“紅五星”商圈

□本刊記者 趙霄宇

“紅五星”商圈

□本刊記者 趙霄宇

國華置業

“黨的目標，是最崇高的目標！不管是非公經濟組織還是其他組織，都應當按照黨的路線方針政策緊抓黨建工作。”在一座簡樸的辦公樓里，國華置業黨委書記、董事長房超談及黨建在企業發展中的重要性，十分動情。

作為非公黨建的典型，國華置業黨委歷經14年，探索出“四融”模式：黨建融合企業發展、員工成長、區域治理、社會責任。以北京華貿中心為例，在位于城市邊緣的15公頃土地上，房超率領國華置業團隊打造了這座城市地標，提供3萬多人的就業崗位，每年為國家帶來約100億元的稅源。

破解樓宇黨建難題

午間劇場、瑜伽課程、法律援助室、心理輔導室、健身房、閱讀室……在一個商圈的黨建服務站中，像這樣的活動，在華貿中心社區服務站每天都有，而且都是免費的。

各種生活服務的設施一應俱全，為樓宇企業和員工提供法律服務、社會救助咨詢、心理疏導等便捷服務。在華貿公寓居住的居民、在華貿寫字樓工作的白領，空余時間都愿意來這里坐一坐。

這么大的場地肯定是街道辦提供的吧？而事實是，作為華貿中心的運營方，北京國華置業有限公司黨委攬起了整個華貿社區黨建的擔子。

黨建工作站占地700多平方米，在寸土寸金的北京，如果拿到市面上出租，每年收益將超500多萬元，“8年就是4000多萬元。”黨委副書記黎明算了下。

國華置業的黨建工作不僅停留在促進自身發展，還在于帶動周邊鄰里發展，攜手街道工委、社區黨委和社區內企業共同搭建黨建服務站、社區服務站、商務樓宇服務站“三站合一”，實現了黨建融合區域治理。

鍛造企業文化基石

“黎總，這么快就來了？”特斯拉的負責人看到黎明很驚訝，這家位于華貿中心的特斯拉體驗店剛剛開業不到一周，黎明就找上門來了。讓人意外的是，這次走訪可不僅僅是作為華貿運營方前來了解用戶需求和感受的。

黎書記更是帶著“重任”而來，特斯拉作為外企，有沒有成立黨組織？沒有的話有沒有意愿成立？目前黨員數量有多少？這樣的走訪也是國華置業黨委的日常規定動作：第一時間到入駐企業開展黨員情況調查摸底。

此外，日常“掃樓”也是必不可少的一項工作。“我們和社區黨辦工作人員一起‘掃樓’，三個月下來，發現了260多名黨員。日前，華貿社區已新成立5個黨支部，不具備成立黨組織條件的也建立了聯合支部。”黎書記介紹。

國華對于黨建的重視由來已久，一直將企業發展與黨建同頻共促。公司成立于2002年，在第二年隨即成立了黨委。目前下設9個黨支部，共有黨員186名。

公司開到哪里，黨組織建到哪里。“我們每成立一個分公司，相應地，就會在第一時間建立黨組織。由于我們的運營項目也是當地的重點工程，甚至是地標，黨建工作自然會受到當地黨委部門更多的關注和支持。”據了解，位于廣東的惠州分公司，黨建工作已成為當地的品牌。

企業發展需要人才，而國華置業黨建也與人才培養掛鉤。將黨建融合員工成長，增強內動力。創新員工培育方式，堅持招聘人才時優先錄用黨員，內部培育時優先提拔黨員，外派工作時優先推薦黨員。公司內部，超過50%的員工、70%的中層管理干部、全體高管都是黨員，形成了中高層管理人員帶動全體黨員，黨員帶動全體員工的格局。

國華置業還長期踐行綠色環保理念，華貿中心所在位置曾是發電廠，如今已經成為北京屋頂綠化面積最大的商業項目。“建筑是公共場所，要為城市公共發展負責。”房超對于建筑的職能有如此認識，也如同國華置業的黨建理念，以黨建為抓手，與樓宇商戶和諧共促發展。