1.郭海民 2.才力群
1.遼寧萬(wàn)旗建設(shè)工程有限公司 2.錦州寶地建設(shè)集團(tuán)有限公司
基于電氣工程現(xiàn)場(chǎng)的施工管理的對(duì)策
1.郭海民 2.才力群
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建筑電氣工程對(duì)建筑工程的順利施工具有非常重要的意義,因此必須要確保建筑電氣工程的質(zhì)量。建筑電氣工程施工管理直接影響著電氣工程的質(zhì)量,因此加強(qiáng)對(duì)其的研究是非常有必要的,對(duì)此本文分析了建筑電氣工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的相關(guān)方面,從而提高管理水平,確保工程質(zhì)量。
建筑電氣工程;現(xiàn)場(chǎng)施工管理;問(wèn)題
科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展,對(duì)建筑工程提出了更高的要求,電氣施工作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也需要專業(yè)的電氣設(shè)備和安裝裝置。電氣工程施工包括電話連接、有線電視連接、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)、通訊系統(tǒng)架構(gòu)等。除了必要的生活設(shè)備,一些公共設(shè)施也需要電氣工程施工。一旦電氣工程發(fā)生事故,會(huì)對(duì)人們的生活帶來(lái)嚴(yán)重影響,造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷害。所以,必須加強(qiáng)電氣工程施工管理,以保證電氣工程的良好運(yùn)行。
建筑電氣安裝工程是我國(guó)建筑工程產(chǎn)業(yè)鏈里很重要的一部分,同時(shí)也是建筑工程實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和智能化的一項(xiàng)重要工程。就目前現(xiàn)狀來(lái)看,我國(guó)的建筑電氣安裝工程在我國(guó)已經(jīng)得到了充分的發(fā)展空間,從根本上推動(dòng)了整個(gè)建筑電氣安裝工程的規(guī)模,而且在當(dāng)前建筑工程結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜化的情況下,人們對(duì)電氣的要求也提高了。因此,作為建筑工程的輔佐工程,電氣安裝工程的開展難點(diǎn)已經(jīng)慢慢放大了。同時(shí),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷落實(shí)也從根本上激化了建筑電氣安裝工程的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。目前,如何在維護(hù)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的前提下更好的保障工程的質(zhì)量,成了我國(guó)現(xiàn)階段每一個(gè)建筑電氣安裝工程企業(yè)都需要考慮和解決的問(wèn)題。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)維持運(yùn)作的基礎(chǔ),是現(xiàn)今建筑電氣安裝工程企業(yè)立足于市場(chǎng)的根本。只有在擁有足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的前提下,才可以讓企業(yè)順暢運(yùn)作。而企業(yè)要想獲得足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,就必須有滿足市場(chǎng)動(dòng)態(tài)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益,能夠全方位地控制企業(yè)工程的質(zhì)量和成本。工程質(zhì)量和成本是直接主導(dǎo)當(dāng)前電氣安裝工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的最主要因素,特別是在市場(chǎng)發(fā)展不斷加大的情況下。
3.1 施工前管理控制
對(duì)于一個(gè)管理工程師來(lái)說(shuō),其工作能力不僅僅限于按圖進(jìn)行施工的水準(zhǔn),更重的是全面的熟悉整個(gè)設(shè)計(jì)的圖紙,并努力和善于發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的不足,并及時(shí)的提出處理的意見(jiàn),對(duì)整個(gè)工程也是一種監(jiān)督,更重要的是提高自己能力。因此,管理工程師需要確切的根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行編制施工技術(shù)的方案,然后嚴(yán)格的進(jìn)行審查,并要求需要有完善的質(zhì)量保證體系和保證整體的工程質(zhì)量的重要技術(shù)措施,而且整個(gè)過(guò)程需要符合圖紙會(huì)審和國(guó)家現(xiàn)行的一些電氣工程的施工和驗(yàn)收的規(guī)范。
3.2 施工階段管理控制
對(duì)于施工階段,是整個(gè)工程中重要的一個(gè)過(guò)程,也是控制電氣工程質(zhì)量的重要部分,其中管理主要根據(jù)設(shè)計(jì)的圖紙和相關(guān)的技術(shù)文件以及國(guó)家現(xiàn)行的電氣工程施工和驗(yàn)收的規(guī)范進(jìn)行,同時(shí)還需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐恼吆头ㄒ?guī)及相關(guān)的文件進(jìn)行。對(duì)于施工的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)有問(wèn)題需要及時(shí)的提出,切不可私自的進(jìn)行更改設(shè)計(jì),管理師需要嚴(yán)格的進(jìn)行執(zhí)行和落實(shí)“三檢”的制度,對(duì)于施工的關(guān)鍵部位需要管理在一邊進(jìn)行指導(dǎo)。需要嚴(yán)格的執(zhí)行規(guī)范和控制措施,尤其注意施工工序和施工工藝等方面,另外需要對(duì)隱蔽的工程需要搜集資料進(jìn)行有效的控制,避免出現(xiàn)問(wèn)題,尤其注意對(duì)于隱蔽的工程需要相關(guān)的人員進(jìn)行簽字確認(rèn)之后方可進(jìn)行下一道工序施工,整個(gè)工程中需要做好管理工作日志。
3.3 主體施工階段管理控制
對(duì)于電氣工程中主體部分需要嚴(yán)格的控制好電氣管材和線盒質(zhì)量關(guān),對(duì)于不合格的材料堅(jiān)決不可投入使用。例如,對(duì)于鍍鋅鋼管一般在電氣施工中的壁厚不得小于2.5mm,對(duì)于薄管的壁厚也不得小于1.5mm,另外需要注意鍍鋅層保持良好,而PVC管則需要采用中型以上。而在進(jìn)行采取的重型管,一般需要阻燃型。另外管理需要注意,每次的進(jìn)廠材料都需要填報(bào)審表,待管理進(jìn)行審查同意之后才能夠用于此次的工程。為了不影響管材的結(jié)構(gòu)和保證保護(hù)層的厚度,一般管理需要注意預(yù)埋的電線管不能夠敷設(shè)在鋼筋的外側(cè),而對(duì)于管路在同一處的交叉一般需要不能超過(guò)三條,而且線管不能夠并排的綁扎一起。尤其注意管和管以及管和盒之間的連接牢固和緊密,同時(shí)需要防止出現(xiàn)堵塞,且綁扎過(guò)程中需要牢固。一般對(duì)于住宅部分的墻體需要有開關(guān)和插座,而且整個(gè)定位需要更具設(shè)計(jì)進(jìn)行確定,必須要明確強(qiáng)弱電之間的距離等。
3.4 安裝和調(diào)試階段管理控制
這個(gè)階段是整個(gè)工程的重要環(huán)節(jié),管理單位尤其需要引起足夠的重視,而且這一部分需要對(duì)整個(gè)工程中需要注意的問(wèn)題進(jìn)行全面的監(jiān)督,首先需要對(duì)配電箱和線盒內(nèi)的壓線進(jìn)行做樣板,嚴(yán)格的控制每一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的部分需要進(jìn)行返工。而且這一部分的內(nèi)容牽涉的知識(shí)也比較全面和深入,因此,管理工作人員需要具備一定的專業(yè)性知識(shí)和專業(yè)性的角度進(jìn)行對(duì)待此過(guò)程的工作。
3.5 工程造價(jià)中管理控制
因?yàn)檎麄€(gè)工程建設(shè)中管理的工作,應(yīng)該是全過(guò)程的控制,目前對(duì)于管理的工作在整個(gè)的建設(shè)工程的投資和決策階段還是處于未成熟的階段,缺乏一定的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),因此,在確保工程質(zhì)量的問(wèn)題前提下,還需要做好整個(gè)電氣工程的造價(jià)控制,這也是這整個(gè)管理控制的范圍。一般管理師需要多結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,一般主要從施工與設(shè)計(jì)兩個(gè)方面進(jìn)行做起。其中施工方面主要包括:①在工程的計(jì)量上需要認(rèn)真地進(jìn)行核對(duì),防止出現(xiàn)重算和多算;②對(duì)工程中套用的定額,尤其是取費(fèi)上需要認(rèn)真的進(jìn)行審查,防止出現(xiàn)套錯(cuò);③一般因?yàn)槭┕挝欢斐傻姆倒づc材料的損失,需要由施工單位自己進(jìn)行承擔(dān),切不可另算;④對(duì)于工程中設(shè)計(jì)變更所造成的費(fèi)用,一般需要控制在總的造價(jià)范圍之內(nèi);⑤對(duì)于使工中設(shè)備的材料訂貨需要采用招標(biāo)制度,而且需要注意盡量的訂購(gòu)質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的產(chǎn)品。而在設(shè)計(jì)的方面,一般需要注意切不可浪費(fèi)材料。
總之,在建筑工程中,需要電氣工程的支持,電氣工程是開展建筑工程的基礎(chǔ)。因此,為了盡快適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求,要進(jìn)一步加強(qiáng)電氣工程現(xiàn)場(chǎng)施工的管理工作,從各方面采取有效措施,從而確保工程的順利進(jìn)行。
[1]于寶成.建筑電氣工程現(xiàn)場(chǎng)的施工管理論述[J].城市地理,2014,16:215.
[2]鄭亞祥.建筑電氣工程的施工管理問(wèn)題治理[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2014,19:217-219.