目標價格改革三年 棉花市場變好

目標價格改革三年 棉花市場變好

3年前，為了保障農民利益，同時發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，國家在棉花主產(chǎn)區(qū)新疆啟動了棉花目標價格改革試點——當棉花的市場價格低于目標價格，國家將對棉農予以補貼。

試點3年后，2017中國國際棉花會議日前在重慶市召開，來自19個國家和地區(qū)的800余名棉農、棉商、紡織企業(yè)以及行業(yè)專家等代表在會議上各抒己見。

在他們眼中，國內棉花市場變好了嗎？

量降質升，棉農收益更高

2016年，全球植棉面積、產(chǎn)量雙雙下滑，為近5年來最低點。主要產(chǎn)棉國中，中國產(chǎn)量下降幅度最大，印度超過中國成為第一大產(chǎn)棉國。“下降是雙重原因導致的。一是因為進口，國內棉花要和國際上的棉花競爭。另外一個非常重要的原因，是國內勞動力成本上升，這使得國內種棉花跟種蔬菜、水果相比，不具備比較優(yōu)勢。”中國農業(yè)大學校長柯柄生說。

“過去一年，雖然全國棉花總產(chǎn)量下降，價格也有波動，但是棉花單產(chǎn)提高、質量提升，價格上漲，棉農的收益得到了保障。”中國棉花協(xié)會會長戴公興介紹說，“今年一季度，棉花行業(yè)形勢呈穩(wěn)中向好的態(tài)勢。據(jù)中國棉花協(xié)會最近的調查，2017年全國植棉面積較上年增長近7%，棉花產(chǎn)量有望提高。”

棉花質量提升得到了數(shù)據(jù)的佐證：2014～2016年，新疆棉花平均長度由28.7毫米增長到29.1毫米，平均斷裂比強度值也由下滑趨勢轉變?yōu)樯仙厔荨I(yè)內人士認為，以市場為導向，倒逼棉花生產(chǎn)端更加注重棉花質量，棉花的內在品質得到了提升。

此外，棉花市場逐步回歸市場，國內外棉價逐步接軌。進口棉花、棉紗優(yōu)勢逐步減弱。內外棉價的價差，已由2014年的每噸5000元下降到不足千元。

而據(jù)對部分棉農進行的調查顯示：2016年，棉花收購價格每千克比上一年高了1.5元，棉農667平方米土地凈利潤在350～550元，加上補貼款，能算得上是個豐收年。

借助創(chuàng)新提升行業(yè)活力

“棉花生產(chǎn)和流通相對規(guī)模小、成本高、效率低，棉花質量難以滿足日益升級的紡織消費需求。面對龐大的消費群體，很多企業(yè)難以提供高質量的產(chǎn)品和高水準的服務。”中華全國供銷合作總社理事會副主任駱琳表示。

此外，圍繞企業(yè)經(jīng)營，中華棉花集團有限公司副總裁何錫玉認為，“棉花加工企業(yè)缺乏自律，由于季節(jié)性的收購和常年化銷售的矛盾，使棉花加工企業(yè)運營比較粗放，風險意識比較薄弱。”

業(yè)內人士一致認為，要重塑棉業(yè)未來，就必須在創(chuàng)新中尋找出路。而創(chuàng)新的腳步，在國內棉花產(chǎn)業(yè)鏈的多個環(huán)節(jié)，已經(jīng)先后動了起來。

在山東天鵝棉業(yè)機械股份有限公司，棉花加工無人化車間已經(jīng)形成初步構架。公司總經(jīng)理吳俊英談起來興致勃勃，“無人化車間生產(chǎn)活動由計算機進行控制，經(jīng)過生產(chǎn)加工和檢驗包裝，最后輸出產(chǎn)品，所有工作都由計算機控制的數(shù)字化加工設備、打包設備、包裝設備和碼包機器人來實現(xiàn)。工人不直接參加或較少參加工作。無人化車間由勞動密集型向技術密集型轉變，在提高生產(chǎn)效率、提高加工質量的同時，大大減少用工數(shù)量，降低生產(chǎn)成本，提高軋花廠的綜合競爭優(yōu)勢。”

用大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”助推商業(yè)模式轉型

除了強化創(chuàng)新，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的有機融合和生態(tài)建設，也是業(yè)內人士的關注重點。

新疆北部一些地區(qū)，一些產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟還有消費聯(lián)盟已經(jīng)建立起來。通過聯(lián)盟的機制設置，從消費倒逼生產(chǎn)和種植，最終實現(xiàn)棉產(chǎn)品定制化生產(chǎn)。新疆小棉襖棉花農民專業(yè)合作社理事長曹會慶介紹說，“這種方式非常好，我們生產(chǎn)者不再盲目生產(chǎn)。有了訂單之后，紡織廠需要什么棉花我們就生產(chǎn)什么棉花。”

“哪一個棉農，他種什么樣的棉種，種了多少地，棉花的質量怎么樣？棉花又被交給哪一個加工廠，加工出來的棉花質量怎么樣？最后到物流，誰來運，運價怎么樣，運給誰？所有數(shù)據(jù)我們都有。”全國棉花交易市場市場總監(jiān)孫娟介紹說，“在新疆棉花生產(chǎn)中，大的數(shù)據(jù)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)，實際上已經(jīng)形成了。”

“隨著互聯(lián)網(wǎng)+棉花產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的形成，同時隨著棉花數(shù)據(jù)生態(tài)的成熟，棉花商業(yè)模式必將改變。市場分析將越來越精準化。大數(shù)據(jù)帶來的一定是去中間化，小企業(yè)也將被淘汰，還會形成規(guī)模化。棉花匹配將實現(xiàn)精準對接。”孫娟認為。

在整個棉花紡織產(chǎn)業(yè)看來，融合發(fā)展的現(xiàn)象也不斷涌現(xiàn)，趨勢不斷增強。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉型升級中， 特別是商業(yè)模式創(chuàng)新的地位和作用越來越重要。很多企業(yè)積極借力“互聯(lián)網(wǎng)+”，探索現(xiàn)代信息技術與傳統(tǒng)貿易方式的融合，取得了一定成效。

“作為負責任的產(chǎn)棉和用棉大國，中國應該也必須發(fā)展棉花產(chǎn)能，保持一定的自給率。另一方面，中國仍然要通過國際市場實現(xiàn)產(chǎn)需平衡。”戴公興表示，“隨著中國儲備棉進入正常規(guī)模，中國紡織業(yè)進入良性發(fā)展，中國市場的巨大消費潛力，仍然是世界各國的機遇。”

（蔣云龍）