社會組織屬于社會，不歸出資人所有

記者 鄒孝聽

社會組織屬于社會，不歸出資人所有

記者 鄒孝聽

人物：李占立角色：蘇州工業園區社會創新發展中心副主任

“如果每一個人都能做到不亂丟垃圾，針對社區亂停車不是一味跑去抱怨物業沒做好，不再對樓道里漫天的小廣告現象無動于衷，出行減少開車，愛惜環境……這個社會的可持續發展就會上升到一個高度，我們的家庭、社區和社會都會變得美好。”李占立發出感慨的同時，也深知這樣的社會治理生態循環需要從個人開始推動，漸而過渡到團隊，最終走向社會。

李占立是蘇州工業園區社會創新發展中心的副主任，此中心本身就是一個社會組織，同時也孵化其他的社會組織。作為培育方，社創中心從2014年立至今，三年的時間，孵化了近200家組織，李占立從一名心理學老師到社會治理的推動者，清楚地認識到對于一座移民城市來說，鄰里關系的建立，社會安全、和諧關系的營造是多么重要。

他說，“社創中心的工作之一就是通過培育各類社會組織，不斷推動其發展壯大，為承擔政府職能轉移，參與社會治理和社區服務做出貢獻。這些組織雖然分布在各行各業，但共同點都是組織本身不屬于出資人，而歸社會所有，且以非營利為目的來解決各類社會問題。用幾個詞來歸納大體就是民間發起、身份合法、志愿性和奉獻精神。”

三年來，李占立陪伴和見證了很多社會組織的成長，他將這些組織的誕生背景做了幾大分類。“比如以文體、娛樂為興趣的社區老年團體，這些人退休后在社區里結識跟自己有相同愛好的人，自發組織各種活動，隊伍壯大后就自然就想要組織化發展；有些年輕人周末不喜歡宅在家里，他們開始關注環保、交通、教育等社會問題；實現了時間和經濟自由的熱心人士自發去做公益活動，以期解決一些社會問題。越來越多的人開始表現出了社會擔當。”

他表示，從資金來源的渠道看，這些組織中有以面向社會進行募捐的傳統公益慈善類，有以承接政府購買服務為主的社工機構類，也有以自營服務收費為主的社會企業類，現在越來越多的社會組織開始拓展多元化的資金來源，自造血、社會募捐和政府合作已成為相互補充的社會組織資金渠道。

在組織孵化期間，社創中心會為這些社會創業群體服務，流程與商業孵化器相似，但培育方向不同。李占立舉了個例子：我們會跟社會組織講“如何募款”、“如何參與社會治理”等，而商業機構可能更多地會告訴企業“如何融資”、“如何參與市場競爭”。不過無論何種形式的培育，都為“大眾創新，萬眾創業”注入了新鮮血液。