大咖說

陳璐

“拾翠”聯合創始人

拾翠做民藝有三個關鍵詞：匠心手藝、貼近生活、公平貿易。我認為這三個方面是缺一不可的，首先要有優質的民藝資源，其次把民藝通過現代設計的“實用性”價值做再設計，使其重回大眾生活，第三，需要有好的商業模式去運營。

白瑪多吉

松贊精品山居創始人

做酒店是為什么？我希望自己能成為一個橋梁，讓更多人了解這個民族和這個民族的文化。在能維持的情況下，盡可能給員工更好的利益。在經營過程中，注重本土化，只有這樣，發展才能可持續。

呂舟達

宿盟創始人、天使投資人、媒體人

“非標”住宿具有代表性的是民宿和一些房間數量在40間以內的精品酒店。“非標”住宿在國內火起來的關鍵性因素是：標準型酒店缺乏個性，標準性太強。而對于“酒店+”我的理解是是：酒店跨界，個性化加強。

張玫

“碧山”創始人兼CEO

越來越多的人意識到，打鉤景點的旅行方式太累，去上海，只知道外灘和法租界，還有現在的迪斯尼，可預見的人擠人。現在的客群對非標準景點體驗的要求越來越大，能做到這一點的酒店一定會比別的酒店成功。

林德福

《鄉愁經濟》媒體社社長

社區營造是共識的營造，一個地方必須把人先營造起來。臺灣花了十年的時間懂了一個道理，進入的人要幫忙引入外面的資源，但同時必須讓內部的人能夠溝通起來，這是任何一個外來者進入時必須做的事情。

羅冰清

浩華管理顧問公司副董事

酒店的主力消費人群，已經從60、70后，轉變為80、90后。上一代消費者較追求“高大上”，拘泥于產品形態；而新的消費群體，追求個性化、讓人眼球一亮的體驗，對體驗性消費要求更高，是小眾產品以及酒店需求轉型中的主力消費者。

彭韜

面包旅行CEO

旅行是一種虛擬的感受，每個人記住的都是一個非常打動你的瞬間，跟距離的遠近沒有關系，很多美都在你身邊，只是你缺乏發現美的眼睛。

左慧敏

稻草人旅行機構創始人

旅游產品是一個服務體驗，線路、日程、住宿都可以復制，但是體驗可以不一樣。因為我的領隊不一樣，所提供的服務就不一樣。這就是稻草人傳達出的旅行的概念。