讓“領導重視”靜悄悄

儲旭東

某地發生火災，其官方微信第一時間發布新聞通報。263個字的通報中，有165字都在介紹“各級領導重視”，包括各級領導的官階、姓名，非常細致。而對事故原因和傷亡等情況，卻僅有“暫無人員傷亡，事件原因正在調查”寥寥14字。

黨的十八大以來，領導干部的面貌煥然一新，做工作更是事無巨細、盡善盡美、慎獨慎微，面對事故災害，能做的是盡最大可能降低二次傷害、強化突發事件的妥善應急處置，強調“領導重視”本無可厚非。但不管什么領域出了問題，都反復強調“領導重視”，就很容易讓人產生誤解，有些群眾的第一反應就是沒出問題時領導在哪里？

群眾存在誤會，領導干部就要多從自身找找原因。時下，一些干部應對問題常將重視掛在口頭，但在落實和兌現上總是有所欠缺。而群眾是樸實的、實在的，也更是清醒的，干部工作好不好，群眾心里是透亮的，若是經常面對“雷聲大雨點小”的“領導重視”，也就很容易產生厭煩情緒。所以必須要讓“領導重視”從口頭回歸到落實之中，在“靜悄悄”的實干中彰顯領導干部的為民情懷。

讓“領導重視”靜悄悄，就要將責任扛在肩上。不論是安全生產、災害防治，還是其他涉及群眾生命財產安全的事項，都馬虎不得，必須始終保持重視的態度。要凝聚責任意識，放眼全局看待崗位和業務，將所有工作做細、做實，不留“死角”，再安全、再穩定的領域都要認真對待，切不可麻痹大意。要養成居安思危、防患于未然的意識，將每一個具體要求都落實到位、每一個防控舉措都融入日常，做到抓嚴抓細抓實。要改在平時，不忽視任何一個存在的問題，用時不我待的決心應對缺陷、補齊短板，確保發現問題與解決問題同步走，對存在的問題抓早抓小抓苗頭，解決在根源。endprint