淺談企業(yè)會(huì)計(jì)管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)與防范途徑

王慧芳

摘要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展使得企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很多機(jī)遇，但是企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大也為企業(yè)的管理帶來(lái)了很多難題，特別是增加了企業(yè)會(huì)計(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)。本文主要研究了企業(yè)會(huì)計(jì)管理面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及其產(chǎn)生的原因，并探究了企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范途徑。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)管理；面臨的風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源；防范途徑

企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展帶來(lái)了巨大的威脅。其中，企業(yè)會(huì)計(jì)管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)是最常見(jiàn)也是威脅最大的風(fēng)險(xiǎn)，如果企業(yè)沒(méi)有對(duì)會(huì)計(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源及其種類有全面的了解，就無(wú)法尋找準(zhǔn)確的方法來(lái)應(yīng)對(duì)。

1企業(yè)會(huì)計(jì)管理面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)

1.1投資風(fēng)險(xiǎn)

一般地，企業(yè)在進(jìn)行投資決策的時(shí)候會(huì)以企業(yè)的會(huì)計(jì)管理結(jié)果作為重要的參考和依據(jù)，然后再由專業(yè)的技術(shù)人員分析企業(yè)投資決策的科學(xué)性和方法措施。但是，如果企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度不健全、會(huì)計(jì)管理質(zhì)量低下，就會(huì)為企業(yè)的投資決策提供錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)和信息，導(dǎo)致企業(yè)的投資決策失誤，為企業(yè)帶來(lái)巨大的投資風(fēng)險(xiǎn)，增加了企業(yè)的壓力和損失，十分不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1.2融資風(fēng)險(xiǎn)

大多數(shù)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中都會(huì)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難的問(wèn)題，而一旦缺乏運(yùn)營(yíng)資金，就會(huì)使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入癱瘓的狀態(tài)，所以企業(yè)經(jīng)常會(huì)通過(guò)融資來(lái)解決資金短缺的問(wèn)題。但是如果企業(yè)的會(huì)計(jì)管理能力較差，對(duì)于投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的融資資金不能進(jìn)行有效的利用，就難以獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)利益，甚至不能收回投入的資本，使企業(yè)面臨巨大的融資風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)不能及時(shí)清償融資費(fèi)用，就會(huì)使企業(yè)背負(fù)巨大的債務(wù)，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境，甚至導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)倒閉。

2企業(yè)會(huì)計(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源

2.1企業(yè)的管理者風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)薄弱

很多企業(yè)的管理者缺乏強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，傾向于片面地追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，只看重眼前的利益而不注重企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，不能敏銳地識(shí)別企業(yè)面臨的會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)，也無(wú)法為企業(yè)制定有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，從而使得企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力很低。而一個(gè)企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不能做到居安思危，就會(huì)使企業(yè)在面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候無(wú)法占領(lǐng)先機(jī)、樹(shù)立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這對(duì)于一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)是非常危險(xiǎn)的。

2.2企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員專業(yè)素養(yǎng)不高

企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員的素養(yǎng)和專業(yè)勝任能力對(duì)于一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的水平和質(zhì)量有巨大的影響。企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作是一個(gè)復(fù)雜、繁瑣的長(zhǎng)期性工作，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，如果企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員在長(zhǎng)期的會(huì)計(jì)管理工作中逐漸失去耐心，以一個(gè)散漫的態(tài)度來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理，不僅業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量得不到保障，還會(huì)影響企業(yè)的各種戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。

3企業(yè)會(huì)計(jì)管理面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)的防范途徑

3.1加強(qiáng)企業(yè)管理者的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，提高企業(yè)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制能力

企業(yè)的管理者要以企業(yè)的利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為中心，實(shí)時(shí)掌握行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)信息，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)和前瞻意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，并制定有效的應(yīng)對(duì)措施。企業(yè)的管理者通過(guò)不斷提高自身的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，有利于帶動(dòng)企業(yè)的全體員工注重對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范，從而為企業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境。

3.2對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員定期培訓(xùn)，提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量

企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和技能，使得財(cái)會(huì)人員在實(shí)際的會(huì)計(jì)管理工作中能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并合理有效地解決風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的效率和質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力和會(huì)計(jì)管理水平。

3.3建立健全科學(xué)合理的會(huì)計(jì)管理制度，保證企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作有序進(jìn)行

企業(yè)要不斷完善會(huì)計(jì)管理制度，保證企業(yè)的會(huì)計(jì)管理方法的規(guī)范性和科學(xué)性，提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確度。同時(shí)，還要對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)部門進(jìn)行合理的設(shè)置，明確各部門的職責(zé)，避免會(huì)計(jì)部門冗余給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失，促進(jìn)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作有序進(jìn)行。

4總結(jié)

企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的高效運(yùn)行和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要，良好的會(huì)計(jì)管理制度對(duì)于提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的能力和水平有巨大的推動(dòng)作用。因此，企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的重視程度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)會(huì)計(jì)管理過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)和隱患，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。endprint