財務管理在企業中的應用

鄭艷玲

摘 要：在我國經濟進行不斷的發展之中，各種種類的企業都在進行著不斷的發展，但是其中還存在著一定程度上的缺陷，那就是企業中的財務管理沒有將地位進行明顯的提高。很多企業中，尤其是那些中小型企業，在企業進行發展的同時將財務管理進行了忽略，這是在追求收入上的增多和市場上的擴大，沒有將財務管理進行有效的細化，這就會直接影響企業的發展。本文從企業中財務管理的實情進行分析和研究，從而將財務管理的作用進行有效的應用。

關鍵詞：財務管理；企業；應用

一、企業在實施財務管理中存在的問題

（一）財務信息失真

在有些企業中，在企業內部出現人為的因素進行相應的控制，這就在一定程度上為企業的發展帶來了影響。企業中的財務部門在日常工作中沒有專門的主管進行監督，這就會讓財務報表上存在不真實的情況，在報表上進行合并工作，這就將企業中存在的實際經營上的情況進行隱瞞。還有一些企業為了將稅務部門進行檢查的工作進行應對，這就讓財務人員制作相應的假賬，這就會在企業中出現兩種不同的財務報表，從而在一定程度上將財務上的信息進行失真。[1]

（二）財務賬簿不健全

很多規模比較小的企業中，尤其是那些私企企業，就會對財務管理上的整體認識不夠全面，單純的認為財務管理只是進行形式上的管理，財務管理只是適用于比較大的企業之中這就會讓企業中的財務管理制度比較的簡單，從而沒有實際中的意義。還有一些企業為了省事，在很多情況下不愿意在財務上建賬，有一些企業避免出現納稅比較多的情況，也不敢進行建賬。在一些企業中，對財務管理方面的專業知識比較短缺，不會進行專門的建賬工作，這就在一定程度上讓企業的財務管理變得混亂。這樣不但在給國家進行交稅的減小情況下，還會直接影響企業的發展情況。

（三）財會人員更換頻繁

很多企業中都存在著經營上的特別，尤其是在許多私企企業，財務人員和企業中存在著一定程度上的內在關系，這就使得很多企業中出現財務人員更換頻繁的情況。很多更換后的財務人員對企業中的財務工作不了解，還有就是沒有進行比較專業的財務知識的學習，沒有取得相關的資格證。這就在一定程度上讓財務人員出現了綜合素質不均勻的現象，從而很多財務人員不能將現代化的企業發展的要求進行滿足。[2]

二、財務管理在企業中發揮的作用

（一）風險方法

在今天企業之間的競爭不斷的增加，相應的市場也在進行著變化，這就使得很多企業中存在的風險和企業帶來的機遇進行一定的聯系。在企業中的管理人員進行最終的決策的時候，如果沒有進行充分上的認識和了解，就會為企業帶來嚴重的經濟損失。這就要求將企業中的競爭力進行不斷的加強，企業中的管理人員要對財務管理進行重視力度的加大，將相應的財務預算做到位，從而在企業中的各方面卡盒都能夠過關。企業管理人員要將企業中的風險意識進行樹立，要對出現的挑戰進行積極的面對，從而將企業中的成本進行有效的降低，將企業中的利益進行有效的提高。

（二）現金流量方面

企業中的經營質量直接聯系到企業中的現金流量。要想讓企業進行經營效益上的有效提高，那么就要將現金流量上的不足進行補充，這樣就會將企業的正常運作進行有效的推動。在大多數情況之中，企業中的現金流量比利潤更加的重要。這就要求相應的企業要對現金流量進行控制，在企業中出現現金支出情況下，要將預算工作做到位，這樣才能將企業中的正常運作進行滿足。

三、財務管理在企業中的應用

（一）加強企業財務管理水平和財務管理隊伍

在現代經濟不斷發展之中，企業就會使用網絡技術對財務進行相應的管理。在現代很多企業通過使用電算化管理，可以將企業中的財務情況和運營情況進行了解，將其中存在的管理問題進行及時的發現，從而提出相應的解決措施，將財務管理人員的效率進行了有效的提高。還有就是對企業中的財務會計人員進行了要求，在企業中建立一支財務知識比較高的財務管理隊伍，這就讓企業的發展培養了專業的財務人員。企業要對財務人員進行思想和專業知識的定期培養，將財務管理人員的素質進行不斷的提高。

（二）建立預算管理體系

企業中的財務收支的全過程離不開預算工作，這就要求企業在定期進行預算方面的各項活動，將財務管理中的全面預算進行不斷的明確。企業在進行全面預算時要將企業中的財務目標和預算目標進行有效的結合，將財務預算編制進行不斷的建立和完善，從而根據財務管理中的目標對企業中的各項支出進行嚴格程度上的控制。企業中通過財務預算，可以對資金進行嚴格的檢查。從而將財務管理進行體系上的形成。

（三）加強企業的資金管理

資金是一個企業中的活力和血液，在一定程度上給企業的生產和經營帶來嚴重的影響，這就要求將企業中的資金進行合理的計算，從而將資金的需求量進行滿足。在企業進行銷售的時候，盡量選擇采用先進或者是先付款后發貨的情況，這樣可以將應收款的賬期進行有效的減短每次而將工人上進行合理的配置，將企業的效益進行有效的增加。在企業中要將資金在效益中的機制進行保證，將資金管理進行嚴格的控制。要對市場進行主動的研究和分析，將信息進行收集，從而減少出現決策錯誤的情況。

四、結語

財務管理關系到企業的利益和價值，這就要求企業的管理人員將財務管理進行重視，將財務工作進行負責，進行全面化的預算，這就可以將企業生產進行保證，從而為企業的發展奠定了堅實的基礎。

參考文獻：

[1]張玲.財務管理在企業中的應用[J].商品與質量，2015（29）：30-30，31.

[2]吳波.淺談財務管理在企業中的應用[J].現代商業，2012（35）：223-223.endprint