如何通過建筑造價管理提高工程經濟效益

周云

【摘 要】我國經濟的迅速發展推動了社會對建筑工程的高度關注，在建筑工程中做好建筑造價的管理工作是其中一項至關重要的內容，通過對建筑行業發展以及市場情況的調查表明，科學合理的做好建筑工程的造價管理工作，對于提高整個建筑工程質量與建設效率具有極大的促進作用。建筑工程的造價管理并不是集中于某一工程環節，而是廣泛的存在于建筑工程的設計以及施工等各個環節中[1]。目前我國的建筑工程在造價管理工作中的水平還不能趕上世界發達國家，仍然具有一定差距，這種情況在很大程度上對建筑工程的經濟效益提升產生了制約作用。因此，我國積極學習發達國家的先進技術與知識，全面展開工程造價管理工作提升企業經濟效益刻不容緩。

【關鍵詞】建筑工程 造價管理 經濟效益 有效措施

一、加強建筑工程造價管理工作的重要性分析

在我國的建筑工程造價管理工作主要是指，在建筑行業的生產經營各環節中全面的每一項工作展開全面而系統的成本投入分析、成本核算以及成本控制以及成本投入決策等管理行為的統稱。目前我國的建筑工程造價管理工作的展開需要全面結合新時期的科學管理以及管理會計等多種先進的方式，及時有效的收集建筑工程施工過程中的各種數據與施工資料，企業應當設計專業人員對資料與數據進行科學的分析并及時總結，結合建筑工程的實際情況找準造價管理的合理方式，并不斷進行方法使用的提升，從而有效的實現建筑行業經濟效益最大化，并為建筑企業帶來良好的社會效益[2]。但是在目前我國的建筑工程造價管理過程中，因為建筑工程施工中人力資源成本以及施工原材料成本的不斷增加，在很大程度上我國建筑工程造價通常會超出工程的預算，因此建筑企業應當全面加強建筑工程的造價管理工作，從而推動建筑企業進一步得到良好的發展。

二、建筑工程造價管理工作展開中存在的問題探討

（一）缺乏完善系統的建筑工程建設合同

在我國的建筑工程建設過程簽訂合同是為了推動工作能夠良好的展開，能夠有效約束合同簽訂雙方的行為，是具有法律性質的協議。合同簽訂雙方對于自身的每一環節工作的展開都應當積極履行，不能對自身應當負責的責任與義務相互推諉，但是在現實情況中我國很多的建筑工程在合同簽訂的這一環節出現了一些問題。合同簽訂雙方沒有仔細閱讀合同內容就草草簽字，合同中有很多的疏漏與問題沒有在簽訂之前得到有效的解決，使得很多責任與義務沒有明確規定，在具體執行過程中很容易出現分歧與誤會，或者是在合同的條款表述上含糊其辭，不能明確[3]。合同的簽訂最重要的就是明確工程建設過程中投資與造價的表述，一旦出現了資金投入方面上表述不準確的情況，會給建筑企業帶來一定的經濟損失，從而導致整個建筑工程的資金投入預算失控。

（二）工程建設過程中人為因素引起造價管理失控

在建筑工程造價管理過程中因為有些工作人員為了牟取更多的利益，存在以權謀私的情況，在很大程度上會增加建筑企業工程建設的資金投入，使得造價管理工作的展開十分混亂。建筑企業中可能存在綜合素養不高、法律意識不強以及職業道德低下的工程師與工程設計師，在工作的展開中對相關規定視若無睹，甚至存在私自簽證的情況[4]。除此之外，也有一些承包商利用不法手段來為自身牟取更多的利益，這些問題的存在都給整個建筑工程造價管理工作的順利展開產生了制約作用。

（三）沒有規范的建筑工程施工

在我國建筑工程因為缺乏規范性的施工流程，沒有展開全面系統的分析在一定程度上也會導致建筑工程造價管理工作不能順利良好的展開，使得建筑企業不能取得相應的經濟效益。在施工材料上如果安排過量的話，或者在建筑過程中沒有合理的安排與分配工作人員等，都極有可能會給建筑企業帶來資金的浪費。除此之外，在施工過程中還需要合理的監督管理，一旦監管不善建筑工程很容易出現質量問題，就需要工程建設的返工，使得工程資金投入又大幅的增加[5]。

（四）建筑工程企業的財務工作存在問題

在建筑工程建設過程中財務工作是十分關鍵的一項環節，財務工作如果出現了造假賬、賬目丟失等文藝，很容易導致建筑工程的資金預算與實際的工程造價存在很大的差異，導致建筑工程造價工作的順利展開具有極大的阻礙。

三、全面增強建筑工程造價管理的有效措施

（一）加強建筑工程造價設計階段的管理與控制力度

在建筑工程具體實施之前需要展開工程的設計工作，保證工程建設的每一環節都能夠得到有效的落實，加強工程細節的填補是建筑工程造價管理與控制工作展開的關鍵性內容，對施工技術以及經濟問題的調節起到了良好的推動作用[6]。在建筑工程的設計階段需要有具體方案的提出、展開初步設計以及定下最終方案這幾個重要的步驟。在建筑工程的設計工作中，工程設計師應當結合工程的實際情況及時與造價師展開溝通與交流，對工程建設的重要性與相應功能進行明確，在此基礎上提出其特殊性。在進行標準化設計的過程中，能夠利用限額設計的方式展開造價管理工作，最終定下的設計方案應當對建設工程的功能發揮以及經濟效益全面考慮，并注重兩者的平衡性。不論是建筑工程的施工圖紙設計還是對工程建設的審查，都應當注重造價的控制，全面的降低建筑工程的施工成本，從而為建筑企業帶來良好的經濟效益。

（二）建立健全建筑工程造價管理模式

在建筑工程造價管理過程中想要有效提升造價管理工作展開的效率，需要全面建立健全全過程的工程造價管理模式，并有效展開推廣與應用，建筑企業積極對工程造價管理模式進行有效的指導與培訓，保證工程造價管理模式能夠得到落實。這種模式主要是分析了建筑工程項目中的多種環節，以此來實現整體的造價管理效果，對建筑工程中的每一重點內容都有效明確，重點監管建筑工程中的常見問題，從而保證建筑工程的造價管理能夠得到順利進行，全面提升建筑工程的投資控制工作水平，使得建筑企業的經濟效益得到良好的保證[7]。在建筑工程建設的竣工階段，企業通常沒有重視該階段的造價管理工作，但是提高工程建設竣工階段的造價管理工作能夠提升企業的經濟效益，因此企業必須對工程建設的施工情況與工程量進行核實，減少誤差，保證工程實施的經濟效益。

四、結語

綜上所述，在我國建筑工程的管理工作展開中，整個建筑工程造價管理并不是一項簡單的工作，而是具有高度的系統性與復雜性，做好建筑工程造價管理工作對于工程施工過程中資金投入的預算以及結算等實現了有效的控制。本文圍繞著加強建筑工程造價管理工作的重要性、建筑工程造價管理工作展開中存在的問題以及增強建筑工程造價管理的有效措施三個主要方面展開了論述與分析，希望能全面提升我國建筑工程中造價管理工作展開的效率，進一步提升我國建筑行業的經濟效益與社會效益。

參考文獻：

[1]關妙卿.試析如何加強建筑造價管理提高工程經濟效益[J].城市建設理論研究（電子版），2016，24：24-25.

[2]陳艷.論如何強化建筑造價管理及提高工程的經濟效益[J].住宅與房地產，2017，05：51.

[3]王越春.對于強化建筑工程造價管理提高工程經濟效益的看法[J].建材與裝飾，2017，01：123-124.

[4]賈立辰.加強建筑造價管理提高工程經濟效益[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2016，02：61.

[5]韓晨.加強建筑造價管理中工程經濟效益的措施[J].科技經濟市場，2016，02：69.

[6]賽軍.如何提高建筑會計工程造價管理的實效性[J].現代經濟信息，2014，02：192.

[7]潘水平.加強工程造價管理提高工程投資效益——淺析建設單位怎樣搞好工程造價管理工作[J].福建建材，2013，06：104-106.endprint