讓黨建更“智聯(lián)”

□本刊記者 朱麗娜

讓黨建更“智聯(lián)”

□本刊記者 朱麗娜

名片

傳化智聯(lián)作為傳化集團下屬上市公司，其黨委成立于2013年7月，共有支部36個，其中屬于雙重管理的黨支部24個，在冊黨員422名，商戶流動黨員200名。智聯(lián)黨委多次被評為“先進基層黨組織”。

2017年8月8日晚間，四川九寨溝突發(fā)地震，傳化智聯(lián)官方微信第一時間發(fā)文，表示傳化智聯(lián)已緊急啟動救災響應機制，借助傳化網(wǎng)智能物流平臺，聯(lián)動周邊及全國傳化公路港城市物流中心參與救災。

據(jù)悉，傳化集團下屬五大產(chǎn)業(yè)板塊。傳化智聯(lián)作為其下屬上市公司，業(yè)務涵蓋化工和物流，公司員工平均年齡只有33.33歲。作為集團下轄的黨委，傳化智聯(lián)股份有限公司的黨員人數(shù)也達到了422名，其中絕大多數(shù)是年輕黨員，同時，由于工作的特殊性，這些黨員很多都分散在全國各地，除了在冊黨員以外，又有許多是流動黨員。

如何調(diào)動這些分散在各地的80后、90后黨員的積極性，成為擺在公司黨委面前的一道難題。作為全國的黨建典型，讓我們來看看傳化智聯(lián)是如何“智聯(lián)”黨建的。

黨組織更“接地氣”

早在2003年傳化就建成了其首個公路港城市物流中心——杭州傳化公路港，在全國首創(chuàng)“公路港物流服務平臺”模式。截至目前，傳化智聯(lián)已在全國累計布局90個。

傳化城市物流中心是一個集聚整合各類物流企業(yè)以及大量貨車和貨車司機的平臺?！耙粋€成熟的城市物流中心，如成都傳化公路港一天中的流動人口可達5萬，晚上住宿的司機人數(shù)可達3000。”傳化智聯(lián)黨委副書記陳獻勇說，由于其人員流動性大，人員素質(zhì)不一，如何有效管理是一大難題。

“城市物流中心運營之后，商友驛家、黨群服務中心、黨員活動室等等都是標配?！标惈I勇告訴記者，目前有32個城市物流中心成立了黨組織，黨群服務中心和商友驛家也在逐步建設中。城市物流中心建到哪里，黨組織就建到哪里。

城市物流中心黨組織建設經(jīng)過多年的探索，已實現(xiàn)傳化智聯(lián)單一管理向?qū)俚鼗p重管理轉(zhuǎn)變。

智聯(lián)黨委共有黨員422名，城市物流中心建有黨支部28個，其中有188名黨員，24個支部屬于雙重管理?！皩俚鼗芾硎俏覀儗淼内厔荨！奔瘓F黨群辦副主任徐婧說道。

許多城市物流中心黨組織在屬地雙重管理后，先后成為了當?shù)攸h建的示范點，僅2016年，各地城市物流中心黨組織獲得區(qū)一級（含以上）榮譽12項，有15個支部30名企業(yè)和黨群組織負責人成為屬地政協(xié)委員、人大代表、工商聯(lián)執(zhí)委。

傳化黨建經(jīng)過多年的探索，擁有一些好的經(jīng)驗和載體，這些經(jīng)驗復制到異地后，這些異地黨組織先后成為當?shù)氐狞h建品牌工程。因此當?shù)卣苍敢馔度胭Y金支持。杭州市富陽傳化城市物流中心于2015年上半年成立了黨支部，雖然僅有6名黨員，但是黨建工作開展得如火如荼，2016年度被當?shù)亟M織部門授予“先進基層黨組織”稱號。

紅色“老娘舅”

2015年3月，傳化城市物流中心成立專門調(diào)解糾紛的機構，取名“紅色老娘舅”?！袄夏锞恕笔堑氐澜惴窖?，意即講公道的娘家人。

“老娘舅”的人選首先要是黨員，還要綜合考慮經(jīng)營業(yè)績、溝通能力，特別是一些在城市物流中心有一定威望的黨員。

“紅色老娘舅”牌子就像一張安全保單，有些生意人第一次到城市物流中心配貨，人生地不熟，會優(yōu)先選擇“紅色老娘舅”標識的物流企業(yè)。正是因為黨員的身份，經(jīng)營也有了安全感。這種做法，不僅能解決糾紛，還促進了業(yè)務。

點開“紅色老娘舅”調(diào)解辦公室的調(diào)解記錄，僅去年12月就調(diào)解處理糾紛150多起。

去年10月16日，一位中介人員由于疏忽支付了兩次運費，他著急地找到“老娘舅”辦公室，請求協(xié)助追回多付的26000元運費?！袄夏锞恕蓖ㄟ^傳化網(wǎng)的智能系統(tǒng)，聯(lián)系上了這名司機，說明緣由并發(fā)送了付款截圖，司機在電話中承認確有此事。同年11月8日，司機來到“紅色老娘舅”調(diào)解辦公室當面點清金額，把多付的運費退還給了這位中介人員。

這樣的事例還有很多，據(jù)統(tǒng)計，15名“紅色老娘舅”共化解矛盾480多起，為客戶追回損失630多萬元。福建省泉州傳化城市物流中心的“紅色老娘舅”，還被作為品牌工作寫入了當?shù)氐膬尚陆M織工作文件中。

在城市物流中心這個平臺上經(jīng)營的很多都是流動黨員，如何發(fā)揮他們的作用？傳化智聯(lián)黨委給出的答案就是讓這些優(yōu)秀的經(jīng)營戶黨員“反客為主”，參與到城市物流中心的管理中，把非組織化的黨員納入組織化管理。“紅色老娘舅”只是港內(nèi)的其中一個“紅色因子”，其他類似的“紅色因子”還有很多：“黨員突擊隊”“安全志愿者”……這些載體都讓流動黨員作為主體參與到了城市物流中心日常的治安、交通、衛(wèi)生等管理中。

支部配政委

在成立集團黨委之時，傳化黨組織與經(jīng)營組織之間就統(tǒng)一了對發(fā)展理念和黨建工作重要性的認識，黨組織與經(jīng)營組織達成“目標同向、作用互補、相互監(jiān)督、共同發(fā)展”的共識。

采訪中，陳獻勇告訴記者，城市物流中心黨支部書記多是由總經(jīng)理兼任，指導黨建工作和經(jīng)營工作更加便捷，使得黨建活動與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，互相促進。如黨員示范崗、黨員亮身份、黨員責任區(qū)……做到重要崗位有黨員，困難面前有黨員，突擊攻關有黨員，同時，也做到黨員身邊無事故、無投訴、無違紀。

“員工的事情都是大事情，小事情也要當大事情處理。我們在每個支部配了一名政委，這個崗位的主要任務就是為員工排憂解難。”陳獻勇說。除了傳統(tǒng)的一年兩次的線下交流外，政委工作也走在前列，與新媒體融合，因此智聯(lián)黨委特別推出“掌上政委”。把政委的微信二維碼張貼出來，員工問題能夠早日發(fā)現(xiàn)、早日解決。

劉優(yōu)良是長沙城市物流中心黨支部書記兼政委。當他在翻閱朋友圈時，發(fā)現(xiàn)一位員工情緒比較低沉。于是把這名員工找來談心，后來發(fā)現(xiàn)該員工在工作上碰到了瓶頸，導致焦慮不安。劉優(yōu)良及時組織專業(yè)力量幫助他分析原因，找出問題癥結(jié)，并幫助解決，讓這位員工感受到了溫暖。

除此之外，在傳化智聯(lián)股份有限公司，還有“回音壁”“三亮三比”“政委開放日”“黨員突擊隊”……一系列圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展的黨建品牌活動。

陳獻勇總結(jié)道，抓黨建的辦法很多，但是萬變不離其宗。圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，是非公黨建工作的生命線，也是黨組織的價值所在。正所謂“黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做深了就是競爭力，做細了就是凝聚力”。

傳化智聯(lián)黨委書記兼總政委謝萍同志定期解答員工困惑。