2017年7月16日,第三屆全球青年大會在京圓滿落幕。大會為期一天,60余位發言嘉賓以“未來的商業”為主題,展開演講與討論,包括18場主旨演講、7場平行論壇、1場晚宴論壇、1場紅毯GALA。發言嘉賓對未來的商業進行觀點闡述,對全球創新趨勢、數字化誤區、內容經濟、女性領導力、新經濟之消費升級、科技金融、公益創新、企業社會責任、青年的人生效率管理、未來的教育、青年就業創業等話題進行了深刻討論剖析。1500多名來自全球各地的青年人與導師共襄盛舉,梳理解析未來的商業脈絡。
本屆大會導師陣容豪華,包括世界500強高管、上市公司董事長以及獨角獸企業創始人等。開幕式由立德基金會創始人張萌女士主持,朝陽區統戰部副部長、工商聯黨組書記、常務副主席王素榮,長河實業董事長、AAworkCEO高鴻鵬,FounderSpace創始人史蒂夫·霍夫曼,香港鐵路公司中國顧問易珉,義學教育、智適應教育聯合創始人周偉,電子科技大學互聯網科學中心主任周濤等嘉賓出席開幕式并發表主旨演講。
立德紅毯GALA環節星光熠熠,全球青年導師攜全球杰出青年領袖共走紅毯。值得一提的是,本屆立德年度人物頒獎盛典,前德國國防部長魯道夫-沙爾平發表演講,立德基金會&SKT開展戰略合作并啟動揭牌儀式,同時電影社區也正式揭牌。全體到場嘉賓共同見證“青年100計劃”(青年導師與評選的青年領袖結成師徒)名單公布。
對話·未來的商業:走出出數字化誤區回到商業本源
在《商界》雜志總編輯周忠華主持的論壇上,商界與學界的前沿大咖,圍繞“未來商業:走出數字化誤區,回到商業本源”的主題,進行了一場精彩的對話。其中,周忠華從商業應用角度,周濤從物理科學角度,對大數據與人工智能做了精辟分析。
周忠華認為,研究和使用大數據的核心目的必須是創造價值,如果沒有這個前提,任何企業搞大數據都是屬于“耍流氓”。而且他認為,“大數據不是萬能的,大數據是有邊界的,有所為,有所不為。有些大數據特別好使,有些大數據可能特別不好使”。
針對AI,他提出,人類在新技術方面的應用也有一定風險??赡軙鹨恍﹤惱韱栴},引起人類自己無法控制的風險,這是我們面臨人類發展的風險。但在大方向上,“對于數據和AI,我們應該抱以更加開放的心態,更加燦爛的暢想?!?/p>
電子科技大學的周濤教授則提到,“數據首先是成本,其次才是價值。我們一定要想辦法用一些示范性的應用創新來拉動數據的價值,而不是為了建一個平臺而建一個平臺。”而且,不要用人類的思維去束縛計算機的思維。
周濤(電子科技大學互聯網科學中心主任):大數據是一個熱詞,它現在火熱的程度甚至超過了對產業界實際的貢獻。
第一,大數據的企業多得不可思議,任何一家公司只要能夠打開一個表格都能號稱自己是一家大數據的企業。
第二,大數據給了我們華而不實的感覺,因為很多公司做了大數據的項目但是沒有踩著大數據的清風扶搖直上。所以我今天作為大數據行業里面的研究人員,想給大家談兩個現實,三點建議。
第一個現實,我希望每一位都記住,就是數據它首先是成本,其次才是價值。我們有的時候在新聞媒體中看到了一些了不得的互聯網企業,他們用不太多的數據產生巨大的價值。但我們沒有看到的是在銀行、在運營商、在政府,好像有更多的數據,而的確還有更好的數據;每次看到無窮無盡的機柜里面擺著很多數據,我們就有一種感覺,不是到了金礦區而是到了墳墓區,因為數據沉睡在那里沒有產生價值。我們自己規劃企業大數據計劃,你看它會不會帶來真正的價值?要讓價值作為一個取舍對象,而不是為了建一個數據中心而建一個數據中心。
第二個現實,計算機和人類處理同樣的問題,采用的是完全不同的方法和思路。我們千萬不要試圖用我們的理念去束縛計算機。比如沒有AIphaGo之前,其實計算機就開始下棋,最早下棋的思路是搜索+優化,它本質就是盡可能窮盡一切的可能性。即便在這種方法下計算機下棋比人下得更好,我們可能學到下棋的藝術。計算機還有一套方法不是搜索,我們叫做機器學習。它是在一大堆數據和特征中,重新做特征提取,通過非線性的變化,兩兩三三特征的組合,形成幾十萬萬到幾百上千萬種特征,然后用很多學習模型。比如神經網絡、回歸分析,找到從特征到結果之間的關聯,然后把這些模型重新做集成學習。
金融科技改變未來生活
吳雅楠(真融寶創始人、董事長):“科技+”時代到底對我們的生活,對我們生活的各個層面,尤其是在金融方面會產生什么樣的影響?這里提兩個關鍵詞,智能化、場景化,希望能夠對“科技+”做出闡釋。
下面回答三個問題:第一,為什么在今年講到“科技+”?在各個行業中,智能化都成為一個比較時髦的詞兒?,F在我們正處在所謂的起點時代,做IT的人都知道這個詞背后的意思:技術大爆發到一個階段,會引來各個層次的改革。第二,到底會發生什么?在金融領域,財務管理如何智能化?第三,我們應該怎么做?在四大行,工行、農行、中行、建行各自配對成立了金融科技合作小組。金融科技的第一個產品,或者說開拓這個領域的產品是余額寶,它把線下的余額搬到了線上,當時大家還在討論互聯網金融或者說新金融會不會動傳統金融的奶酪,如今四大行都在擁抱互聯網巨頭,開展金融和科技的融合。
過去講互聯網金融只是講支付,講所謂的信貸,現在我們看到,科技已經在中國的傳統金融行業產生了新的模式。金融科技會經歷三個時代:
第一個階段是金融脫媒化時代,一是互聯網化,二是去中介化,三是通過扁平長尾服務更廣大人群。
第二個階段是智能化時代,表現為服務每個客戶個性化的需求,滿足用戶生活場景化的需求。這是智能化現在需要解決的,同時要把服務機器化。未來的銀行、理財服務都可能是無人時代,是機器人在背后為我們服務。
第三個階段是金融重構化時代。未來的貨幣是數字化的,資產也是數字化的,在那個時代中金融的本質沒有改變,但是金融的關系和生態會被重構。
智能化財富管理最重要的特征是原來的服務大眾化、標準化,未來的服務是個性化的。去中介化以后,企業能夠直接面對終端用戶,終端用戶的數據載體能夠描繪出很多個性化的特征,這種個性化的特征會反映到產品的設計端。
如今用戶的財富增加,資金不知道往哪里投;所投的資產類別相當廣泛,用戶不知如何選擇。這就需要企業做兩件事,一個是對個人的風險進行偏好的定價,再一個是對金融的資產風險定價,從而做到相應的匹配。財富管理最重要的就是合適的產品賣給合適的投資者,未來我們可以用線上化、智能化、機器化的方式做精確的匹配。
創業者如果做金融行業,一定要抓住中國未來十年金融服務的四個風口:一是利率市場化沒有最后完成;二是資產證券化剛剛開始;三是人民幣國際化正在路上;四是金融的科技化正發生在每個人的身邊。如果展望的話,金融和科技的融合會帶來金融更加生活化,同時生活更加金融化,金融和生活會最終形成閉環,讓我們的生活更加便利,同時也讓金融變得更加便利。endprint