王瑤
摘 要:當前建筑行業在不斷發展之中,在整個工程造價管理工作中,工程項目概預算發揮著非常重要的作用。本文首先討論當前階段概預算工作中存在的問題,并且對其優化控制的反感進行了探討,進而說明如何對其進行有效審核和有效管理,避免出現超出預算的問題。可以借助現代化科技手段,進行分條管理,這樣才能提高其計算的精確度,帶來更高的社會效益。
關鍵詞:工程造價;項目概預算;概預算審核
現在我國改革開放程度不斷加深,經濟也在快速發展中,政府一方面加大了基礎設施建設的力度,同時也給建設工作增加了投資,整個建筑行業發展迅速,成為了我國的支柱產業。為了讓整個項目可以進行得更為順利,最大化工程的社會效益,就需要對項目進行有效的管理,做到對資金的合理分配。從項目最初的決策環節和設計環節就要加強工程造價的跟蹤控制,對工程造價內容進行統籌管理,這樣才可以加強工程造價管理的控制力度,進而對整個工程造價環節進行全方位的控制和管理。
1 概預算工作的概說
對于建筑工程來說,合理地估算和控制工程造價才能夠做好整個工程的預算管理工作。對于整個工程的資金花費進行合理估計和預測以及控制,就是工程概預算的主要工作目標,所以整個建筑工程中的造價管理工作有一大半內容都是通過工程概預算工作來完成的,工程概預算方面的工作人員一方面需要完善了解并且掌握概預算方面相關的工作內容,并且還要隨時關注行業的動向,了解政策法規,并且熟讀施工圖紙,了解設計者的設計意圖,還要掌握施工操作中的內容,所以整體上來說,概預算工作技術性和專業性比較強,對于工作人員各方面素質都有較高的要求。
2 當前我國概預算工作中的弊端
2.1 對概預算沒有進行有效監管
對于整個概預算工作來說,監管工作是非常重要的,國家相關監管部門對于整個建筑工程進行立項方面的分析,并且對于整個項目進行完善的可行性分析,對于整個審批工作要進行嚴格的考察之后才能進行論證,但是上述工作當前都沒有很好地進行,僅僅進行盲目審批、盲目撥款,在項目中即便出現了預算超額問題也不進行追查,這就造成了工程造價不斷地提高。所以在進行工程造價的時候應該加強概預算工作方面的管理,才能更好地控制施工成本。
2.2 概預算編制過程中無據可依
在進行建筑工程的施工中,如果不注意概預算編制過程,甚至出現虛報、捏造項目的問題,就會給后續的工程造價環節都帶來很嚴重的影響。當前還存在著相關工作人員對概預算工作不認真對待,出于個人利益的考慮,在概預算的編制上存在著很大的隨意性,給概預算工作帶來了妨礙。所以對于工程造價應該進行有效的管理,概預算工作也應該注意其真實性,確保整個概預算工作有據可依。
2.3 實際資金遠遠超過概預算的定額
對于整個概預算工作中,最常見、最普遍的現象就是度投入的資金超過了概預算的定額。很多建筑企業罔顧整個概預算管理方面的規定,對于價格不斷提高,來獲取個人收益,所以整個工程造價應該進行完善而有效地管理,應該從提高工程概預算水平開始,進而控制施工成本,使其貼近概預算管理的需要。
3 加強概預算的管理控制的內容
3.1 優化概預算的管理控制
第一,概預算的確定性與可靠性很大程度上,決定于概預算編制人員的綜合技術能力,合理分配控制現有可支配資金,這是項目工程造價的基礎環節。這就要求編制人員本著負責任的態度,對工程造價進行準確預測和確定。第二,為了保證為工程量的精確統計計算,一方面需要編制人員對工程種類,建筑過程、生產圖紙、設計方案進行全方面的了解,將不能再把圖紙標示的工程量考慮在內,要求做到不遺漏任何工程量,更不能重復項目的工程量,以保證準確性。另一方面,對于定額計算時,需要根據定額依據,盡量選用與實際相符的定額值。以上就要求編制人員準確把握工程施工過程、施工工藝及具備過硬的專業知識和編制概預算經驗。
3.2 審核概預算工作具體內容
為更好的管理控制概預算,我國特地建立了嚴密的工程概率預算審核制度。審核制度不僅可以可靠準確的控制工程概預算、而且還可以實現項目資金的合理化分配,實現對工程造價的管理控制。
3.3 規范、重視概預算的審核工作
隨著項目規模的不斷擴大,項目所需資金也不斷增加。為了實現項目資金的有效合理利用,完善對編制預概算的標準規范也是造價管理的重要內容,現階段,針對概預算編制人員制定了約束規范和準則,職業道德規范、職業行為準則是眾多準則中最為重要的,雖然準則還有待于補充及改進,但也從一定程度上約束概預算的編制人員。同樣需要規范化對概預算的審核工作,審核人員必須本著負責的態度,公正嚴格、不徇私情、做好監督審核的本職工作。
3.4 完善概預算的審核制度及預審核工作
審核的規范性和重視程度往往是通過審核制度來體現的,如果有了一個完善而縝密的審核制度,就可以保障整個概預算編寫工作的準確性了。在進行概預算編寫的時候應該以相關法規作為依據,注意編寫的正規性。在編寫工作中也要堅決杜絕弄虛作假的現象,只有將審核制度不斷完善,才能讓審核工作順利開展。
預審核是在工程項目概預算之前的一項重要工作,他可以起到為概預算編制進行準備的作用,在預審核中,可以根據審核條件考察技術方案是否合理、是否具有可行性,可以考察定額值是否符合實際、可以考察原材料的選用、價格是否合理,可以考察計算工作量是否缺失或者重復。
3.5 對概預算進行現代信息化管理
隨建筑行業發展的同時,信息產業發展同樣迅速。現代化的企業可以將信息化等現代科技手段運用于項目管理之中,信息化等現代科技手段同樣為概預算編制的信息化提供了平臺。使用信息化概預算,不僅擺脫了純手工概預算編制計算和管理,避免了不必要的錯誤。而且可以實現對項目概預算管理的動態管理,可以及時處理新出現的問題。方法是將項目概預算時所需要的計算規則輸入到電腦形成工程概預算管理系統。通過不同的管理模塊來綜合實現概預算的管理。
結束語
在整個造價管理工作中,工程概預算是非常重要的一個步驟,針對項目進行有效概預算可以實現對資金的優化配置,并且提高整個工程造價的可靠性。根據項目概預算情況可以讓其建設規模得到合理控制,還可以有效檢驗工作量。通過現代化高科技的手段來對概預算進行信息化管理,進而讓概預算工作增強其層次性和條理性,給企業帶來經濟收益和社會收益。結合上文所談,信息化是一個很好的方式,可以讓概預算的編制環節和審核環節更為完善,提高工程項目管理的效率。
參考文獻
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