新形勢下如何加強電費電價的管理

秦 燕

國網河南省電力公司淇縣供電公司

新形勢下如何加強電費電價的管理

秦 燕

國網河南省電力公司淇縣供電公司

電是我們生產生活中不可或缺的必需品，加強電費電價的管理是促進電力公司穩步發展的必要保障，有利于落實國家的政策，是促進資源合理利用的重要方法。

電費電價；加強管理

電價是指電力生產企業的上網電價、電網間的互供電價和電網的銷售電價。電價按用電容量可分為單一制電價和兩部制電價。電費是指工作人員以用電客戶的抄表數據為依據對用電客戶進行電量電費計算。電費是電力公司的重要收入來源，電價是電力公司收取電費的重要指標。加強電費電價管理是電力公司長期經營的必要措施。

一.電費電價管理的現狀

我國自從2002年電力體制改革實施以來，電力行業從根本上改變了指令性計劃體制，政企不分、廠網不分的問題基本解決，電力市場主體多元化的競爭格局初步形成。我縣自電力改革開始積極相應國家政府的號召，促進改革。在過去的發展過程中，我縣取得了良好的成績，電路基本實現了全縣覆蓋。但是，不可否認，電力公司在電費電價的管理上還存在一些問題需要我們深入研究。

(一)電價制定不夠合理

原本，電價是由國家統一定價，統一管理。但是電價的制定受到很多因素的影響，比如發電使用的燃料不同，使用地區不同等等因素，所以，很多電力公司電價的確定都是在國家允許的變動幅度內進行調整。但是，部分電力公司電價的制定只按照國家規定的電價運行，沒有充分考慮當地的實際情況，使電價不符合當地的發展水平；而且對于客戶使用電的電價類別確定的過程比較繁瑣，對于用電類型的客戶數量發生變化時，無法及時更新數據，輸電線路的鋪設無法與實際情況相吻合，使供電公司的成本變大，加重當地居民的負擔。

(二)對公司業務的監督有待提高

每一個電力公司都有專門的抄電表、收電費、做記錄的相關人員，他們自己負責自己的一片區域，長期如此，電表的工作人員就可能會與當地的居民形成“人情賬”，部分居民的電費就不收或者多月累積來收，這種做法一定程度上損害了公司的利益，擾亂了公司的收電費的相關機制。加強對公司業務的管理，經常抽查可以減少這種情況的發生。

(三)電費回收困難

電費回收是電力公司主要的資金來源，是維護電力公司發展的重要保障。但是，用戶交費的積極性不是很高。部分農村地區的用電戶思想認識不到位，對于所欠電費拖拉不交，阻礙電費回收；一些農村地區地形復雜，有的村子人口較密集，有的村子人口稀疏分散，且在編電工有限，電工的工作量比較大；如今人口流動性不斷增大，電工收費時經常找不到用戶，有時一家用戶的收費跑好幾趟都見不到人，加大了電費回收的困難。最后，鄉鎮企業有時出現企業虧損或產品滯銷也會拖延電費，甚至長期拖延還繼續使用電，使電費形成壞死賬。

二.加強電費電價管理的措施

(一)合理制定電價

從公司角度來說，電價的制定要嚴格按照國家的相關規定，結合用電客戶的實際情況和公司的成本和收益情況。繼續實行階梯電價，對用電的種類進行詳細劃分，如果客戶的用電情況發生變化，一定要盡快更新公司的相關信息，保證客戶和公司的利益。按照科學的計算方法計算公司的成本投入和當地條件下應該實施的電價，既保障公司的利益又保障用電客戶的利益。

(二)加強對電力業務的監督力度

公司應設置專業人員監督落實抄表的、審核和收費的工作，對月底交回的電費發票認真審核。及時對公司的電量、電費進行統計和分析，以便發現問題并及時解決。工作人員應做好每個月的電費核對管理。定期對電能表和互感器進行檢查，避免錯接線、錯倍率現象的發生。對于大用戶的電能使用要與過去每月使用的電量做比較，如果發現某一個月的用電量突然變大或減少過大要分析原因，以防因為計量問題或者竊電行為的發生，損害客戶和公司的利益。

電費的收取嚴格按照國家規定的電價政策執行。供電公司應根據國家出臺的與之相對應的分類電價確定的范圍和標準對不同的供電客戶收取相關費用，對于同一個用電客戶可能會存在不同電價類別的電量要嚴格分別裝表計算，并且按照相應的電價計算電費，收取電費時根據國家和公司的相關規定收取各項代收基金，不可以任意大肆收取任何費用。

(三)電費回收措施

對于拖欠電費的用戶按規定程序先進行提醒催促，如果多次催促未結清電費，就按照《供電營業規則》的規定加收電費違約金。對于多次拖欠電費且沒有在規定時間交費的客戶按規定下發停限電通知或采取相應措施。除此之外，為了理清公司的電費回收情況，公司應建立欠費客戶的檔案相關詳細記錄和催交欠費記錄，方便以后對賬時查閱。

面對企業因產品滯銷和企業虧損造成的電費拖延情況，電力公司不應僅僅把工作重點放在回收電費上，而是利用合法渠道幫助其尋找商家，打開產品銷路，開拓市場，轉變產品滯銷的現狀，在其產品暢銷的情況下，自然會主動補齊所欠電費。如此做法，企業的效益不僅得到提高，而且一定程度上分擔了企業和政府的壓力，有利于地區經濟的的發展。

四.小結

在當前電力改革的新形勢下，電力公司應堅持“以電網為基礎、以技術為支撐、以服務和管理為保障”的原則，加強對電費電價的規范管理，對企業的各項業務進行實時監督，提高電力公司的效益，處理好供電公司和用電客戶之間的關系，促進資源節約型社會的建設。

[1]任藕.縣級供電企業電價管理的現狀及對策，山西電力，2010年06期

[2]叢安堂,李冬梅.淺析現代電費電價管理，科技與企業，2014年15期