土木工程施工中的測量施工分析

曾祥奎++王曉耀++鄭俊紅

摘要：在建筑物施工中土木工程施工質(zhì)量的控制是保證建筑物的安全性和舒適性的保障。在建筑施工中若要保持建筑物的高效、完整的施工，需要顧及到方方面面才能成功。提高施工企業(yè)的質(zhì)量和施工效率。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工；測量

1 控制土木工程施工質(zhì)量的主要內(nèi)容

1.1 提高施工管理水平

在土木工程設(shè)計中，每個環(huán)節(jié)的工程施工階段都會發(fā)生土木質(zhì)量問題，所以在土木工程中，土木質(zhì)量問題尤為嚴(yán)重，會給施工人員的生命造成威脅。還會對公司財產(chǎn)遭受很大危害。所以提高土木工程的質(zhì)量安全問題，是保證我們建筑行業(yè)不斷發(fā)展的重要保證。提高工程施工的管理水平是控制土木工程質(zhì)量的重要保障。在土木工程施工中要提高工程施工的實際管理水平，明確各個階段的工作人員的具體職責(zé)，做到責(zé)任分到每一個人，保障管理人員和施工技術(shù)人員之間能夠交流溝通。土木工程施工項目復(fù)雜多樣，在整個施工過程中做好各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作是非常關(guān)鍵的，能夠有效確保整個土木工程的質(zhì)量水平。因此在土木工程施工過程中要打破傳統(tǒng)的質(zhì)量控制理念，綜合考慮多方面因素創(chuàng)新研究出新的質(zhì)量控制方案，由于部分技術(shù)人員在施工過程中忽略了質(zhì)量控制管理工作的重要性，沒有靈活運用各項施工技術(shù)，從而導(dǎo)致大量的質(zhì)量問題凸顯出來，因此要將理論要點與實際要求有效結(jié)合進(jìn)行質(zhì)量控制研究，有利于促進(jìn)土木工程施工項目的穩(wěn)定發(fā)展。

1.2 強(qiáng)化施工管理體系建設(shè)

控制土木工程施工質(zhì)量的重要內(nèi)容便是強(qiáng)化施工管理體系，對提高建筑物的實際質(zhì)量有很重要的意義。對于企業(yè)的施工管理體系主要考慮是土木工程在實際工作中的施工設(shè)備和施工技術(shù)、施工人員及其施工的資金，只有這些明確做到位，才能建立起企業(yè)的施工管理體系，符合企業(yè)自身的管理體系。對于企業(yè)的施工管理體系的建立，有利于企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的安排策劃，優(yōu)化好每一個施工資源并將其配置，從而對企業(yè)的施工質(zhì)量起到提高作用。

1.3 著重監(jiān)管工程重要環(huán)節(jié)

雖然在土木工程施工過程中每個環(huán)節(jié)都很重要，但有一部分環(huán)節(jié)對企業(yè)的土木工程施工質(zhì)量起到關(guān)鍵作用，所以施工部門必須著重對這些環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量問題的控制和安全問題的控制。并將它們定為重點控制的對象。然后，施工企業(yè)需要根據(jù)最先進(jìn)的施工技術(shù)和土木工程質(zhì)量控制理論，根據(jù)符合我國土木工程管理體制的施工環(huán)節(jié)安全進(jìn)行。對于土木工程中的施工的重要環(huán)節(jié)，我們需要根據(jù)不同的部位制定詳細(xì)的計劃，科學(xué)合理的進(jìn)行管理，劃分好各個施工部門的責(zé)任，保障土木工程的順利開始。在一個工程開始階段我們首先做的就是對整個施工工程進(jìn)行全面分析，對于每個是工程的環(huán)節(jié)進(jìn)行安全的檢測，考慮多方面，制定了多方面的措施，選擇出最優(yōu)措施，減少事故的發(fā)生，保證整個施工進(jìn)度可以有效地開始。對于土木施工中工程任務(wù)量大，工程中各項工序繁瑣，還有在施工過程中會出現(xiàn)很多的施工狀況，為了保障施工能夠順利進(jìn)行我們需要做好萬全的準(zhǔn)備。我們在測量的過程中一定要堅持科學(xué)有效的方法，在數(shù)據(jù)側(cè)量上一定要全面的，給予足夠的保障。在土木工程測量中主要包括三個主要環(huán)節(jié)，第一，工程的距離測量；第二角度測量；第三，高度測量。雖然在測量的過程中會出現(xiàn)相應(yīng)的誤差，但是我們可以根據(jù)測量結(jié)果進(jìn)行規(guī)定和數(shù)據(jù)限制，只有這樣才可以確保工程測量在整個土木工程中起到很大的作用，否則，會影響整個施工的進(jìn)度；在施工測量過程中，不同環(huán)節(jié)的施工人員需要有明確的施工方式和正確的施工態(tài)度，確保施工人員在測量過程中掌握熟悉的測量方法和原理，對于測量工程中工程的施工設(shè)計和現(xiàn)場施工是測量技術(shù)人員對現(xiàn)場的測量數(shù)據(jù)進(jìn)行負(fù)責(zé)。

2 控制土木工程施工質(zhì)量的重要措施

2.1 建立施工質(zhì)量保障機(jī)制

在土木工程是從建設(shè)過程中，一定要控制土木工程施工的質(zhì)量，建立起施工質(zhì)量保障機(jī)制，保障建筑物的建筑質(zhì)量，是土木工程中得重要措施。企業(yè)在土木工程施工中需要根據(jù)已經(jīng)建立的施工質(zhì)量保障體制來創(chuàng)造符合自己的實際情況的施工質(zhì)量保障體系，在整個施工開始的階段一定要做好方案書，對于方案書，需要對不同的環(huán)節(jié)逐個分析，制定質(zhì)量責(zé)任書，一定要確保整個土木施工的安全，保證可以再有控制的范圍內(nèi)，提高整個工程進(jìn)度的施工質(zhì)量。

2.2 針對具體對象實施控制

在土木施工過程是由進(jìn)駐設(shè)備、施工人員和施工材料所組成。在整個建筑施工的過程中，施工材料為土木工程施工建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，也是整個施工能夠完成的基礎(chǔ)。施工材料必須通過施工企業(yè)相關(guān)部門的審核。在施工過程中，施工企業(yè)需要根據(jù)開設(shè)施工的過程全面貫徹以人為本的理念，對于施工人員加強(qiáng)防范意識和管理控制。提高各個施工人員在施工過程中的安全提示和質(zhì)量管理意識。

2.3 有效提高資金管理水平

提高資金管理水平，在土木工程的具體施工中是有效的控制工程質(zhì)量的重要措施。需要施工企業(yè)進(jìn)行做我管理，對施工材料、施工設(shè)備和施工人員以及土木工程中會出現(xiàn)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理控制，對于各個施工環(huán)節(jié)控制成本是關(guān)鍵。只有對資金的控制，才能減少資金的輸出，提高管理水平，減少施工成本。才可以使資金造成不必要的浪費。施工管理部門合理規(guī)劃施工人員，對于采購部門需要合理采購，避免出現(xiàn)不必要的資金浪費，按照要求和規(guī)定進(jìn)行采購。從成本上控制，并且控制到土木施工中出現(xiàn)的每一個環(huán)節(jié)，從而實現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)效益的統(tǒng)一性。

結(jié)論：

在中國，很多企業(yè)的土木工程施工過程中，對于施工過程中的技術(shù)環(huán)節(jié)需要格外重視，因為作為土木工程施工是一個非常重要的施工項目，對于整個施工質(zhì)量會直接影響到工程進(jìn)度和質(zhì)量。工程測量中的測量質(zhì)量的好壞會直接影響工程后續(xù)的設(shè)計，偵查和建設(shè)工程。工程的測量在土木工程測量中一定要進(jìn)行重視。本文主要針對在土木工程施工的過程中對于測量技術(shù)的描述，因為土木工程的技術(shù)測量可以極大地提高整個土木工程施工的質(zhì)量和效率，推動了我國土木工程施工的發(fā)展，為我國土木工程測量創(chuàng)造了創(chuàng)新意識，做出了重大貢獻(xiàn)。

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