建設工程質量監督管理的管理模式創新分析

王玉

摘 要：伴隨著我國建筑工程的不斷增多，我國的相關部門已經對于建設工程的質量有了更嚴格的考量和監督。這主要是由于建設工程的工程質量對于整個工程建筑來講非常的重要，不僅僅關系到建筑工程的安全，更加關系到使用過程中居民的人身以及財產安全。因此我國對于建筑工程的工程質量緊抓不放。在我國建筑工程施工的過程中，工程的建筑質量監督管理工作對于施工質量來講非常的重要，對于整個工程也有非常重要的意義。本文主要針對建筑工程質量監督管理工作進行的過程中管理模式的創新進行相應的分析以及闡述，希望通過本文的闡述以及分析能夠有效提升我國建筑工程質量監督工作的工作效率，同時也為了進一步提升我國建筑工程的施工質量貢獻一份力量。

關鍵詞：建筑工程；質量管理監督；管理模式創新；分析；發展；影響因素

中圖分類號：TU712 文獻標識碼：A

在建筑工程施工的過程中，施工質量監督管理工作對于整個工程來講至關重要，建筑工程的質量監督主要的作用有兩個。首先是建筑工程的質量監督管理工作能夠對建筑在使用過程中的使用壽命產生影響，其次是建筑工程的質量監督管理工作能夠對建筑工程的整體施工安全造成影響。因此我國的建筑工程在施工質量問題上，會有專業的質量監督管理人員來進行把關處理。在質量管理工作進行的過程中，管理模式一直受到多方面的重視。不同的質量管理模式對于工程的建筑質量有著非常大的區別。因此為了更好的為建筑工程的施工質量把關，我國的相關監督管理部門針對質量監督管理工作的管理模式進行了相應的研究以及創新。根據目前的實際應用來看，質量管理模式的創新在質量管理工作中取得了較好的效果，應用范圍也較為廣泛。下面進行詳細的論述以及分析。

1.在建筑工程質量監督管理工作進行的過程中主要影響的因素

在建筑工程質量管理工作進行的過程中，對其工作質量有影響的因素有很多，首先是工程質量管理的管理意識，其次是工程管理的管理機制；最后也是最重要的就是施工過程中使用的施工材料的質量以及現場的施工人員的工作能力。下面進行詳細的論述以及分析。

1.1 質量管理的相關意識對于建筑工程的質量管理工作有一定的影響

在建筑工程質量管理工作進行的過程中，有一個無形的因素一直影響著質量管理的質量，這種無形的因素就是工程質量管理的管理意識。質量管理意識能夠在很大程度上影響整個工程的施工質量以及整體使用質量。因此在工程質量管理工作中，質量管理意識非常的重要。很多的施工企業沒有將眼光放長遠，只是看中當下的經濟效益，這樣就導致了在建筑工程施工中，沒有對施工質量進行有效的管理，沒有形成一種嚴格的，科學的質量管理意識，這樣的情況下，工程施工質量的管理可以說是形同虛設，沒有有效的管理意識，就不能夠有效地落實質量管理工作中的很多工作內容，很容易造成建筑工程的質量數據，影響工程的質量，這樣不利于建筑工程質量管理的進一步發展，同時也制約了整個建筑行業的進一步發展，在很大程度上對于工程行業是一種發展阻礙。

1.2質量管理的相關機制對于建筑工程的質量管理工作有一定的影響

在建筑工程質量管理工作進行的過程中，質量管理意識是一個方面，還有另一個方面是在質量管理工作進行的過程中是否有一套針對性的管理機制。如果沒有一套針對建筑工程自身的質量管理機制就會導致在質量管理工作進行的過程中沒有一套質量管理體系來應對施工過程中的質量問題，在很大程度上，這樣的質量管理工作會對工程建設的起到一定的負面作用。沒有一套完整的質量管理體系，就很難從宏觀的角度對工程施工過程中的施工質量進行有效的監督以及控制，很難保障工程的施工質量達到我國相關部門以及建筑行業的要求。更嚴重的是，很多的建筑工程單位在施工的過程中，并沒有嚴格地按照施工圖紙進行施工作業，沒有按照相關的質量施工規程進行施工，這樣的施工質量在質量驗收的過程中很難通過，往往是返工的命運，這樣既造成了施工工期的延誤，還會對施工成本造成嚴重的影響。

1.3建筑工程的施工材料以及施工人員的素質對于建筑工程的質量管理工作有一定的影響

上述的兩個影響因素在一定意義上講是一種間接的影響因素，直接的影響施工質量的因素有兩點，首先是施工過程中使用的施工材料的質量。其次是施工過程中的施工人員的專業素質。目前我國個別的施工單位為了簡單地追求施工進度以及工程的經濟效益，在施工材料以及施工人員素質問題上并沒有嚴格按照相關的規定以及要求進行，在施工材料的施工問題上很多情況下會出現偷工減料的現象，這樣的情況會導致豆腐渣工程的出現，嚴重影響工程的社會效益；其次為了向前追趕工期，建筑單位在施工用人的環節并沒有進行足夠的重視，現場很多的施工人員在施工素質上會出現很多的層次，可以說是良莠不齊。很少有施工單位聘請專業的施工質量管理人員進行相應的施工質量管理，大多數時候都是采用兼顧的形式進行施工質量的管理工作，將施工管理工作當做一項副業來開展工作，這樣不負責任的質量管理方式非常容易出現施工質量事故，給工程的整體施工質量帶來不好的影響。

2.建筑工程質量管理工作在管理模式上的創新

2.1簡述建筑工程質量管理模式創新中的市場管理模式

在建筑工程質量管理創新模式方面，有一個創新質量管理模式是市場質量管理模式。這種模式將質量管理工作充分地融入到市場競爭中來，能夠很好地對質量工作的工作效率以及工作治理進行監督以及管理控制。在激烈的市場競爭中，很多的工程質量管理工作狗能夠從整體上以及微觀上進行相應的創新以及強化。能夠從整體上貫徹建筑質量管理的質量目標，能夠從精神上以及管理主觀上建立健全相應的質量管理體系。市場化的質量管理模式在很大程度上強化了質量管理工作的競爭意識，能夠讓質量管理工作受到足夠的重視。目前這一質量管理創新模式已經在我國建筑行業起到了非常好的應用效果，能夠為我國建筑行業建立健全并且完善相應的質量管理規章制度造成非常積極、深遠的影響。

2.2簡述建筑工程質量管理模式創新中的提升質量管理人員管理素質的質量管理模式

在建筑工程質量管理創新模式中，還有一種創新模式在實際的應用過程中具有非常好的效果，這種創新模式就是從質量管理人員的角度來提升建筑質量管理人員的工作能力以及工作素質，通過提升質量管理人員的素質以及能力來提升建筑工程的質量管理工作的質量以及效率。這樣的創新模式主要的出發點在于工程質量管理的核心還是人的管理。因此很多的建筑單位都在強化 工作人員的工作能力以及工作素質，通過建立健全以及完善相應的培訓制度來對工作人員的工作能力進行定期或者不定期的培訓。但在一定程度上，管理人員的素質和能力對工程的管理有著很大程度的促進作用，人員素質的不斷提高不僅能提高企業的工程管理和創新，更能促進建設企業的發展，形成建設工程施工企業的核心競爭力。相應的企業應合理建立職工和管理人員的素質提升和管理發展模式。

2.3簡述建筑工程質量管理模式創新中的多元化質量管理模式

建設工程的質量管理和監督體系實際上從宏觀的層面上實現了對相應建設行業的管理和規范，因此建設工程的監督管理實際上不僅僅依靠建設工程企業的改革和創新，更是一個行業整體的規范和發展，為相應的建設行業的發展創設良好的規范和發展的環境。

參考文獻

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