直到2016年年底,優客工場估值已近55億元。未來一到三年,毛大慶的目標是全球布局32個城市160個場地,可提供10萬個工位,總辦公面積達到70萬平方米。優客工場有了可以觸摸到的成績,但毛大慶覺得自己的事業“才剛剛開始”,“還有很長的路要走”。他用馬拉松來對比,“馬拉松有跑完的時候,但創業是沒有盡頭的馬拉松,是要一直跑下去的”。
毛大慶說自己是一個想法跳躍、感性的人,他更愿意想一些、干一些與原來不一樣的、有挑戰性的事情,事實證明,他確實是個能折騰的人。過去的二十幾年里,他先后在正大、凱德、萬科三家大型企業身居要職。后來他厭倦了這樣的生活,甚至一度患上了抑郁癥。2015年他從萬科辭職,開始創業。
素材壓縮 從萬科集團高級副總裁,到優客工場創始人、董事長,毛大慶選擇了一條職業經理人少走的路,即突破傳統模式的創新型創業,并打算一直走下去。
風采咀嚼 毛大慶以前在大公司職位很高,非常容易以為自己就是巨人,忽略托起自己的力量。其實“沒有一件東西是唾手可得的,全都是不容易的”。由此,他開始對“敬畏”這個詞有了更深的理解。本素材適用于敬畏、難與易、借力等話題。endprint