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國有企業安全保衛工作管理思路研究

2017-09-10 07:22:44王瓊
環球市場 2017年17期
關鍵詞:國有企業管理

王瓊

摘要:在我國經濟發展中,國有企業屬于重要經濟支柱。國有企業的安全穩定發展在很大程度上影響其經濟的發展。加強國有企業安全保衛工作不但要依托企業安全保衛人員,也需要強調國有企業全體人員的積極配合以及相關公安機關的協力參與,在實際管理過程中需要不斷強化企業保衛標準化管理的意識,采取有效的措施加強管理,從而能夠實現企業保衛工作的科學化管理。基于此本文分析了國有企業安全保衛工作管理思路。

關鍵詞:國有企業;安全保衛工作;管理

1、國有企業安全保衛工作管理重要性分析

第一,為國有企業發展營造良好的環境。安全保衛工作的性質與目標直接決定著其應當為國有企業生產經營提供一個職工安全工作生活的環境,這樣一來可以在營造出良好的環境情況下為國有企業發展奠定堅實基礎。第二,有效降低國有企業財物損失。對國有企業安全保衛工作來說,避免財物損失是其最重要任務之一。通過切實有效地安全保衛工作不僅能夠有效地降低國有企業財物盜搶事件發生機率,同時也可以確保企業重要或危險生產物資、產品等得到有效地監管,如此一來最大程度地降低國有企業財物損失。

2、國有企業保衛工作管理標準化面臨的問題

2.1企業的保衛工作標準化意識不強

國有企業的保衛工作標準化的管理不到位,有很大一部分的原因是企業的保衛意識不強。在現今經濟快速發展今天,企業將能為企業帶來利益的大小來衡量其價值的重要性。然而保衛部門在企業運行的過程中沒有創造經濟利益,反而還會支出企業的一部分資金。但是,如果一個企業連最基本的安全保障都沒有,那么還如何談企業的發展。就是因為一些國有企業對保衛工作的不重視,才導致了安全隱患的事件頻頻發生。

2.2企業安全保衛隊伍不穩定

與企業其他部門人員相比較,安全保衛人員的地位、工資待遇普遍較低,人員流動性大,工作積極主動性很難被調動起來;企業安全保衛人員在工作中容易被人誤解,工作得不到尊重,價值得不到體現,一些人缺乏對保衛工作的深入了解和正確認識,認為保衛工作是懶人做的活,就只是看看大門,查查人,沒有大的作為;企業保衛部門中還存在相當一部分人文化素質不高,缺乏專業訓練和現代企業管理相關的法律、經濟管理知識,自身現有的知識無法適應新時代企業安保工作的要求,基本功差且又缺乏主動性的學習;此外,當前一些企業還未形成競爭上崗、優勝劣汰的競爭激勵機制,使得保衛人員工作缺乏生機和活力。

3、優化措施

3.1強化企業保衛標準化管理的意識

要想做好企業保衛標準化管理,首先就要端正意識。只有在思想上對保衛標準化的管理加以重視,才能在行動上有所表現。在應對企業治安管理上,企業第一就是要做好安全防衛工作,貫徹保衛工作標準化的實施標準。二是要進一步監督基層單位重視并著手開展保衛工作,做到防人、防務、防技的三防方針。三是積極主動參與到企業管理的項目之中,為企業營造一個良好的治安保衛系統。

3.2加強企業安全保衛隊伍建設

新形勢下,隨著企業改革的不斷深化和企業生產經營的迅速發展,從思想政治和業務素質等方面對企業安全保衛工作人員也都提出了更高要求,而要倍養一支紀律嚴明、作風優良、責任心強、高效能戰的安全保衛隊伍,就必須要轉變新的思維管理模式,進一步加強企業安全保衛隊伍建設。具體而言:通過學習、教育提高保衛隊伍的思想政治素質,通過相關技能業務倍訓、實戰演練的方式提高保衛人員的業務能力水平;保持企業安全保衛隊伍的長期穩定,加大安保人員的配備,提高工資福利待遇,發揮安保人員對維護企業穩定發展的應有責任;從精干高效的原則出發,引入競爭機制,實行逐級聘用,采取自薦、答辯、民主評議等形式,引進、調入各類專業性人才、熱心安保事業和愿意敬業奉獻的人才充實到治安保衛工作中去,提高保衛隊伍的工作責任心、事業心和整體水平;通過嚴格管理、嚴格獎懲、嚴格紀律來促進保衛工作作風轉變。

3.3不斷完善安全保衛機制

國有企業在全面開展安全保護工作的過程中,要不斷完善各項規章制度,建立健全安全保衛崗位責任制、安全保衛承包合同制及安全保護責任制等,在各個部門具體落實企業安全保衛工作,高度重視安全保衛工作的有效性。擁有科學合理的安全保衛機制,國有企業能夠有效預防與處理企業內部各種事故與事件。隨著社會的不斷進步與發展,也出現了新的保衛模式,國有企業也要根據社會新形勢,結合自身的實際情況,對安全保衛機制作出相應的調整。其次,國有企業中的安全保衛人員自身也要樹立起良好的安全意識,要將自己定位在“安全衛士”的角色上,在工作過程中要能夠約束自我、引導自我,為企業的發展創造平穩、和諧的環境。除此之外,安全保衛人員要充當調解員,有效調解企業與職工的矛盾以及雙方的利益沖突,要及時向相關領導報告企業發展的具體情況,以此來對雙方矛盾進行更好的處理。

3.4建立起系統的監控體系

在開展安全保衛工作過程中,應當積極利用現代化的科學技術來對國有企業實現全方位的管理。在建立系統的監控體系過程中,可以采用網絡數字化的高清監控技術來替代以往的人工監控模式,將被動的安全保衛工作轉變主動保衛,并且大幅提升企業監控效率。利用網絡數字化的視頻監控不但能夠在事發前就能做出準確判斷,從而有效防治各類事故以及實踐的發生,而且還能夠24小時不間斷監控企業轄區,對企業實現全覆蓋監控,有效提升了監控效率。所以在建立監控體系過程中,應當積極轉變傳統的管理方式,并利用現代化科學技術,對企業安全保衛工作進行有效改善,從而促使企業更為健康有序的發展。

總之,在新的發展時期中,國有企業管理工作面臨著巨大的挑戰,創新其管理工作的新思路,才是推動其長遠發展的首要任務,需要進一步加強研究。

參考文獻:

[1]郜河川.對國有企業保衛工作管理標準化的思考[J].瀘天化科技,2014,03:197-199.

[2]王炳輝.企業治安保衛工作的探討[J].現代經濟信息,2014,19:166.

[3]秦等社.國有企業安全管理思路與對策[J].科技視界,2014,21:230-231.

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