建筑工程項目管理創新的探討

何進　雷明銳　王剛

摘 要：建筑工程項目管理是提高建筑工程施工質量的重要途徑，隨著建筑行業不斷發展，建筑工程項目越來越多，本文對建筑工程項目管理存在的問題和對策進行分析與探討，旨在提高建筑工程項目管理水平。建筑行業是我國經濟發展過程中的基礎行業之一，在建筑工程的施工過程中，很容易出現一些質量問題，出現各種問題的原因主要是由于建筑工程項目管理不到位。

關鍵詞：建筑工程；項目管理；問題；對策

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）16-0095-01

建筑工程項目管理包括多方面內容，例如質量管理、成本管理、安全管理等，隨著我國城市建設的不斷加速，建筑工程數量和規模也越來越大，隨著建筑行業不斷發展，人們對建筑工程的質量要求也越來越高，提高建筑工程質量是建筑施工企業的根本目標。當前建筑行業發展過程中還存在一些問題，對建筑工程質量管理帶來影響，在現代化理念下，建筑工程項目管理過程必須要實現全過程管理，加強質量監控、安全管理和成本控制，

1 建筑工程項目管理存在的問題

建筑工程施工管理問題主要來自于施工單位方面，施工單位是建筑工程建設過程中的主要單位，施工單位的管理缺陷，是導致建筑工程項目施工質量不達標的重要因素。其主要問題體現在幾個方面，首先，技術問題。建筑工程施工技術水平是影響工程施工質量的主要因素，在當前很多建筑工程施工過程中，由于施工技術管理不到位，因此導致建筑工程施工過程中，很多設計方案得不到積極有效的落實。有的施工企業為了經濟利益，沒有按照統一的技術規范進行施工，從而導致施工過程中的質量問題越來越多。比如在房屋建筑施工過程中對地基施工技術的控制不到位，導致地基沉降問題時有發生，對人們的居住環境帶來安全隱患。其次，材料管理問題。材料是影響工程項目質量的重要原因，在建筑工程建設過程中，各種材料的選擇是否恰當、材料的配比是否合格，都會影響房屋建筑質量。當前工程行業的競爭十分激烈，一些施工單位為了獲得工程項目，在競標的時候壓低價格，為了實現企業的經濟利益，則選擇質量低劣的材料進行施工，導致建筑工程的安全隱患增大。

2 建筑工程項目管理策略

2.1 加強質量管理

質量管理是建筑工程項目管理過程中最重要的內容，嚴格的質量管理制度可以幫助建筑企業實現科學化管理，減少建筑工程質量問題，提高施工質量水平。在建筑項目管理過程中，一方面要建立健全質量管理體系。首先，要加強質量意識的宣傳，質量管理是對建筑工程施工全過程進行管理的過程，是一種動態管理，加強建筑工程建設的施工質量監管，必須要逐漸強化質量管理力度，加強施工人員和監理人員的教育，從而使得施工人員能夠掌握施工要求和施工標準，在施工過程中按照相應的標準進行施工，同時要引導監理人員形成質量監督意識，及時對施工過程進行監管，尤其是要對施工過程中的各種細節問題、薄弱環節嚴加監管，防止出現質量問題。其次，加強質量檢測制度的完善，在建筑工程施工過程中必須要積極加強對質量檢測制度的完善，一方面要定期進行質量檢測，對檢測結果進行詳細記錄，另一方面，要安排專業人員在施工現場進行輪班監控，要配備更多專業化的現場施工管理人員，對建筑工程建設過程中的每一個環節都進行監管，確保項目施工質量達到相關要求。另一方面，要加強施工技術的控制，不斷提高施工人員的綜合能力水平，對建筑工程項目施工過程中的常見技術、各種創新技術等，都要進行普及和推廣，并且積極加強對施工人員的教育，提高施工人員的技術水平。

2.2 加強成本管理

建筑工程成本管理是項目管理過程中的重要內容，是提高企業經濟效益水平的重要途徑，在確保建筑工程質量的前提下，必須要加強企業所有成員的成本控制意識，從原材料采購、材料設備的使用、成本核算管理等多方面著手，提高成本控制水平。例如在建筑工程項目的采購管理過程中，要對各種材料的采購、人員工資等進行安排，確保建筑工程資金充分利用，減少工程成本浪費現象。另外，針對當前有的企業對成本控制工作重視程度不高的問題，現代企業發展過程中必須要加強對市場經濟形勢的研究，結合現代企業管理理念，積極開展成本造價控制管理工作，例如招聘更多專業化技術人員、對成本造價控制管理體系進行完善等，并且要在整個企業中加強對成本造價控制工作的重要性的宣傳，使得企業所有成員能夠意識到成本造價控制對企業發展以及工程成本控制和質量控制的重要意義。

2.3 加強安全管理

安全管理是建筑項目管理過程中不可忽視的內容，隨著建筑安全事故越來越多，在施工過程中必須要積極加強對施工人員、設計人員、安全管理人員、項目經理等進行安全教育，在整個企業內部強化安全施工理念，引導施工人員掌握正確的施工技術和方法，嚴格按照相應規定進行施工，并且在施工過程中能夠相互監督和管理，確保建筑工程能保質保量的完成。

3 結語

綜上所述，建筑行業是我國經濟發展過程中的基礎行業之一，在建筑工程的施工過程中，很容易出現一些質量問題，出現各種問題的原因主要是由于建筑工程項目管理不到位。對此要積極加強建筑工程項目管理，從多角度著手進行嚴格監管，提高建筑工程施工質量。

參考文獻

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