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加強企業財務管理 提高企業經濟效益

2017-09-07 12:04:22鞠洪峰
關鍵詞:企業管理經濟效益財務管理

鞠洪峰

【摘 要】在企業的發展過程中,財務管理起到了重要的作用,當企業面臨經濟困擾時,財務的有效制約和管理能讓企業改變現有的危險環境。財務管理不僅涉及企業的資金運轉,也關系到企業的整體運行能力以及盈利能力。論文以企業的財務管理為研究對象進行研究,希望能夠為眾多企業財務管理的發展提供參考。

【Abstract】In the process of enterprise development, financial management has played an important role. When the enterprise is facing economic distress, the effective control and management of the financial system can make the enterprise change the existing dangerous environment.Financial management involves not only the capital operation of enterprises, but also the overall operation ability and profitability of enterprises. The thesis takes the financial management of enterprises as the research object, and hopes to provide reference for the development of financial management in many enterprises.

【關鍵詞】企業管理;財務管理;經濟效益

【Keywords】enterprise management; financial management; economic benefit

【中圖分類號】D922.26 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069(2017)07-0045-02

1 引言

隨著我國經濟的不斷發展,企業也得到了更大的發展空間,企業領導人為了能夠提高企業在市場中的競爭力,需要不斷完善企業各方面的管理,財務管理就是其中一部分,財務管理能夠有效讓企業在發展中正確使用資金,并控制和監督資金的流向,讓企業在運行中減少資金風險,提高企業的運行能力。

2 企業財務管理的重要性

在企業發展的過程中,能夠推動企業不斷前行的因素有很多,其中人員是最重要的,因為人員能夠利用自身的知識結構和社會的經驗讓企業快速進入市場中,所以只有相關人員掌握了管理的技巧才能夠讓企業得到更好的發展。而在企業中財務管理與企業的經濟效益和資金有著非常重要的聯系,企業在發展中需要有效合理地對資金進行管理,以此提高企業的運行能力。所以,財務管理的規范性直接影響了企業在市場中的競爭力。財務管理的好壞則與人員的意識和知識智慧相關聯,企業只有做好財務管理,并制定科學有效的財務管理機制,才能夠順利開展企業的各項活動,提高自身在市場中的競爭力[1]。

3 企業財務管理在運行中出現的問題

3.1 財務管理制度不完善

對于財務管理工作,很多企業都擁有自己的財務管理制度,但是在管理的過程中依然存在制度不完善的情況。很多企業存在財務管理過于傳統化,雖然已經使用了信息化技術,但是很多人員對技術的使用并不擅長,導致財務的管理與現代企業管理的理念出現了脫節的情況,拖慢了企業的發展速度。

如今,在企業的財務管理中,核算與資金的管理都是企業財務管理的重要部分,而企業在其他方面的需求也非常大,所以企業需要完善的制度對財務進行規范,可現實中,很多企業的財務管理制度名存實亡,成了擺設,或是在實施的過程中力度達不到預想的期望,致使企業在資金管理方面出現了漏洞。這些情況大都是因為財務管理制度不完善,執行力度差造成的,為此企業在未來發展的過程中需要進行制度的規范和改革,以適應新社會的發展。

3.2 財務管理缺乏技術平臺的支持

隨著科技信息技術的不斷發展,在企業財務管理中,也涉及了財務自動化管理平臺的建設,這樣有利于快速提高自身的管理效率和質量[2]。在信息技術平臺建設的過程中,需要企業能夠改善傳統的財務管理理念,并在傳統的管理基礎上,對企業的相關信息進行共享。目前,雖然企業的財務管理技術平臺已經在運行,但是很多人員對平臺的使用并不看重,導致平臺建設使用出現了空缺,而企業的管理人員對技術平臺的使用也沒有重視,致使平臺建設缺少技術的支持。

3.3 財務管理中來往賬管理問題

在企業財務管理過程中來往賬的管理是非常重要的組成部分,其是企業與商家之間的財務資金往來,目前在眾多企業中來往賬出現的問題主要有以下兩點:

首先是企業自身員工產生的來往賬目。企業人員在工作的過程中,經常進行公出,而在這其中產生的費用是工作人員先行墊付的,在外出工作完畢之后再與企業的財務部門進行結算。出差人員以單個為基礎的時候,財務部門可以進行嚴格的控制,但是當企業人員集體出差的時候,費用比較零散,財務則無法將來往款項進行一一核對。再者,企業很多員工在出差回來之后,因為有很多的工作需要處理,導致未能及時與財務進行來往賬的核對,這樣容易出現在本次出差費用沒有用完的時候,就開始了另一次的出差,費用則出現了疊加的情況。

這樣的來往賬不利于財務的管理,而且這樣的情況,也說明了企業沒有對來往賬重視,導致賬目不清,從而出現資金的流失和賬目的混亂,從而嚴重影響了財務的整體管理。

3.4 財務管理人員素質有待提高

企業財務管理離不開人員的參與,所以企業若是想要提高財務管理的能力,就需要人員的參與。但是目前,很多企業財務管理人員對財務的管理并不重視,很多財務人員的學歷有限,關于管理都以傳統管理方式為主,由此導致企業的財務管理出現了滯后的情況。再者,企業針對財務管理的培訓比較少,這使財務人員缺少相應的進修機會,導致財務人員的技能無法得到有效提升。

4 加強企業的財務管理實現增加經濟效益的對策

4.1 完善財務管理制度

企業在運行過程中擁有完善的財務管理制度能夠有效促進企業的發展,為企業提供更多的經濟效益,還能夠避免企業處于資金風險中。所以,企業必須通過自身的管理完善財務管理制度。首先,企業需要明確財務管理中人員的配置以及責任的分工,并且在財務管理過程中利用制度確保財務工作的順利進行。再者,在財務管理制度完善的過程中,應該及時對財務的各項流程進行監控,對企業的財務運行進行有效的規范,這樣能夠促進財務目標的達成。最后,在完善財務制度的過程中,應該提高財務管理的綜合管理水平,這樣可以有效提高和完善企業的財務管理制度。

4.2 強化財務管理中財務共享平臺的建設

企業財務管理的共享平臺建設能夠有效將企業的各個部門連接起來,并將信息進行共享,達到整體管理的效果。在建設企業財務管理共享平臺的過程中,需要以原財務管理平臺為基礎,形成合理的建設方向,并在平臺中含有應收賬目明細、資金核算明細以及相應的報表等模塊,這樣能夠讓財務管理系統更加完善。企業的人員可以通過財務共享平臺進行報銷、報賬等服務,這樣既節省了財務管理的流程和時間,也能夠有效提高企業財務的運行管理速度。

4.3 強化來往賬的管理力度

在企業運行中,來往賬的管理一直都是非常復雜的工作之一,其管理內容繁多,任務艱巨,而來往賬所涉及的范圍也非常廣,不僅涉及到企業內部資金的使用,也涉及企業外部資金的使用。對于企業內部資金的來往賬中,應該讓員工嚴格按照制度進行資金的使用和管理,在借款和報銷的工作中,更加應該參照企業的財務管理制度進行。員工在進行來往賬目報銷的過程中,可以快速地通過財務管理系統的平臺進行剩余款項的歸還,避免出現款項不明和混亂的情況。再者來往賬也應該以月為單位進行結算和編制,對于使用數目較大的款項更加應該及時地對賬和回收。

4.4 提升財務人員的素質

在完善財務管理的過程中,需要財務人員不斷推進各項財務工作,從而不斷完善各項財務管理制度,所以,提高人員的素質是重中之重。企業在運行過程中,之所以出現了財務管理的混亂,很大程度上是人員素質不達標導致的,為此企業需要不斷培養全方位的人才,并給予員工有效的培訓,讓財務人員能夠了解到新的財務運行管理理念和方式。只有財務人員的意識與新時代的管理方式齊平,才能夠有效提升財務部門的工作效率,促進企業的快速健康發展。

5 結語

資金的運轉是企業在發展過程中非常重要的內容,而企業的財務則能夠對資金進行合理科學的分配。為此,企業應該制定更加完善的財務管理方式,從而提高企業的在市場競爭中的地位,實現快速持續健康發展。

【參考文獻】

【1】伍朝梁.加強企業財務管理和提高企業經濟效益[J].現代經濟信息, 2015(10):23-23.

【2】孫文婕.關于加強企業財務管理,提高經濟效益的思考[J].企業改革與管理, 2014(12):207-208.

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