一名農(nóng)家子弟的煤礦“逆襲”
——記四川廣旺能源集團(tuán)公司趙家壩煤礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)何攀

文/戚彪

一名農(nóng)家子弟的煤礦“逆襲”
——記四川廣旺能源集團(tuán)公司趙家壩煤礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)何攀

文/戚彪

何攀出生在一個(gè)普通農(nóng)家，19 9 5年從徐州煤炭工業(yè)學(xué)校畢業(yè)后來(lái)到了四川廣旺能源集團(tuán)公司趙家壩煤礦，這一干就是21年。他從最初的煤礦工人開(kāi)始，腳踏實(shí)地前行，一步步成長(zhǎng)為技術(shù)員、黨支部書(shū)記、副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)、總工程師、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)。

強(qiáng)基固本 完善技術(shù)管理制度

在擔(dān)任趙家壩煤礦總工程師期間，何攀以技術(shù)管理為企業(yè)安全、效益服務(wù)為宗旨，全面修訂了企業(yè)技術(shù)管理制度。隨著國(guó)有企業(yè)體制的改變和企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換，原有的技術(shù)管理制度已不能適應(yīng)礦井安全生產(chǎn)的需要。他深知，要想使礦井技術(shù)管理上臺(tái)階，必須從完善技術(shù)管理制度上下功夫。他組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)先后制定了《趙家壩煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理工作若干規(guī)定》《趙家壩煤礦科技管理制度》《趙家壩煤礦技術(shù)審批、貫徹制度》《趙家壩煤礦“一通三防”管理制度》《趙家壩煤礦地測(cè)防治水制度》等相關(guān)制度，使礦井生產(chǎn)技術(shù)管理工作有章可循，夯實(shí)了礦井安全管理基礎(chǔ)。

求真務(wù)實(shí) 礦井生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化

礦井設(shè)計(jì)的好與壞，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。作為總工程師，何攀明白自己責(zé)任重大。他組織人員先后完成了《趙家壩煤礦+340米水平306采區(qū)設(shè)計(jì)》《趙家壩煤礦+115米水平102采區(qū)設(shè)計(jì)》。在30 6采區(qū)的設(shè)計(jì)過(guò)程中，他改變了傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法，將原采區(qū)上山穿層布置方式改為采區(qū)上山順層偽斜布置方式，少掘采區(qū)運(yùn)輸石門(mén)2 0 0米、運(yùn)輸大巷300米，節(jié)約巷道掘進(jìn)費(fèi)用120余萬(wàn)元，使采區(qū)提前半年投產(chǎn)，緩解了礦井采掘接續(xù)緊張的局面。在10 2采區(qū)設(shè)計(jì)過(guò)程中，他采用全新設(shè)計(jì)理念，將礦井機(jī)械化、高產(chǎn)高效理念貫穿整過(guò)設(shè)計(jì)過(guò)程，采區(qū)設(shè)計(jì)煤倉(cāng)，采煤平巷采用皮帶運(yùn)輸，提高了采區(qū)的生產(chǎn)能力，保證了采區(qū)向高產(chǎn)高效方向發(fā)展。

在尊重科學(xué)、尊重原則的同時(shí)，何攀堅(jiān)持不唯書(shū)、不唯上、只唯實(shí)。《趙家壩煤礦+115米水平延深方案設(shè)計(jì)》是委托煤炭設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的，為了與趙家壩煤礦原有系統(tǒng)充分共享，他對(duì)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的井底車場(chǎng)及排水系統(tǒng)進(jìn)行了修改，減少巷道主要工程量210米，節(jié)約投資100多萬(wàn)元，而且提高了井底車場(chǎng)的通過(guò)能力和排水系統(tǒng)的排水能力。

身先士卒 確保產(chǎn)能最大化

何攀認(rèn)為，最大的節(jié)約是生產(chǎn)上的節(jié)約，最大的創(chuàng)效是多回收煤炭，做好設(shè)計(jì)，優(yōu)化系統(tǒng)，減少環(huán)節(jié)，確保安全，才是技術(shù)人員作用的最好發(fā)揮。

趙家壩煤礦原年生產(chǎn)能力為21萬(wàn)噸。近年來(lái)，何攀帶領(lǐng)廣大工程技術(shù)人員，對(duì)趙家壩煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化改造，重點(diǎn)對(duì)礦井通風(fēng)、運(yùn)輸、供電、排水等系統(tǒng)進(jìn)行全面改造升級(jí)。這些改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)合理，兼顧礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)，投資少，效益高，充分體現(xiàn)了“追求利潤(rùn)最大化”的設(shè)計(jì)理念，使礦井各大生產(chǎn)系統(tǒng)更趨合理，設(shè)備運(yùn)行更加經(jīng)濟(jì)高效，礦井生產(chǎn)能力得到了充分發(fā)揮。2016年，趙家壩煤礦核定生產(chǎn)能力達(dá)到45萬(wàn)噸/年。

開(kāi)拓創(chuàng)新 礦井系統(tǒng)改造出效益

趙家壩煤礦始建于上世紀(jì)7 0年代初，受客觀條件和當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)制約，礦井產(chǎn)能低、效率低。擔(dān)任趙家壩煤礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)后，強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感使何攀清醒地意識(shí)到，如不進(jìn)行升級(jí)改造，礦井作業(yè)環(huán)境將得不到改善，生產(chǎn)能力也不能提升，企業(yè)增效、員工增收就是一句空話。他全面負(fù)責(zé)趙家壩煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)的升級(jí)改造，陸續(xù)更換了大功率主通風(fēng)機(jī)、大容量變壓器、大功率主排水泵、大管徑排水管，同時(shí)補(bǔ)作了水倉(cāng)，增加了水倉(cāng)容量，提高了礦井抗災(zāi)能力。同時(shí)，他結(jié)合礦井實(shí)際增設(shè)了采區(qū)儲(chǔ)煤倉(cāng)，實(shí)現(xiàn)了采區(qū)內(nèi)的煤炭連續(xù)運(yùn)輸。現(xiàn)在，趙家壩煤礦的通風(fēng)、運(yùn)輸、供電、排水等系統(tǒng)的升級(jí)改造已全面完成。這些項(xiàng)目設(shè)計(jì)合理，設(shè)備運(yùn)行經(jīng)濟(jì)高效，兼顧礦井各個(gè)系統(tǒng)，充分體現(xiàn)了“追求項(xiàng)目利潤(rùn)最大化”的設(shè)計(jì)理念，為礦井安全、生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

勇于進(jìn)取 機(jī)械化發(fā)展出效果

身為主管生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)，何攀深知趙家壩煤礦如果始終依靠原有的生產(chǎn)工藝和開(kāi)采方式，企業(yè)將難以發(fā)展。企業(yè)要發(fā)展、壯大，根本出路在于機(jī)械化。只有堅(jiān)定不移地走機(jī)械化發(fā)展之路，才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。為此，他努力學(xué)習(xí)、積極探索，在礦井機(jī)械化建設(shè)上傾注了大量的精力和汗水。由他主持的《礦井煤層賦存條件的分析研究》項(xiàng)目，攻克了急傾斜堅(jiān)硬頂?shù)装灞∶簩泳C掘技術(shù)，引進(jìn)了160型綜掘機(jī)，創(chuàng)造了急傾斜堅(jiān)硬頂?shù)装灞∶簩泳C掘單進(jìn)2 0 0米的好成績(jī)。在他的帶領(lǐng)下，采區(qū)設(shè)計(jì)施工了煤倉(cāng)、矸倉(cāng)，采煤工作面全部實(shí)現(xiàn)了皮帶連續(xù)運(yùn)輸，解決了制約礦井煤、矸運(yùn)輸?shù)钠款i問(wèn)題。

2013年，《趙家壩煤礦急傾斜薄煤層綜采方案的可行性研究論證》列入廣旺公司重點(diǎn)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。綜采是一項(xiàng)浩大的系統(tǒng)工程，獲得立項(xiàng)后，何攀便緊鑼密鼓地開(kāi)展準(zhǔn)備工作，對(duì)綜采設(shè)計(jì)方案和技術(shù)措施不斷優(yōu)化完善，白天跑現(xiàn)場(chǎng)，晚上畫(huà)設(shè)計(jì)圖，認(rèn)真分析研究。他不僅在104采區(qū)設(shè)計(jì)上優(yōu)化了階段劃分，還解決了“采得出來(lái)，運(yùn)不出去”的運(yùn)輸瓶頸問(wèn)題。2016年9月6日綜采試采成功后，他高興地說(shuō)道：“今天是我最難忘的日子，看到綜采機(jī)順利運(yùn)轉(zhuǎn)，割下了第一刀煤，就好像看到自己的孩子呱呱墜地一樣興奮！”

（作者單位：廣旺能源集團(tuán)公司黨工部）

何攀（右）與生產(chǎn)技術(shù)科人員商討工作面布置