論水利工程施工現場的質量管理措施

王增翼

山東省安丘市水利建筑安裝公司

論水利工程施工現場的質量管理措施

王增翼

山東省安丘市水利建筑安裝公司

水利工程的施工質量管理可以說是對施工質量加以保障的前提條件。當前，和國外先進的管理水平比較起來，我國在水利工程施工質量管理上還是有很多不足之處的，這些不足嚴重的限制了水利項目建設的快速發展。水利工程管理人員應該從自我做起，使用參加管理知識教育培訓的方式去提升自身的理論知識，在管理實踐里進行經驗的總結，從而提升水利工程的施工質量。鑒于此，本文主要分析水利工程施工現場的質量管理措施。

水利工程；施工現場；質量管理

1 、我國水利工程施工現場管理現狀分析

近幾年，我國水利工程施工整體質量有了階段性的提升，但是在實際的水利工程施工現場管理中，還是會存在很多問題，這些問題都會影響施工的最終質量。為了減少施工問題的發生，工程研究人員一定要提升水利工程施工現場管理質量。水利工程施工現場管理主要包括施工材料的管理、施工操作人員的管理、施工技術及施工設備的管理。

施工材料是水利工程施工的基礎要素，工程施工人員通過科學管理，可提升施工質量，對施工材料進行科學管理也能避免施工材料損壞，在一定程度上節約施工成本，提升工作效率。在實際的水利工程施工現場管理中，很多管理人員卻忽略了對施工材料的管理，認為這一階段工作對整個水利工程質量并沒有影響，導致材料出現了問題。為了提升工程的整體質量，一定要對施工材料進行行之有效的管理，要保證水利工程使用的材料符合國家施工標準，要有針對性地保管材料，對不同的材料采取不同的管理手段，分開管理，只有這樣才能保證水利工程的整體質量達到國家要求。

2 、水利工程現場施工管理中存在的問題

2.1 監督力度不夠

一直以來，我國對于水利工程的建設都很重視，但是任然存在一定的問題，主要問題在于對工程施工的監管，在技術應用和施工現場監管方面。在對工程施工的監管中，存在許多的監管漏洞，不管是施工現場還是施工技術的應用，施工技術人員的專業能力有限，技能不夠熟練。許多企業都存在著專業技術人員不夠，施工技術工藝比較落后，缺乏技術創新，沒有形成有效的及時控制和糾錯機制，在技術管理方面存在著很多困難，施工環境不能為施工技術提供一個較好的應用條件，導致施工技術不能做到準確應用。

2.2 施工現場質量監管落實不到位

(1)項目質量監管專業人員配備不足，加上很多監管人員自身技術水平和專業素質不高，在監管過程中不能很好利用規范標準或設計文件作為指導，導致一些施工質量隱患不能被及時發現和整改，給工程埋下較大質量隱患。(2)質量監管中不能很好履行合同中相關條例。從法律上來講，施工合同是水利水電工程質量的重要保障文件。但一些施工單位為了中標，故意通過報低價來爭取中標，在合同履行過程中，由于收入與成本間存在較大差距而不好好履行合同，勢必會給工程質量和進度控制帶來較大影響。

3 、水利工程施工現場的質量管理措施

3.1 建立健全并進行不斷完善的管理制度

制定不斷完善的技術監管和現場施工管理制度，確保工程施工按照制度辦事。通過依靠完善的制度來約束技術人員、施工人員和監督人員的行為，對施工質量進行一定程度上的保障。在建立管理制度時，應當完全落實問責制度，明確責任。技術應用和現場的施工應該制定嚴格的管理制度，施工技術嚴格按照工藝和制度，實際操作根據需要的施工程序嚴格執行，監管需要管理制度，以此做到有法可依。

3.2 強化施工現場全過程質量監管

水利水電工程施工質量控制，要實行全過程的事先、事中和事后動態控制。要根據水利水電工程特性，構建完善的施工現場質量監管機制，組建完善的質量監管機構和部門，合理配備高素質質量管理人員，并認真落實各種質量監管措施。要認真做好施工前和施工中的技術交底工作，明確各單元和人員的施工質量目標。科學合理的進行施工組織設計，準確優化施工工序，確保各工序和工種間交接手續系統規范、責任明確。在施工全過程中，要做好各環節各分項工程的質量全面動態檢查，一旦發現任何質量隱患或問題，必須要求相關人員進行及時整改，待整改滿足要求后，方能進入到下一施工工序。對于違規操作行為應立即指出糾正，并采取合理的措施予以修正，并做好施工現場的質量復檢工作，只有當質量達到國家相關標準和設計要求后，方能通過。對已施工完成的部分工程，應采取有效措施予以成品保護，避免已完工程或部位遭到破壞，影響工程整體施工質量。將質量監管貫穿于整個施工全過程中，合理運用因果分析法、魚刺圖、進度前鋒線等分析方法，對工程施工現場質量進行動態評估，確保工程施工質量控制有的放矢，始終處于事前全面預防、事中動態控制的良好局面，將質量隱患有效控制在施工驗收前，有效扭轉事后質量檢測不達標的被動局面。

3.3 加強各部門之間的合作關系

為了保證技術管理的高效，確保現場施工的安全，完成高質量、高水平的水利工程，在實際施工過程中，需要做到各部門之間的協調配合。在部門施工中，應該明確各個部門的責任，明確分工，做到權責統一，讓每一個部門都認識到工程施工的重要性，重視技術的永和和創新，服務現場的施工，以此達到提高工程的質量。通過這些前提，加強各部門之間的合作關系，在實際施工過程中，做好溝通交流，對施工現場進行指導，保障施工技術和施工質量，避免出現認識和操作性的誤差。

總之，水利水電工程是國民經濟發展的重要基礎性設施，具有較強公益性。在水利水電工程施工現場管理中，要從全方位視角加強施工全過程的質量管理，必須要嚴格落實安全責任制，強化施工人員技術素質水平，認真監督質量監管措施落實，強化施工過程質量監管和質量信息分析整理等工作。嚴格按照相關施工質量監管規范和設計文件，盡可能消除施工質量的各種影響因素，有效處理好施工中可能存在的各種質量問題，結合先進的管理模式和管理手段，在施工現場推行全面質量管理和全過程質量管理，確保工程施工具有較高質量水平。

[1]韋正斌.水利工程施工現場的質量管理[J].農技服務，2016，(07)：200.

[2]馬剛.水利工程施工現場管理技術要點探析[J].中國新技術新產品，2016，(05)：165.