苦為先實為本巧為魂做遼寧新一輪振興發展的先鋒

李和忠

今天，近距離地感受“兩學一做”學習教育重大典型毛豐美同志的先進事跡和崇高精神，我感觸良多。毛豐美同志用苦干、實干和巧干開創了大梨樹村壯闊的事業，是遼寧人的驕傲，也為振興發展中的營口港樹立了一個永不熄滅的航標。作為一個擁有1300億元資產、3100名黨員和2.5萬名員工的省屬企業，只有把毛豐美苦干、實干、巧干精神深深植根于企業發展的理念中，融入企業員工的思想和行動上，營口港才會在遼寧新一輪振興發展中破浪遠航。

深學“苦干”精神，破解企業困局。苦干是毛豐美同志最真實的創業寫照，也是其攻堅克難、開創大梨樹村新局面的“不二法門”。我于2015年4月初到營口港任職，當時面臨兩個難題：一是經濟大環境下行，企業效益持續下滑壓力巨大；二是原董事長高寶玉涉嫌嚴重違紀違法接受組織調查，營口港一些中層干部人心浮動，無心工作。在這樣困難的情況下，扭轉頹勢、重塑信心就成為新一屆營口港黨委班子的首要任務和責任。我和黨委一班人確立了一條主線、兩大戰略、三家文化、四新狀態的“一二三四”發展目標，提出了不遮掩、不護短、不僥幸、不算計的“四不”要求，部署了正風肅紀的工作任務，快刀斬亂麻，第一時間對有問題干部進行了處理，讓一些干部放下思想包袱，及時穩定了隊伍、穩定了人心，最大限度減輕對集團的影響，調動了大多數干部的工作積極性。2016年，黨委提出了補短板，降負債、降成本，管理增力、市場增效、員工增收的“一補二降三增”工作目標，讓廣大干部職工進一步明確了集團當前的重點任務，理清了發展的思路和方向，也增強了干事的信心。目前，集團上下深刻汲取高寶玉案件的教訓，順利走出了困難和陰影，良好的政治生態正在形成，積極進取的精神狀態正在生成，廣大干部員工勠力同心，朝著集團的發展目標穩步推進。

深學“實干”精神，順勢良好開局。實干是毛豐美同志最優秀的品格，也是其務求實效、鑄就大梨樹村新輝煌的根本保證。俗話說，“不破不立”。經歷了2015年的短期震蕩后，營口港廣大黨員干部迅速調整狀態，主動轉變作風，在真抓實干上下功夫，在主動作為中求突破，立足國內，放眼國際，準確把握戰略機遇，相繼成立了港薈、港融、港旅、港通、財務公司、金控公司、北京公司、沈陽港等8家新公司，完成了營口港新的開局，實現了由終點港向中轉港的轉變和從重資產運營向輕資產盈利的轉型。相繼開通了4個國家、7座城市的11條中歐班列，成功入股俄羅斯最大的國際物流中心——別雷拉斯特場站，總投資達22億元，營口港的海鐵聯運也成為全國16個示范項目之一，成為企業戰略對接國家“一帶一路”戰略的成功案例。經過了兩年一步一個腳印的真抓實干，港口吞吐量持續攀升，2016年港口吞吐量完成352億噸，同比增長4%，集裝箱完成6086萬標準箱，同比增長28%，排名全國第八位。海鐵聯運量完成526萬TEU（標準集裝箱），同比增長22%，排名全國首位，實現了經濟下行情況下的逆勢增長。

深悟“巧干”精神，科學蓄勢布局。巧干是毛豐美同志最寶貴的財富，也是其講求方法、實現大梨樹村新突破的有效途徑。面對經濟發展新常態，營口港黨委班子打破“只有東北才是營口港腹地”這種舊觀念，科學研判，主動融入國家“一帶一路”戰略，提出了“TEU”和“互聯港+”的戰略，相繼與兄弟港口合作、與國內大企業合作、與俄鐵合作、與政府合作，重點推進“沈滿歐”班列運營等相關業務，廣泛拓展腹地和市場。同時，積極轉變發展方式，著力打造以港口為基礎，加產業、加金融、加人才、加物流的全程物流鏈金融，形成了立足沈陽、依托遼寧、輻射東北乃至東北亞的現代綜合物流體系，實現了盈利模式的轉型，提升了港口競爭力。此外，我們還從提升服務質量和工作水平入手，進一步完善港融大數據平臺功能，繼續做大港薈海外倉跨境電商業務，積極發展旅游產業，同時為自貿區的建設提供服務，這些都為實現營口港戰略轉型和新的騰飛注入了生機和活力。

“風雨百年志不改，老樹新枝更著花。”營口港有150多年的發展歷程，有支撐港口不斷前行的“老碼頭精神”，有不斷傳承、發揚、創新的“家文化”，還有38個基層戰斗堡壘和3100名黨員先鋒模范，我有信心和決心，繼續發揚毛豐美同志的苦干、實干、巧干精神，帶領營口港走上一條勇立潮頭的創新發展之路，爭做遼寧新一輪振興先鋒。endprint