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關(guān)于士官職業(yè)技能教育質(zhì)量提升的探討

2017-09-30 08:12:38范彬
關(guān)鍵詞:培訓(xùn)質(zhì)量教育

范彬

【摘要】士官職業(yè)技能教育的質(zhì)量對提升軍隊整體戰(zhàn)斗力具有重要的意義。在深化國防與軍隊改革的大背景下,著眼于士官教育的特殊性、士官生源的實際情況,有的放矢地對士官教學(xué)的各個方面進行改革和完善,對于提高教學(xué)質(zhì)量是非常必要和重要的。本文針對如何提高士官教育教學(xué)質(zhì)量,從四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了探討和分析。

【關(guān)鍵詞】士官教育;教育質(zhì)量

【中圖分類號】G719.2 【文獻標識碼】B 【文章編號】2095-3089(2017)05-0273-02

士官隊伍作為軍隊人才建設(shè)“五支隊伍”之一,必須積極適應(yīng)軍隊力量結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整和武器裝備快速發(fā)展的需要。深化士官制度改革,是適應(yīng)國家和軍隊改革發(fā)展的客觀要求,也是當前部隊改革的重要組成部分之一。士官隊伍綜合素質(zhì)、勝任本質(zhì)能力的高低很大程度決定了士官隊伍在部隊建設(shè)中骨干、能動作用的發(fā)揮。目前,軍隊對于士官隊伍素質(zhì)能力建設(shè)的重視程度已經(jīng)有了一定提高,在士官參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)上給予了很大支持。其中,士官院校的職業(yè)技能培訓(xùn)對于有效提高士官隊伍素質(zhì)能力發(fā)揮了顯著的作用。但從士官教育質(zhì)量和效率的角度來看,其中還存在一些明顯需要優(yōu)化的環(huán)節(jié)。為促進士官職業(yè)技能教育質(zhì)量的提升,本文將從部隊統(tǒng)籌、院校培養(yǎng)規(guī)劃、教員授課以及學(xué)員隊管理四個環(huán)節(jié)探討其中存在的問題和改進的方法。

一、部隊統(tǒng)籌方面

士官院校的生源應(yīng)該按需分配,按崗定編,不攤派指標。士官職業(yè)技能培養(yǎng)的機制還并不完善,目前對于各部隊單位的士官相關(guān)職業(yè)技能培訓(xùn),并沒有形成針對性的培養(yǎng)計劃,也缺乏合理的統(tǒng)籌安排。從院校接收生源來看,部隊各大單位有不少采用的是攤派指標的粗放型方式,而沒有具體了解其下屬單位具體的人才培養(yǎng)需求。有的是暫時沒有培養(yǎng)需求,完全為了滿足上級攤派的硬性指標;有的則是并沒有安排到合適的士官院校,導(dǎo)致院校培訓(xùn)的內(nèi)容與用人單位需求大相徑庭;還有的,短期的士官培訓(xùn)變成了單位給部分士官的“休假”。這樣一來,就必定造成極大的教育資源和管理成本的浪費。所以,在學(xué)員的選拔上,應(yīng)更加注重從其所在單位的實際需要出發(fā),有需要才培訓(xùn),需要幾個培訓(xùn)幾個,避免形成重規(guī)模,輕需求的情況出現(xiàn)。

二、院校培養(yǎng)規(guī)劃方面

1.優(yōu)化學(xué)員培養(yǎng)方案。士官院校教育以士官學(xué)員為本,根本目的是結(jié)合院校自身教育領(lǐng)域與用人單位的實際需求,針對性地對學(xué)員進行職業(yè)技能培訓(xùn),目標是為用人單位培養(yǎng)能用、好用的士官人才。然而,士官院校的教育普遍存在欠缺針對性,與部隊實際相脫節(jié)等問題。學(xué)不到想學(xué)的東西,學(xué)的東西用不上,學(xué)習(xí)的裝備陳舊過時等都是學(xué)員集中反映的情況。對于這樣的反饋,院校應(yīng)該給予充分的重視,在制定學(xué)員的培養(yǎng)方案上投入更多的精力。首先要明確所服務(wù)的用人單位的實際需求是什么,找準培養(yǎng)的主要方向,把實用技能培訓(xùn)放在第一位;然后對于學(xué)員要開展經(jīng)常性的,廣泛的調(diào)研,適時地調(diào)整教學(xué)內(nèi)容,滿足學(xué)員的崗位實際需求;最后,要盡量定期更新教學(xué)所涉及的裝備,至少有針對性的教學(xué)內(nèi)容,保證跟上部隊的步伐。只有這樣,士官院校的教育才能實現(xiàn)自身的根本目標。

2.引入淘汰機制。目前,在士官院校中很少有引入淘汰機制的案例。引入淘汰機制,是促進學(xué)員積極主動地提高學(xué)習(xí)效能,不斷調(diào)整自身學(xué)習(xí)狀態(tài),形成良性競爭的有效途徑。在士官教育中,人們往往更多的關(guān)注如何“選人、育人、用人”。但是,從實際情況上,士官學(xué)員群體組成復(fù)雜,能力素質(zhì)參差不齊,其中有相當一部分在學(xué)習(xí)結(jié)束后仍不能滿足崗位工作的需求。從學(xué)員自身的問題來看,不想學(xué),不認真學(xué)都是其中重要的原因。這部分學(xué)員不僅自身難以通過學(xué)習(xí)獲取所需的職業(yè)技能,有的還會將消極的情緒帶入學(xué)員隊。通過淘汰這部分學(xué)員,可以凈化學(xué)習(xí)氛圍。淘汰機制的引入還能夠一定程度裁減學(xué)員規(guī)模,降低管理成本和教學(xué)成本。同時,在實施有效淘汰管理過程中,能夠提高學(xué)員培養(yǎng)的質(zhì)量,提升院校整體聲譽,形成教學(xué)質(zhì)量和生源質(zhì)量相互促進的良性循環(huán)。所以,如果要進一步提升教育質(zhì)量,士官院校則不能缺少有效的淘汰管理機制。

三、教員授課方面

1.注重與部隊實際相結(jié)合。部隊士官是參與一線工作的基層力量,對于部隊裝備更加熟悉,動手能力強,相反在理論知識方面較弱,接受能力也相對較差。因此,對于士官的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法,要十分注重與部隊實際裝備緊密結(jié)合,與部隊的實際工作有機聯(lián)系。一方面,在教材的編寫上,要淺顯易懂,簡單實用,適度弱化深層原理部分,強化實際解決問題能力;另一方面,教員要以多種方式了解相關(guān)領(lǐng)域的實際情況,既能夠聚焦于部隊需要和學(xué)員感興趣的問題,又能夠以學(xué)員可以接受的方式開展教學(xué)。另外,教學(xué)過程中應(yīng)為學(xué)員樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型人才,要鼓勵學(xué)員自主學(xué)習(xí),自己發(fā)現(xiàn)問題,合作解決問題。

2.學(xué)員分級教學(xué)。士官教育的教學(xué)對象在學(xué)歷層次、學(xué)習(xí)目標等方面存在較大的差異性,尤其是在很多職業(yè)技能的初級培訓(xùn)中,在目前的統(tǒng)一教學(xué)模式下,很難兼顧不同層次水平的學(xué)員。如果在教學(xué)過程中,一味尋求教學(xué)對象吸收能力的平衡,則很有可能造成基礎(chǔ)差的學(xué)員沒學(xué)懂,基礎(chǔ)好的學(xué)員沒學(xué)到新的知識,反而得不償失。因此,對于教學(xué)對象能力水平差異較大或定位不精確的情況下,分級教學(xué)是一個不錯的選擇。根據(jù)學(xué)員在教學(xué)內(nèi)容上已經(jīng)掌握的程度和能力層次水平的事先調(diào)研,合理的劃分為兩到三個不同班次,在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、教學(xué)目標以及學(xué)員評價上加以適當區(qū)分,能夠更加有針對性的開展教學(xué)活動,有效提高教學(xué)質(zhì)量。

四、學(xué)員隊管理方面

學(xué)員隊是士官院校學(xué)員管理的基礎(chǔ)單位,其管理工作包含培養(yǎng)學(xué)員的政治思想覺悟和組織紀律觀念,維護良好的學(xué)習(xí)、工作、生活秩序,以及促進學(xué)員的個性發(fā)展等方面,是院校教學(xué)管理的基礎(chǔ)性工作,在士官院校教育中扮演的角色不可或缺。但是,對于士官職業(yè)技能培訓(xùn),尤其是短期培訓(xùn),應(yīng)該把促進學(xué)員的學(xué)習(xí)放在首要位置。

1.為學(xué)員營造學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)員隊是學(xué)員學(xué)習(xí)期間共同生活時間最長的環(huán)境,隊內(nèi)的氛圍甚至?xí)苯佑绊憥缀跛袑W(xué)員在校期間的各方面表現(xiàn)。不同氛圍下的學(xué)員隊,后期表現(xiàn)很有可能出現(xiàn)極大的差別。所以,對于提高院校士官教育質(zhì)量來說,學(xué)員隊學(xué)習(xí)氛圍的營造同樣至關(guān)重要。隊干部在管理工作中應(yīng)注重為整個學(xué)員隊營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,提供有力的學(xué)習(xí)條件,關(guān)心學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,鼓勵學(xué)員自學(xué),學(xué)精,學(xué)深,通過組織競賽等多種方式來促進隊內(nèi)學(xué)習(xí)積極性和學(xué)員之間的爭先效應(yīng)。

2.合理安排學(xué)員學(xué)習(xí)時間。士官學(xué)員在校學(xué)習(xí)期間,除去正常操課,通常還有大量的課余時間。但由于士官學(xué)員自控能力弱的特點,這些時間難以被有效利用起來,而這與隊干部是否能夠發(fā)揮積極作用有直接關(guān)系。有的隊干部疏于管理,對學(xué)員過分放松,有的則為了“方便”,安排過于頻繁的體能與隊列訓(xùn)練,但是對于學(xué)員學(xué)習(xí)效果卻關(guān)注不夠。因此,如何合理地安排學(xué)員的課余時間,也是促進院校教育質(zhì)量提升需要解決的一個重要問題。

五、結(jié)論

影響士官職業(yè)技能教育質(zhì)量的因素有很多,很多問題還存在不小的實際困難,并非短期能夠解決。本文指出了其中四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)上存在的典型問題,并對其如何改進和解決展開討論,希望能對國防與軍隊深化改革的背景下的士官職業(yè)技能教育質(zhì)量提升有所幫助。

參考文獻

[1]王江燕,斐杰.提高士官任職教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵問題[J].教學(xué)園地,2011(3):59-60.

[2]孫萬穎,占少民,劉鳳軍.關(guān)于提高士官教育教學(xué)質(zhì)量的探討[J].成功:教育,2012(11):202-202.

[3]程勇.士官教育學(xué)[M].國防出版社,2013.endprint

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