建設工程造價控制在工程管理中的作用

成焱飛

摘要：自我國加入WTO以來，我國在建筑領域就得到了跨越式的發展，對外承包工程和外發包工程的數量不斷增加，使我國建筑物數量大幅度增，即滿足了社會經濟發展要求，又滿足了城市化建設對建筑工程的需求，故建筑工程建設得到了我國各大領域的重視。建設工程造價是影響整個建筑工程社會效益及經濟效益的關鍵，加強對建設工程造價的控制，能夠有效提高工程管理質量及效率，進而提高工程質量，使建筑工程的使用價值及經濟效益得到提高，可想而知建設工程造價對工程管理的重要性。對此，作者以自己的工程管理經驗為基礎，分析了建設工程造價控制在工程管理中的作用。

關鍵詞：工程造價；控制；工程管理；作用

工程造價一直都是工程建設中的重要工作內容，對于整個工程的投資、預算及結算都有著直接的影響，并且在每一個環節都有著不可代替的作用。建筑工程建設是一個周期長、施工技術要求高、施工環節繁多且施工質量要求高的施工過程，所以其建設必定會花費很多成本費用，如果不對工程造價進行嚴格控制，將直接導致工程施工成本上升，進而導致工程經濟效益下降，不利于建筑工程企業的健康可持續發展，所以作為工程管理人員的我們，要提高對建設工程造價控制的重視，并對工程管理中建設工程造價控制的作用進行深入了解，為工程造價控制措施的制定與實施奠定良好基礎。

1工程造價控制的內容

1.1立項決策階段的造價控制內容

在這個階段造價工程師的工作重點，也就是工程造價的管理具體方法，是最大化的計算出準確的在工程建設項目中所要花費的總金額。重點幾項是：土地的成本、前期規劃所用的費用、工程過程中所花費的施工成本、建設單位中所花的管理費用、設計費用以及簡歷費用。在此過程中，工程造價師要配合好財務部和前期籌建部等做好項目經濟評價[1]。

1.2設計階段的造價控制內容

在設計階段，造價控制的內容主要有兩方面：一方面是對設計方案進行經濟方面的估算，對設計方案的實際效用有促進作用，能有效地降低成本；另一方面，在確定方案后，需要造價部門收集有關造價的資料，從而制定出科學的限額設計，以供設計單位參考。

1.3招標階段的造價控制內容

在招標階段造價控制的內容有：第一，設計施工招、投標文件；第二，為施工編制合理的預算；第三，緊跟的合同談判與起草，防止因合同不明確而出現造價失控的局面。

1.4施工階段的造價控制內容

工程造價在施工階段所發揮的作用是：對設計內容的變更要合理，還要順應市場的發展。施工階段是工程造價管理的重要階段，主要通過對投入的成本采取控制。通常來說，沒有材料價格的簽證普遍偏高，很容易引起造價的失控。對于施工階段的工程造價控制，主要分為三大點：第一，有關的編制人員對目標責任成本和預算要進行科學合理的編制；第二，有效控制材料費、機械費、人工費；第三，協調好進度與成本的聯系，在此基礎上做好分析和總結[2]。

2工程造價控制在工程管理中的作用

2.1立項決策階段造價控制在工程管理中的作用

在工程建設項目過程中，投資決策階段它的主要工作是針對的是各項目中技術方面的經濟決策，這對于工程造價與項目投資投產后的經濟效益有著直接的關系。所以，這階段里的工程造價管理是在整個工程中作用相對較大的。公告稱造價的管理對決策層選擇技術可行性、經濟上對建設方案進行管理，可以有效的對項目投資估算提升質量，從而在整個工程建設中起到一個控制項目總投資的作用。在決策階段的工程造價管理中，要注意的方面有六個：建設標準水平的標準、建設地點的選擇、建設地區的選擇、工藝評選、項目的經濟規模和建設設備的選用。

2.2設計階段造價控制在工程管理中的作用

在設計階段對項目整體做出投資決策后，處于工程造價管理的重要階段，它在技術與經濟上模擬了一下建設工程的實施安排，也相當于是位工程建設的前期做一個規劃。工程造價的管理對技術先進與經濟科學有量很大效用，因此，它對于縮減工期、降低投資成本、提升效益等方面都有很大促進作用。由于在項目工程中，方案并不是唯一固定的，因此，所需要的工程造價也是不一樣的。所以，在條件滿足的情況下，提出多重方案以作比較，能對設計方案的優化達到最強[3]。

2.3招標階段造價控制在工程管理中的作用

控制建設項目實施階段的工程造價最有效的方法是工程的招標于投標。在這當中，工程造價管理對于中標單位能起到確定的作用。工程造價管理對于如任何更好的做好投標招標提粗話了以下幾點建議：第一，做好資格審查，防止一切阻礙招標投標的現象發生；第二，對標底的管理加強，確保其保密性和準確性；第三，利用科學的評標定標方法，提升選擇中標單位的標準。

2.4施工階段造價在工程管理中的作用

在工程項目的施工階段，主要是通過施工圖紙預算為標準，從而控制工程造價。在這一階段中確定開銷的成本的縮減程度極其有限，但是可能浪費的情況很大，會影響整體成本的提升。所以，在工程造價的管理中必須要重視施工階段費用的管理，這對于縮短工期、保證工程質量、提升經濟效益都有很大作用。做好工程造價的管理，能在項目建設的施工階段有效的提升施工質量，這也是全面造價管理的主要途徑[4]。

結語

總而言之，工程造價是工程管理中的重要工作內容，對整個工程項目的經濟效益都產生重大影響，是工程建設中必須開展的一項工作內容，并且對其控制已經成為工程社會效益及經濟效益提高的重要途徑，故引來工程管理人員及建筑工程企業的重視，進一步證實建設工程造價控制在工程管理中起著不可代替的作用。所以上文先簡單分析了建設工程造價控制的內容，然后根據內容，結合工程管理實際，詳細分析了工程管理中建設工程造價控制的作用，希望能給需要的人提供一定的參考價值。

參考文獻：

[1]楊德才. 淺析建筑工程造價的動態管理與控制[J]. 科技與企業，2013，17：104.

[2]涂春玲. 建筑工程預算在工程造價控制中的作用分析[J]. 中華民居（下旬刊），2014，06：352.

[3]季迎虎. 淺析建筑工程管理中的全過程造價控制[J]. 中國新技術新產品，2014，18：169-170.endprint