試析影響電力生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行的因素及策略

徐汝軍

摘 要：伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力能源需求逐漸增加，電能源已經(jīng)成為人們生活、工作、生產(chǎn)中的重要組成部分，用電量也隨之增加。為滿足人們用電需求與供電平衡，電力企業(yè)還需要做好生產(chǎn)設(shè)備安全檢查，以及影響因素分析進(jìn)而制定有效方法滿足用電需求。對此，筆者根據(jù)實(shí)踐研經(jīng)驗(yàn)，就影響電力生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行的因素和方法進(jìn)行簡要分析。

關(guān)鍵詞：電力生產(chǎn)設(shè)備；安全運(yùn)行；影響因素；策略分析

中圖分類號：TM08 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）16-0129-01

伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力能源需求逐漸增加。電力企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行關(guān)乎著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生、社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，具有重要作用。由此可見，生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行的重要影響，只有進(jìn)行設(shè)備應(yīng)縣因素分析，制定方法策略才能推動企業(yè)發(fā)展。

1 電力生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行影響因素

（1）安全責(zé)任不完善。盡管現(xiàn)階段多數(shù)區(qū)域電力企業(yè)在設(shè)備運(yùn)行、穩(wěn)定性、管理上進(jìn)行了而優(yōu)化，但從總體生產(chǎn)運(yùn)行效果與質(zhì)量上看，仍然存在諸多問題。在生產(chǎn)中未按照標(biāo)準(zhǔn)要求操作，缺少責(zé)任落實(shí)。多數(shù)企業(yè)在設(shè)備管理上多為形式化，一味的敷衍了事，缺少實(shí)際行動，設(shè)備管理僅停留于形式化。電力企業(yè)管理人員在工作中沒有充分認(rèn)識到設(shè)備管理的重要性，將運(yùn)行安全問題置之度外。盡管在運(yùn)行階段存在安全隱患，但只要不影響正常生產(chǎn)就不會有過多留意，留下事故隱患。（2）違規(guī)操作現(xiàn)象。電力設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行主要以人工操作為主，作為重要組成部分對設(shè)備的生產(chǎn)影響也是其重要影響因素。一旦設(shè)備運(yùn)行發(fā)生安全問題，多為電力企業(yè)缺少完整的管理機(jī)制，使得人員在工作中完全憑借主觀臆斷，缺少科學(xué)依據(jù)，不按規(guī)定要求操作，出現(xiàn)違規(guī)行為。此外，多數(shù)企業(yè)設(shè)備管理人員缺少專業(yè)技術(shù)與理論知識掌握，使得設(shè)備操作問問重重。例如：一些操作應(yīng)事先斷電后進(jìn)行操作，而一些人員由于缺少常識或是為了盡快完成而出現(xiàn)違規(guī)行為，進(jìn)而造成設(shè)備安全故障。（3）設(shè)備生產(chǎn)質(zhì)量不合格。一些電力企業(yè)引進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備并不符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。企業(yè)在設(shè)備選擇過程中缺少質(zhì)量考察，使得設(shè)備安全故障頻頻發(fā)生進(jìn)而影響設(shè)備運(yùn)行安全性，影響人們用電。另一方面，一些企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)缺少投入而使用一些老化、陳舊的設(shè)備，加之缺少定期檢查與維修而縮短設(shè)備使用年限，直接導(dǎo)致安全故障。也有一些企業(yè)為了強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生，節(jié)省支出在明知設(shè)備損壞前提下繼續(xù)使用，進(jìn)而增加設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)性，甚至威脅人們生命，反而降低經(jīng)濟(jì)效益得不償失。

2 電力生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行策略

生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)與安全性需要企業(yè)給予高度重視，在實(shí)際操作中秉承著“安全第一”的原則。這還需要企業(yè)認(rèn)識到生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行管理的重要作用，立足于多角度進(jìn)而確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。對此，筆者根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就具體設(shè)備運(yùn)行策略進(jìn)行簡詳細(xì)闡述。

（1）健全設(shè)備安全評價(jià)機(jī)制。針對電力生產(chǎn)設(shè)備管理不足，筆者建議從3方面入手做好管控，即：技術(shù)、教育、管理。從技術(shù)角度上而言，在設(shè)備管理中需要做好設(shè)備設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、檢修等，定期進(jìn)行設(shè)備管理，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。針對存在的安全隱患，應(yīng)通過有效的形式展開檢修同時記錄，避免二次發(fā)生。（2）加大設(shè)備檢修與維護(hù)力度。電力設(shè)備生產(chǎn)管理檢查與維修工作尤為重要。首先，操作人員應(yīng)定時進(jìn)行設(shè)備檢測，但首先要求檢修人員具備專業(yè)技術(shù)與理論知識，只有這樣才能在設(shè)備檢測過程中能夠及時發(fā)現(xiàn)問題。操作人員應(yīng)在設(shè)備操作管理中不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，掌握設(shè)備組成與構(gòu)件，了解設(shè)備應(yīng)用范圍，做好各個環(huán)節(jié)把關(guān)。通過設(shè)備數(shù)據(jù)檢測總結(jié)存在的問題，進(jìn)而制定有效方法進(jìn)行故障檢修。其次，優(yōu)化設(shè)備檢修機(jī)制，檢修階段應(yīng)保證變電檢修管理機(jī)制的完整性，根據(jù)具體狀況參照檢修機(jī)制與標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備檢修過程中確認(rèn)檢修工作的中心，優(yōu)化分工，將職責(zé)落實(shí)至個人，確保設(shè)備管理、研究、測評等都有專人管理，防止不必要的事故發(fā)生。只有這樣才能在檢修中防患于未然，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。最后，建立數(shù)據(jù)庫。針對設(shè)備檢修階段發(fā)生的故障問題與影響因素，應(yīng)展開全方位、多角度分析同時做好記錄。特別是設(shè)備管理應(yīng)以動態(tài)化形式進(jìn)行設(shè)備管理與維修。究其原因，設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行階段影響因素較多，尤其是外界環(huán)境影響對設(shè)備運(yùn)行影響是直接的，也就是其風(fēng)險(xiǎn)變化性。（3）管理制度的完善。針對違規(guī)操作行為企業(yè)應(yīng)給予嚴(yán)肅處理，同時展開專業(yè)技術(shù)水平教育，電力企業(yè)管理人員做好設(shè)備管理，定期檢查設(shè)備管理工作實(shí)施狀態(tài)，制定詳細(xì)的安全事故責(zé)任制度，組織人員進(jìn)行設(shè)備安全故障影響因素詳細(xì)分析，、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)防止事故重復(fù)發(fā)生。此外，企業(yè)也要注重對新人的專業(yè)技能教育與理論知識講解，提升操作人員技術(shù)水平，要求通過嚴(yán)格的審核才能投入到實(shí)際工作中。構(gòu)建完善的安全標(biāo)準(zhǔn)管理機(jī)制，合理操作，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性。

3 結(jié)語

如今，電能源已經(jīng)成為人們生活、工作、生產(chǎn)的重要組成部分，影響著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，電力企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到其重要性，做好設(shè)備安全運(yùn)行影響因素分析，制定有效方法進(jìn)行確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。

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