宋兆利
摘 要:自改革開放以來,我國社會和經濟的發展越來越快,市政路橋工程是城市基礎設施建設的重要組成部分,是城市經濟發展水平與文化進步程度的重要標志,并且與人們的日常生活出行息息相關。市政路橋工程包含的項目較多,增大了工程管理的難度。因此,在施工期間,需要加強對市政路橋工程質量的監管,從而保證城市居民的日常生活秩序及居民財產安全。基于此,把我主要闡述了市政路橋施工管理的特點、市政路橋工程施工管理的有效策略,希望能為今后我給路橋工程的發展帶來一定的幫助。
關鍵詞:市政 路橋施工 管理策略
在現在社會的發展中,我國對城市發展建設的投入增加,國家對市政路橋工程項目的投入也增加,我國的市政路橋工程建設任務逐漸增加。因此,必須加強對施工質量的管理和控制,在施工過程中,要根據施工管理特點開展有效的施工管理過程,從而不斷地規范施工管理,確保整個工程項目的施工質量。
一、市政路橋施工管理的特點
1.1差異性
這里所指的差異性即工程項目施工形式方面存在差異,由于路橋工程中各個工種的差異性較大加之道路、橋梁的設計與施工都是由不同的單位負責材料、人員、機械設備等也均不相同從而給施工管理工作的有序開展帶來了一定的難度。此外,國內的路橋工程人員專業水平和素質方面也存在較大的差異這也在一定程度上增大了管理難度。為此必須處理好這些差異,才能確保施工有序進行。
1.2復雜性
市政路橋工程既包括道路工程,也包括橋梁工程,在這兩類工程中道路施工一般都是在現有的基礎上進行改擴建這就要求施工過程中必須充分考慮原有道路的具體情況,并盡可能減少施工階段對交通路況的影響。而橋梁工程除了改擴建之外還有很多是新建工程在施工階段也必須考慮對交通的影響。通常情況下,市政路橋的工程量都比較大整體造價相對較高其中涉及諸多工種這在一定程度上增大了施工管理難度。
1.3不確定性
與一般的建筑工程相比市政路橋工程具有施工環境復雜多變、項目繁多等特點這使得工程施工過程中存在諸多不確定因素,如環境、氣候、周邊設施等等這些都對施工管理具有一定程度的影響。同時,市政路橋工程中的利益共同體相對較多,從而使得施工管理部門也比較多,為了確保施工有序進行就必須做好各個部門之間的協調工作。此外市政路橋工程的范圍較廣幾乎遍及城市的每個角落,其在施工過程中很可能與其它工程建設項目發生沖突這些不確定的因素都是施工管理必須考慮的問題只有這樣才能防患于未然進而確保施工順利進行。
二、市政路橋工程施工管理的有效策略
2.1完善市政路橋工程施工質量管理體系
在市政路橋工程施工過程中,需要建立完善的施工質量管理體系,這是確保整個工程項目有效實施施工管理的重要保證,在施工過程中,針對各個施工項目、施工階段以及各個環節的施工工藝建立完善的質量管理體系,按照施工管理體系的規章制度,對項目整個施工過程中各項施工內容進行有效地管理,在項目施工之前,也要做好對招投標的管理,確保整個招投標過程的合理公正,這樣可以避免出現暗箱操作,那么整個的施工質量就得到了有效地提高和保證。
2.2加強質量監督力度
管理部門在施工過程中的安全管理在工程項目建設過程中,需要對其實施有效的質量和安全監督管理,那么就需要專門的質量和安全監督管理部門對整個過程的施工進行有效地監督管理,在施工過程中,通過引導以及指導施工工作的開展,確保在施工過程中,整個市政路橋工程可以結合自己的建造特點和區域環境因素制定出適合的質量和安全監督管理方案,確保整個項目工程施工的高效率,在施工過程中,要對建筑材料、施工設備以及工程項目相關的人員等進行詳細的登記和分類,將信息發布,加強整個項目建設過程中互相之間的質量和安全監督管理,除了這些以外,安全監督管理部門還要加強對整個項目建設過程中的安全監督,最重要的是要確保施工人員的安全問題,對于整個施工過程中也要做好相應的安全監督控制,從而促進市政路橋工程的安全建造。
2.3加強現場各崗位人員之間的協調管理
在整個施工過程中,施工單位是整個項目的主體之一,施工單位的質量監督管理對于整個項目的質量水平和施工工作開展有著決定性的作用,因此加強對施工單位現場的施工質量監控和考核,對于提高市政工程的施工質量有著重要作用,在現場施工過程中,一定要加強施工單位、業主、監理工程師之間的聯系,明確現場協調各崗位人員對于項目管理的重要性。更好地促進整個施工過程的質量管理和運行,在施工過程中,做到權責劃分,確保各自管轄的施工范圍能夠很好地開展施工運行,從而有效地提高整個現場施工的監督管理水平。
2.4提高工程人員的施工質量管理意識
要想確保整個工程項目的質量保證,那么就必須加強工程人員施工質量管理意識,只有人人都有了施工質量管理和控制意識,那么在施工過程中,才能夠對其存在的施工問題進行改正,在市政路橋工程施工過程中,有一支高素質、質量管理意識明確的施工隊伍對于提高項目工程的質量有著重要作用,因此在加強對工程人員的施工管理方面的培訓和再教育,強化施工人員及管理人員的質量管理意識,增強其責任感和使命感。加強對領導隊伍的施工質量管理,通過從領導人員做起,從而提高整個施工隊伍的質量管理意識,做到分工明確,提高工程項目的施工質量。
2.5促進施工技術創新
充分發揮科技人員的作用,堅持面向施工生產、科學決策,有效地組織好把新的科技技術引入到施工項目的實施中來,使科學技術盡快應用于生產,解決施工難題,完成科技向生產力的轉化。在施工技術中實行“科技人員負責制”,充分發揮高級技術人員的作用,有組織分層次地開展技術攻關。充分挖掘廣大科技人員和技術工人的智慧,把他們的精力引到解決生產難題,促進生產發展的道路上來。對解決了重大技術難題的技術人員及時給予獎勵,并加強對技術人員的跟蹤考核,對技術人員以工作實績作為評定職稱和晉升的標準,由此可在科技隊伍和技術人員中形成了務實求足,真抓實干的良好風氣,進而推進施工技術創新。
三、結束語
綜上所述,市政路橋工程是一項復雜的系統工程,要想施工管理的有效性得到實現,就要在施工過程中不斷加強各環節的質量控制,積極采取完善市政路橋工程施工質量管理體系、加強質量監督力度、加強現場各崗位人員之間的協調管理、提高工程人員的施工質量管理意識、促進施工技術創新等策略,不斷的提高市政施工的管理水平,為市政施工項目今后的發展奠定良好的基礎。
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