淺議建設工程管理探析

黎重敏

安徽同盛工程咨詢有限責任公司

淺議建設工程管理探析

黎重敏

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施工現場的各項工作，包括施工技術的實施、施工材料的管理、施工人員的管理等都需要按照的一定的管理原則進行，這樣才能夠實現建筑施工的高效進行，做到科學化的管理水平。本文對建設工程管理的基本原則、建筑施工現場監督控制及施工技術管理的重要性及措施及進行了分析和探討。

建設；工程；管理

在適應時代發展和市場經濟的同時，工程建設單位和個人一定要重視建筑施工的管理。作為一項危險系數高、環境惡劣、內容復雜的工作，在建筑施工技術管理過程中，仍然存在很大的技術問題以及管理問題，因此，保證建筑建造工程中施工技術的良好和管理的有效性很重要，同時也必須做好建筑施工現場的管理及質量檢驗，從而不斷提高我國建筑的施工技術管理及其施工現場的質量監督控制。建設工程管理的基本原則

1.建設工程管理的基本原則

下面我就建筑施工現場和建筑施工技術實施有效管理的基本原則加以簡單介紹。

1.1 科學合理原則。施工現場和施工技術的各項管理工作都必須按照一定的規范化流程進行操作，必須要制定科學合理的實施標準，這樣才能夠真正地做到科學管理和作業流程化操作，實現科學化的現場管理水平。

1.2 經濟效益原則。所謂的經濟效益原則，就是利用較少的資金占有，較少的勞動成本支出，獲取更多的經濟效益。因此只有正確認識到管理與經濟效益這兩者之間的有效關系，才能夠將這兩方面有機結合，既適應了當代經濟發展的潮流，又成為推動企業高速發展的動力，保證企業取得顯著的經濟效益成果。

1.3 標準化流程建設原則。在建筑施工過程中，不能夠隨意地對建筑過程進行更改，在沒有遇到特殊情況的狀況下，一定要按照既定的標準實施標準化規范流程建設，從根本上提高施工現場的生產管理和工作效率，維護施工現場的有效秩序。

2.建筑施工現場監督控制及施工技術管理的重要性

2.1 建筑現場施工技術的重要性。在我國，隨著社會和經濟的快速發展，建筑建造新技術不斷出現于市場中，并且廣泛受到市場和人民的肯定，這是時代進步的產物。盡管建筑建造屬于常規建設，但是完成過程卻是需要克服很大的困難阻礙，是一項艱巨的任務，因此掌握好建筑建造施工技術是建筑建造項目達到最優的必備條件。施工過程中離不開技術的支持，因此必須嚴格把控現場施工技術水平。

2.2 建筑施工現場監督管理及質量控制的重要性。施工現場監督管理的有效性關系著整個建筑建造項目的運作進展，是保證其穩步運作的重要保障，只有好的技術再加上必不可少的優秀管理，才能保證其順利運行。同時也要加強建筑工程的施工質量檢測，只有通過嚴格的檢測，才能夠放心地投入使用，才能夠真正地方便人們的生活，保障使用的安全性。

3.投資控制

工程項目投資控制是指在工程項目實施過程中，在滿足質量和進度要求的前提下，使項目實際投資不超過計劃投資的控制手段。

工程項目實施過程中，嚴格按照工程建設合同進行工程結算，嚴禁超計劃結算。工程項目的投資控制不是單一目標的控制，應與工程項目的質量控制和進度控制同步進行，工程建設質量不經驗收合格，不予結算工程價款。

4.建筑施工現場施工技術的安全管理與質量控制

4.1 對于土地破壞，提前做好預防及整治措施。建筑施工過程中，由于其化學物品或者輻射性的技術利用，常常會導致被施工過的土地遭到嚴重污染，因此一定要采取合理的措施進行土地保護，比如可以種植花草樹木等。

4.2 部署施工管理工作。建筑施工管理工作是建筑施工建造項目中的重要工作程序，一定要做好對建筑施工建造設備的檢查維護工作。做好施工現場的清理工作，將施工現場的雜物清理干凈，保證施工項目的順利進行，同時做好現場施工人員的管理與部署，對于各個施工崗位的人員進行合理的安排，有利于工作的開展。

4.3 優化施工方案，不斷改進施工技術。項目在建筑完成過程中需要克服很大的困難阻礙，是一項艱巨的任務，因此掌握好的建筑工程創新施工技術是建筑項目的必備條件。

5 加強協調管理的措施

5.1 技術協調保證建設時設計圖紙的質量，有助于后期工程的建設，避免因為技術錯誤產生的施工問題。設計人員要在設計的時候審核自己的圖紙，做到與實際相符，并與工程建設的其他部門和人員統一協調起來，及時的找出設計圖紙的缺陷和問題，并以最快的速度解決這些缺陷和問題。

5.2 管理協調協調工作不能只在技術上進行，還要建立健全管理體制，和其他方面的工作協同進行。可以通過管理彌補施工期間各部門難以配合的問題，建立以甲方、項目經理為主的統一領導，由專人統一指揮，解決各施工單位的協調工作，作為甲方管理人員、項目經理，首先要全面了解、掌握各專業的工序，設計的要求。

5.4 及時總結經驗教訓。技術管理人員要總結經驗教訓，不斷的完善和協調施工建設管理制度，將電氣部分與土建的協調起來，結合排水與建筑結構的協調，使得工程施工建設更加合理，達到相應的施工標準。

5.5 提高專業管理人員、施工人員業務水平、綜合素質管理人員和施工人員的專業水平和整體素質對于施工建設的質量的影響也很大，所以提高工程建設管理人員和施工人員的素質十分必要。可以通過相應的培訓來提高他們的專業技術水平，適應時代的發展需求，利用新技術、新手段生產新產品。

綜上所述：要做好建設工程管理，就必須加強我國建筑建造的施工技術，對建筑建造施工現場管理過程中遇到技術問題、設備問題、人員管理問題、管理制度建設等一系列問題，要不斷的改進管理方法，提高建筑建造施工技術，建立完善的監督管理部門，制定行之有效的制度。結合施工過程中遇到的實際問題，做好防御、監督、管理、維護等工作，降低事故發生，提高建造質量系數，保證建筑施工技術和安全管理的有效性，切實做好建筑施工現場和施工技術的安全管理與監督檢測。

[1]楊穎.建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J].煤炭技術，2012，31(08)：237-238.

[2]常記周，狄獻鋒.建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J].河南科技，2013(08)：126-127.