，在差異化的材料購置及使用中其實際的造價成本會出現較大的變化，市場價格的波動也會對其造成較大的影響。機電安裝工程包含較多的小工程，按照功能的不同其實際的造價成本也各異，部分工程工期較長、材料消耗需求較大，且造價控制也應結合施工方的要求進行標準的明確，作為一名新時期的造價管理者應對各工程技術有一定的了解，如此方可提出更加可行的造價管理方案。

（2）影響因素分析。首先，設計方案。設計方案是進行工程施工及造價管理的重要依據，其設計的合理性將直接影響到后續的材料采購與設備購置，科學的設計方案應包含詳細的施工圖紙、材料規格、技術要求等，這也是降低施工風險的重要途徑。其次，施工技術與管理方法。機電安裝工程技術要求較高，在多工程的交替施工過程中，彼此之間的密切配合與溝通十分關鍵，此時除了合理進行工程招標之外，有效的管理及協調需要管理者的妥善安排，清晰的工程交接與規范化的施工都需要予以重視。第三，設計變更。在任何工程施工管理中，設計變更問題都比較常見，但是這一問題的存在會對工程的造價管理造成較大的影響。同樣，在機電安裝工程造價管理中，上述幾點因素都要進行客觀分析，盡可能的避免因人為因素造成的不利影響。

2 機電安裝造價控制的過程與方法

在建筑智能化趨勢明顯加深的今天，建筑機電安裝的施工愈發引起了人們的關注，通過機電安裝施工，建筑內部的暖通、消防、給排水、電力通訊、機器設備等要求可得到相應的滿足，通過科學的安裝與調試，用戶可以享受到更加優質、便利的生活工作空間。在建筑工程施工中進行機電安裝工程造價控制意義重大，這樣既可以保障企業的利益不被影響，同時也可保障其施工的質量達到預期的標準，因而需要得到重視和落實。

2.1 機電安裝工程造價控制的過程

機電安裝工程造價控制的過程主要可分為三個階段：

第一階段：施工準備階段。在該階段造價管理者需結合自身的工作經驗和建筑企業提供的資料進行預算，站在專業的角度對建設規模、工程量有一個初步的計算，提出較為合理的造價管理范圍，目前應用較為普遍的有工程量計價清單管理或以定額計算來進行招投標，對于項目較大的施工造價控制可通過采購安裝分離的方式來降低成本。

第二階段：施工階段。該階段主要的內容是控制變更與階段性付款，企業可嚴格執行前期簽訂的合同進行付款審核，并與現場施工監理及工程師進行核對，降低造價控制風險?；谠O計變更的重大影響，造價人員應嚴格的進行圖紙、施工實際情況及設計變更方案的分析，并本著實事求是的原則進行市場價格的分析，盡可能的避免或降低應設計變更造成的不利影響。機電安裝工程的細節問題較多，尤其是在一些特殊施工環境下的材料規格、種類等，都應進行準確、精細化的核對管理。

第三階段：驗收結算階段。該階段，造價人員應就施工方提出的結算資料進行審核，制定詳細、準確的結算資料，施工方需提供完整的驗收資料，雙方達成一致后簽字確認，進行工程結算。

2.2 機電安裝造價控制的方法

2.2.1 制定科學的造價控制目標，準確簽訂施工合同

項目機電安裝工程中的消防工程、智能化工程、電梯工程按專業工程與總包建筑安裝工程分開招標，結合總包合同，分清施工界限，在專業工程招標中明確招標界限，以防界限模糊造成的項目重疊或缺失，而使費用控制失實。在招標文件中要具體說明工程范圍及所要求的設備材料的質量要求、等級要求，工程量清單編制應盡量準確，不要缺項漏項。

2.2.2 對變更簽證進行嚴格控制

由于機電安裝工程是一項比較復雜的工程，使得其在現場施工階段易發生變更簽證，從而對其造價控制造成嚴重的影響。因此，要提高機電安裝工程造價全過程控制水平，就必須在確保施工質量、進度以及安全的基礎上，嚴格控制機電安裝工程中的變更簽證，嚴格執行統一工程變更審核程序，及時掌握項目造價的動態變化。

2.2.3 明確總承包單位管理職責，做好施工配合

項目總承包合同一般僅包含給排水、暖通、電氣工程及一些機電安裝預埋工程，而其他工程作為專業安裝工程單獨發包，故存在較多的施工單位，同一時期也存在較多的施工單位穿插作業，這對總承包單位協調管理能力要求很高，要做好各單位的協調配合服務工作，避免施工銜接不當造成的施工費用增加。

3 總結

相較于其他工程施工而言，機電安裝造價控制難度較大，在差異化的施工技術及材料使用情況下，其造價控制的方法也會存在較大的出入，因而造價人員提出了全程式動態化的造價管理，旨在以此來提升其造價控制的科學性及合理性。從大量的實踐我們可以得出保障機電安裝工程造價控制需要全體員工的配合，在各階段嚴格執行造價管理相關的規定，如此方可最大限度的保障建筑機電安裝工程造價的目標得以實現。

參考文獻：

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[2]李曉雯.淺析工程造價控制中的問題與對策[J].門窗，2016（05）.endprint