淺談建筑施工工程管理中存在的問題與對策

郭文博

河北省邯鄲市融友建筑工程有限公司

淺談建筑施工工程管理中存在的問題與對策

郭文博

河北省邯鄲市融友建筑工程有限公司

隨著經濟的發展，建筑業在國家經濟發展中所占的比例和比重也越來越大。但是建筑業的發展同時也帶來了許多的安全問題和質量問題。因此，如何更好的提高建筑施工工程管理，及時的應對建筑施工工程管理中出現的問題，是我們需要研究的內容。本文也主要是對這一問題展開思考，具體內容如下。

建筑施工；工程管理；存在的問題及解決對策

一、現階段建筑施工工程管理中存在的問題

1.外部條件的影響

建筑施工在很多情況下都是在室外進行，且大部分的條件都比較艱苦，因此會受到外部眾多惡劣環境的影響。進一步來說，建筑施工工程中建筑的樣式，規格，和類型的種類比較多，且技術要求也比較復雜。因此，很多建筑種類容易受到風，雨等自然災害的侵蝕，在這種情況下如何更好的進行建筑施工工程管理就變得非常重要。而在現實中很多情況下，對于建筑施工工程的管理是非常不重視且凌亂。大部分企業在進行工程管理時不能夠進行很好的系統管理，工程管理沒有章法，再加上建筑施工本身比較復雜，所以導致施工的過程不能夠進行嚴格的管理，從而會帶來一系列的質量和安全問題。

2.受到新技術新工藝的沖擊

隨著經濟的發展，互聯網技術也得到了極大提高，新的技術，新的工藝也得到了極大的發展。這些新技術的發展，新工藝的應用也給建筑施工工程帶來了極大的挑戰。

3.質量問題以及工程造價管理存在諸多問題

工程質量的好壞，直接關系到建筑施工的安全，同時這也是關乎建筑工程的核心問題。工程質量差會直接影響到工程完工后的實際使用效果，壽命等等。如果不能確保質量上嚴格把關，那最終的危害是不容估計的。保證建筑施工工程的質量，把安全意識放到首位不僅是對工作的認真負責，同時也是對自己對他人生命安全的重視。在現階段施工管理中，工程質量管理工作不到位，許多的工程人員對于建筑材料的檢查工作不細致，經常出現材料浪費的現象，同時，在施工過程中，很多施工人員也是敷衍了事，安全責任意識不高，極大了浪費了成本，甚至為了趕工作進度，忽視工程質量，最終的驗收結果不容樂觀，造成了工程造價成本的極大浪費。

4.安全管理存在缺陷

在現階段隨著城市化進程的日益加快，建筑施工工程也越來越多，隨之而來的意外事故也越來越多，就目前來看，建筑工程安全形勢較為嚴峻，這很大程度上源于建筑施工工程對于安全方面的管理力度不夠，這嚴重影響了建筑施工人員的生命安全，同時對于企業來說也是巨大的損失。而這種情況的出現除了管理人員安全意識不足之外，施工人員的素質也比較低，操作不規范，也是誘發事故的原因之一。如果不能加強對這些人的安全教育，就不能真正認識到施工安全的重要性，同時也給工程安全管理工作造成很大的負面影響。

二、針對建筑施工工程管理中存在的問題提出的相應對策

1.提高管理質量

在上文中我們提到建筑施工工程中存在著質量監管問題不嚴格的現象。因此，針對這一問題，需要提高我們的質量管理工作。真正緊抓質量問題，首先，要從建筑材料入手。建筑施工工程規模龐大且比較復雜，因此，要對這些雜亂無章的建筑施工環境進行有效監管。特別是對于建筑材料來說更應該如此。在施工過程中要對建筑材料的領用和使用進行控制和管理，以此節約成本，避免浪費，提高施工質量。除此之外，在整個施工過程中也要進行定時的監督和檢查，對于一些不符合施工規范和條件的要及時發現指出，并及時解決。確保建筑施工環節的規范性。同時在驗收階段也要認真負責，對于不合規，不合格的工程要堅決打壓，提高工程人員的職業素質和責任心，抓好建筑施工工程的質量工作。

2.抓好安全這個核心要素，提高安全管理水平

要提高建筑施工工程的安全管理，首先要建立完善的安全管理體系，建立安全責任問責制機制，對于任何違規操作，以及由此出現的安全事故要進行嚴肅處理。加強對建筑施工人員的安全教育力度，提高他們的安全意識，同時對于管理人員也要加強他們的責任意識，認真負責，對于一切不合規現象都要嚴厲打擊，落實嚴格呢安全生產制度，明確各部門的責任分布，同時對于施工人員的操作也要進行定期或者不定期的業務培訓。除此之外，對于建筑施工現場可能存在的火災，安全用電問題也要關注，做到嚴格把關，不放過任何一個細致環節，從而營造出一個安全的施工環境。提高安全管理水平即使對自己的負責同時也是對他人生命安全的負責。

3.加強對工程造價的管理控制

建筑施工工程最終是和企業的利益相關的。因此，要加強對工程造價的管理控制，實現利益的最大化，降低成本。而要做好對于工程造價的管理控制，需要對施工的每個階段進行嚴格的控制和管理。比如對于建筑材料的領取要做到合理的控制，避免材料的浪費。項目的管理人員也要對于項目的經濟方案進行多角度的思考和參考，尋找最佳的經濟效果。在施工過程中也要嚴格控制把關，避免出現因趕工期而忽視質量的現象，也就是說避免資料的二次浪費，做好審核工作，從而保證工程造價的實際性和經濟效益。

總結語：

建筑施工工程的管理是一項非常系統同時也非常重要的工作。它設計到了質量，安全，造價核算，經濟效益等多個方面。每一個環節同時也貫穿于建筑施工的方方面面。在經濟飛速發展的現代，城市化進程的腳步也在不斷的發展，建筑施工工程是經濟發展的開門磚，要利用好這塊開門磚，對于施工的各個方面進行嚴格的把關，提高施工工程的整體效率，提高工程的質量，強化安全意識和責任意識，從而為建筑企業的發展打下堅實的基礎，為我國城市化進程的推進，以及經濟的發展提供強有力的保障。

[1]陳填鵬.建筑施工管理和質量控制初探[J].魅力中國，2016(2).

[2]王慎睿.淺談建筑工程施工管理的過程控制[J].汕頭科技，2015(3)

[3]袁益光.加強土木工程施工項目質量管理的措施[J].價值工程，2013(21).