如何有效提高變電運(yùn)行安全安全管理水平

張博

摘要：變電運(yùn)行變電運(yùn)行是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工程。無人值守是當(dāng)前變電運(yùn)行變電運(yùn)行模式，企業(yè)應(yīng)積極改革與創(chuàng)新變電運(yùn)行變電運(yùn)行的安全管理模式，使變電運(yùn)行的工作效率與工作質(zhì)量得到有效提高，從而保證現(xiàn)階段變電運(yùn)行安全穩(wěn)定。缺乏完善安全管理制度、缺乏安全安全管理意識、安全管理人員素質(zhì)不足是當(dāng)前存在的問題。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行；安全管理；提高

引言

變電運(yùn)行作為電力系統(tǒng)的重要組成部分，其的基礎(chǔ)工作是是維護(hù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。變電運(yùn)行所需操作性強(qiáng)，所涉及專業(yè)知識非常寬絡(luò)，不僅需要作業(yè)人員具備高度的責(zé)任感，還需要擁有精湛的技能操作水平。在變電運(yùn)行工作過程中，出現(xiàn)一個環(huán)節(jié)的問題均有可能使得安全事故發(fā)生。文章指出變電運(yùn)行模式，分析其中變電運(yùn)行安全管理的控制點(diǎn)，并根據(jù)存在的不同問題提出不同的安全管理措施。

1變電運(yùn)行安全安全管理

1.1變電運(yùn)行模式

目前，變電運(yùn)行應(yīng)用廣泛的運(yùn)行安全管理模式是無人值守變電所。該模式可以通過遠(yuǎn)程控制微機(jī)，進(jìn)而提升變電運(yùn)行設(shè)備的安全性，確保自動化變電運(yùn)行工作順利開展。如此以來，值班員可以替代現(xiàn)場變電運(yùn)行值班員，有效控制和安全管理變電所設(shè)備運(yùn)行。隨著高新科技水平日益發(fā)展，變電運(yùn)行無人值班已成為行業(yè)趨勢。變電運(yùn)行的安全管理特點(diǎn)是需要維護(hù)設(shè)備較多，而發(fā)生異常與障礙的機(jī)率較大；且工作較為煩瑣乏味，人員思想容易松懈；同時工作人員分散不易集中安全管理。

1.2變電運(yùn)行安全管理重要性

而隨著我國科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，變電運(yùn)行的系統(tǒng)裝備技術(shù)和規(guī)模水平都有了大幅度提升，從而暴露出諸多舊有變電運(yùn)行的安全管理方法問題，使得舊有變電運(yùn)行安全管理方法難以適應(yīng)新形勢下的行業(yè)要求。因此，電力企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新變電運(yùn)行變電運(yùn)行、積極改革的安全管理模式，與時俱進(jìn)，有效提高變電運(yùn)行的工作效率與工作質(zhì)量，為電力企業(yè)創(chuàng)收更加可觀的經(jīng)濟(jì)利潤，確保安全運(yùn)行變電運(yùn)行。

1.3變電運(yùn)行安全管理控制點(diǎn)

一般來說，變電運(yùn)行安全管理的控制點(diǎn)分內(nèi)母線倒閘和天氣因素兩方面。對母線倒閘操作來說，由于這項(xiàng)工作具有潛在危險性，應(yīng)該開展操作工作之前，做好充分準(zhǔn)備。天氣因素也會對變電運(yùn)行產(chǎn)生非常大的影響。例如，會因?yàn)樘鞖膺^于寒冷，冬天的導(dǎo)線會出現(xiàn)線緊與油面低現(xiàn)象，而在夏季則會出現(xiàn)漏電現(xiàn)象，因此要針對不同情況做好不同的安全管理措施。

2提高變電運(yùn)行安全安全管理水平對策

2.1變電運(yùn)行現(xiàn)存問題

2.1.1缺乏完善安全管理制度。在變電運(yùn)行安全管理中，需要完善有關(guān)管理規(guī)章制度，對追究責(zé)任方面沒有貫徹落實(shí)到位，使得工作人員在安全管理工作上缺少積極性。當(dāng)變電運(yùn)行的安全管理發(fā)生問題的時候，大多數(shù)人員相互推卸個人的責(zé)任，同時也缺乏有效的跟蹤與追責(zé)事故。除此之外，雖然有些企業(yè)制定一些安全管理制度，但缺乏深入地進(jìn)行分析事故緣由，對于出現(xiàn)的變電安全管理事故，未能有效得到具體實(shí)施，只是流于形式化，難以實(shí)現(xiàn)有效預(yù)防會發(fā)生的事故。

2.1.2安全管理意識薄弱。在現(xiàn)階段變電運(yùn)行安全管理工作中，部分電力企業(yè)未能重視在思想的安全安全管理意識，缺乏工作人員的安全安全管理教育，缺乏組織工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)安全安全管理知識。與此同時，缺乏現(xiàn)場的安全安全管理意識方面，難以應(yīng)對變電運(yùn)行安全管理的工作中所突發(fā)的問題。另外，有關(guān)電力企業(yè)不重視這一項(xiàng)安全管理，缺乏應(yīng)急預(yù)案，有關(guān)工作沒有落實(shí)到位。

2.1.3安全管理人員素質(zhì)不足。培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的變電運(yùn)行安全管理人員，對在當(dāng)前變電運(yùn)行安全管理中十分關(guān)鍵。目前，雖然多數(shù)變電運(yùn)行都設(shè)置相關(guān)的安全管理人員，但是因缺乏一定的專業(yè)技能與工作素質(zhì)，并且未能得到及時的、專業(yè)性的安全管理培訓(xùn)，難以勝任實(shí)際安全管理工作。與此同時，缺少對安全管理人員進(jìn)行日常安全管理工作中的德育培養(yǎng)，無法有效貫徹落實(shí)好安全管理制度，最終釀成安全事故。

2.2變電運(yùn)行的安全管理措施

2.2.1加強(qiáng)變電運(yùn)行安全管理制度。為加強(qiáng)變電運(yùn)行安全管理制度，可以做到如下方面：首先，為確保順利維護(hù)安全管理變電運(yùn)行的不同設(shè)備，應(yīng)該設(shè)置專門工作人員。若是變電設(shè)備發(fā)生問題要把責(zé)任貫徹落實(shí)到每個工作人員的身上，做好相應(yīng)變電設(shè)備維護(hù)記錄，認(rèn)真填寫完整的設(shè)備參數(shù)信息。其次，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。目的在于提升工作人員的安全管理效率，禁止有接連值班情況的出現(xiàn)、避免產(chǎn)生疲勞工作。在進(jìn)行值班人員換班時，要如實(shí)做好各項(xiàng)工作的交接手續(xù)，對各值班工作人員的責(zé)任落實(shí)到位，明確職責(zé)。

2.2.2強(qiáng)化安全管理人員的技術(shù)培訓(xùn)。應(yīng)不斷強(qiáng)化運(yùn)行安全管理人員的技術(shù)培訓(xùn)，提升他們的技術(shù)水平及個人的綜合素質(zhì)在維護(hù)整個變電運(yùn)行的穩(wěn)定運(yùn)行中所發(fā)揮的作用不言而喻。應(yīng)由如下兩點(diǎn)做起：在變電運(yùn)行的工作中，應(yīng)當(dāng)由行為上規(guī)范值班安全管理人員，經(jīng)由良好的行為習(xí)慣能夠有效預(yù)防出現(xiàn)變電安全事故；然后，加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。在其培訓(xùn)工作過程中，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本的原則，認(rèn)真做好安全活動的順利開展，有效提高值班安全管理人員的安全素質(zhì)。

2.2.3落實(shí)變電運(yùn)行安全責(zé)任制。加強(qiáng)各級工作人員的安全思想教育，不斷強(qiáng)化他們的安全意識，在變電運(yùn)行安全管理中嚴(yán)格遵守紀(jì)律，堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理理念。按照電力企業(yè)安全生產(chǎn)的任務(wù)與目標(biāo)，創(chuàng)建一套安全生產(chǎn)責(zé)任制，按每個崗位的職能進(jìn)行分工，然后做到層層細(xì)化，同時將責(zé)任加以分解，使責(zé)任具體到每個工作人員的身上，認(rèn)真切實(shí)做到誰安全管理的工作，誰就要負(fù)責(zé)到底。

結(jié)束語

綜上所述，要盡量完善變電運(yùn)行變電運(yùn)行安全管理工作各項(xiàng)事務(wù)。首先，在進(jìn)行變電運(yùn)行變電運(yùn)行安全管理工作過程中，要不斷學(xué)習(xí)該行業(yè)的先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)，確保工作順利開展。其次，工作過程中要正視存在的問題，提升工作的質(zhì)量。最后，最重要的是呼吁相關(guān)部門與政府單位頒布變電運(yùn)行安全管理工作條例，規(guī)范變電運(yùn)行安全管理工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃浩.變電運(yùn)行安全管理效率及維護(hù)能力的提高措施探究[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2016，（31）：19-20.