唐曉宇 胡 瑜
錦州寶地建設集團有限公司
探討建筑工程施工技術管理的重要性
唐曉宇 胡 瑜
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嚴格按照國家的施工技術和主管部門的有關技術指標和決策工作,組織各種技術工作,建立一個良好的技術秩序,確保整個生產過程符合技術要求,以達到高質量的完成施工任務的目的,因此技術和經濟,質量和進度,生產和技術達到辯證的統一,在建筑工程中,建筑工程的施工技術管理越來越重要了
建筑工程;施工技術
建筑施工技術管理作業的任務,通常指的就是如何采用管理的主要職能與合理的方案,去擴大技術活動的展開,在整個施工過程里要嚴格遵循國家的技術管理策略、法規和相關技術管理工作的標準,科學、合理地組織各項技術管理作業,創建有序的技術管理秩序,從而保證整個項目施工過程按技術規范實施,要符合技術管理工作的規律性,從而達到高水平地全方位地完成施工過程中全部任務的這一目的。在一定程度上,使得技術水平與經濟水平、質量與施工進度、產品生產與技術掛歷統一起來。技術管理在整個建筑施工作業里的作用,通常包括了下面幾點:
1.1 保證整個施工過程可以按照科學技術合理的發展規律性要求,保證建筑施工可以正常進作。
1.2 通過一系列技術性管理作業,提高建筑企業的管理水平以及員工技術標準,使施工企業可以提前發現問題并解決問題,避免大部分的技術和質量錯誤施工,從而保證質量安全。
1.3 可以最大程度地發揮所有施工人員以及建筑材料、設備的功效,在工程質量得以保證的基礎條件下,盡可能降低工程施工的成本,進一步提高企業的經濟效益以及自身在建筑市場上競爭優勢。
2.1 促進綜合管理水平。建筑施工技術管理是現代工程與施工企業管理,具體表現為企業管理水平的一個重要組成部分。科技管理開展建設工作,直接影響影響工程的質量控制建筑施工過程中的技術參數。同時建筑施工技術管理或企業技術,工藝水平的直接反映,是綜合性科技企業的力量的具體體現,它防止質量缺陷對建筑施工對科技企業的管理,減少施工產生重要影響質量缺陷的發生,減少質量缺陷預防施工成本,提高企業的經濟效益。在建筑施工技術管理管理可以有效地進行基于促進施工企業的綜合管理,促進和提高施工技術水平,促進企業技術中心管理,成本管理為重點,以質量和效率目標的實現。通過施工技術管理工作科學可以有效地進行業務整合和施工管理流程的優化,促進了企業管理工作的開展,并最終促進企業綜合管理,以提高他們的目的。
2.2 提高企業的經濟效益。建筑施工,使日益激烈的市場競爭中,通過降低投標價格,緊縮的利潤空間,以便于順利完成的目的越來越多的建筑公司。這會影響企業利潤的建設在很大程度上,也造成競爭的惡意建筑市場的出現。由于緊縮的利潤空間,較低的投標價格,投標帶領逐年降低建筑施工企業的利潤,影響企業的發展。如何提高企業的經濟效益,成為面向現代化的建筑施工企業在目前情況下最重要的問題。促進企業技術管理,技術管理的基礎上提高企業的經濟效益,正確認識建設已成為現代建筑施工企業的一項重要工作。
3.1 創建管理機制,制訂有效的企業章程。管理是每個單位永恒的課題,要想讓工程質量可以滿足顧客自身的需求,開始就要由上而下地建立和健全嚴密的起工程技術管理的有效體系制度,使得整個建筑工程項目從招投標一直到完成驗收過程里的每個階段,都要實施科學合理的技術性管理作業,這樣才會保證建筑工程各個項目的質量安全。然后還應該制訂一系列有效的規章,就比如說,技術管理方案、圖紙會審機制、技術性管理交底體制、審批技術文件制度等,使的每項技術管理作業都是有據可依的,是有章可循的,所有技術管理員工都能各司其責,處理好在建筑施工過程里遇到的技術性難題,在一定程度上確保了施工過程里的各項質量安全達標。
3.2 必須完善整個建筑工程技術性的管理組織運作,從而確??梢杂杏媱澯心康牡貓绦惺┕ぷ鳂I,選人用人也要求是合格的一名技術性管理人員,還要求使用技術指揮性相關體系;在技術施工裝備這一點,要求配備先進、科學的施工器具、施工設計圖紙及相關說明、管理規范、標準制度,且附注技術管理的具體要求;要重視相關施工結構、建筑材料和先進工藝技術管理的試驗,定期檢測工作和相關成果開發作業,從而形成一套比較嚴格的管理技術體制及技術性崗位責任機制。
3.3 在建筑施工管理過程里,有效應用信息技術。信息技術的廣泛推行實施,一方面改善了整個建筑業的表面形象,提升了相關建筑業施工作業的功效、技術管理水平和質量安全標準,使得整個建筑行業在市場上的競爭力得到有效提升、改善,另一方面,也讓企業建筑成本及工作力度有效降低,保障了整個建筑工程施工質量安全。
3.4 在建筑施工過程里,定期檢查技術管理資料及工程施工質量安全。在整個建筑施工過程里,其技術管理資料是否完備,其建筑工程的安全質量是否合格,作為衡量建筑企業及施工項目管理水平優劣的一大關鍵,同樣也作為質檢部門評價質量安全的有效依據。由此可見,檢查技術資料及安全質量是很重要的。
3.5 設定科技人員未來的發展規劃和有效實施方案,對與技術質量管理相關的制度修訂提出科學的意見。整個人才項目結構的合理配置己成為目前建筑企業未來發展的關鍵。
現代建筑工程中,科學的施工技術管理進而來提高企業的經濟效益,進而提高建筑工程施工的質量,從而可以有效的控制工程建設過程的技術,最終實現質量控制管理,進一步的降低企業質量通病的成本管理,使企業的綜合經濟效益提高。同時科技管理工作也可以促進工程建設質量的提高,促進企業的良性發展,從而提高企業的綜合市場競爭力,建設現代建筑工程施工企業必須意識到技術管理工作的重要性,才能加快建設和完善的技術管理體系,提高企業的綜合市場競爭力,是企業立于不敗之地,促進企業的良性健康發展。
[1]黃劉銘.論建筑工程施工技術管理對企業的影響[J].建筑工程建設與發展,2009,3.
[2]王宏博.建筑工程施工技術管理[J].建筑資訊,2008,2.